如何在互聯(lián)網(wǎng)中把握現(xiàn)在 贏得未來
2014的互聯(lián)網(wǎng)喧囂才剛剛過去,2015新一輪的競賽與張力已經(jīng)拉開帷幕。隨著互聯(lián)網(wǎng)不可抵擋潮流的深入,大咖們也在不斷尋求新的方向。2015年剛剛過去半個(gè)月,滴滴和快的的紅包之戰(zhàn)甚囂塵上,窩窩團(tuán)融資4000萬究竟是前途無量還是自不量力?互聯(lián)網(wǎng)每時(shí)每刻站在時(shí)代的前沿,互聯(lián)網(wǎng)人每天都不停歇地以各種姿態(tài)吸引著用戶的注意,如此,未來的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。
垂直細(xì)分的集中發(fā)力
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,面對更加成熟的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、更加眾口難調(diào)的用戶,垂直細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生,各企業(yè)開始尋求向小眾突圍,針對不同的人群和產(chǎn)品,推出不同的服務(wù)。如,S2C的快速發(fā)展為用戶提供特定的服務(wù)體驗(yàn),唯品會作為細(xì)分市場的電商代表,其憑借營銷渠道、商品等優(yōu)勢形成了較高的市場知名度,在用戶、供貨商方面都形成了較好的口碑。普吉114(puji114.com)作為垂直細(xì)分的網(wǎng)址導(dǎo)航平臺以行業(yè)、地域、導(dǎo)購、興趣愛好等眾多領(lǐng)域?yàn)樵c(diǎn),匯集全民智慧、發(fā)散式建立千萬優(yōu)質(zhì)垂直細(xì)分類網(wǎng)址導(dǎo)航站,成為互聯(lián)網(wǎng)黑馬。餓了么率先提出C2C網(wǎng)上訂餐的概念,為線下餐廳提供一體化運(yùn)營的解決方案。垂直細(xì)分已是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢,新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有審時(shí)度勢把握眼下細(xì)分市場尚未飽和的機(jī)會,才會有更大的發(fā)展空間,走在互聯(lián)網(wǎng)潮流前端。
平臺戰(zhàn)略的強(qiáng)勢來襲
平臺模式打破了傳統(tǒng)的直線型商業(yè)模式,將雙向流向模式應(yīng)用其中。憑借對雙邊市場的操控,平臺生態(tài)圈不再是單向流動的價(jià)值鏈,而是雙邊價(jià)值鏈共同運(yùn)作,達(dá)成滿意共識后,繼續(xù)壯大生態(tài)圈求得長足發(fā)展。淘寶是國內(nèi)最大的電商平臺,它就像是一個(gè)大市場,同樣的商品會有很多賣家在同時(shí)經(jīng)營,使用戶可以直接對商品進(jìn)行多維度的對比,開辟了影響人們購買行為的購物模式。此外,起點(diǎn)中文網(wǎng)是在線閱讀平臺的領(lǐng)先代表,它囊括的小說種類齊全、價(jià)格便宜,為沒有購買力但熱愛讀書的人提供了多讀書的平臺;同時(shí)為草根作者提供了一個(gè)發(fā)表文字的契機(jī),文字傳到平臺直接面向讀者群,讀者與作者直接交流?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺已全面崛起,每天都有無數(shù)企業(yè)直接或改變其原有模式采用平臺概念,全力打造多方共贏互利。
“用戶為王”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)
“用戶為王”在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已是不爭的事實(shí),用戶才是成功根本,才是贏得未來的關(guān)鍵。一個(gè)新型產(chǎn)品的成功就是要讓用戶使用它并且能夠留住用戶,改變用戶的使用習(xí)慣,這就需要產(chǎn)品能夠提供或便捷、或有趣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。普吉114垂直細(xì)分網(wǎng)址導(dǎo)航建站平臺以滿足用戶分眾化需求為目的,讓網(wǎng)民由被動接受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為主動參與產(chǎn)品構(gòu)建,惠及全民。微信朋友圈廣告甫一亮相,多數(shù)網(wǎng)友都擔(dān)心它會擾亂自己的朋友圈。微信團(tuán)隊(duì)發(fā)表聲明稱,朋友圈廣告上線后仍然將用戶體驗(yàn)放在第一位,在商業(yè)化探索和用戶體驗(yàn)方面取得最佳平衡。對于任何一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶吐槽,都是因?yàn)楫a(chǎn)品不夠完善,仍有改進(jìn)的空間,只有不斷地精雕細(xì)琢,在這個(gè)注重服務(wù)、大談情懷的年代,腳踏實(shí)地的服務(wù)好用戶,才會在企業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)。
馬云改變了商業(yè),微博改變了傳播,微信改變了交流,他們極大地提高了我們的生活質(zhì)量和生活效率。垂直細(xì)分、平臺戰(zhàn)略、“用戶為王”,做好這些成功就會是多米諾骨牌效應(yīng)式裂變,下一個(gè)改變互聯(lián)網(wǎng)世界的就是你。
本文作者:趙然;原文轉(zhuǎn)載自:互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍
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