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想 創業的產品經理真的太多了，誰不想做CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰呢。不過，看看現在滿地的創業公司，像我這樣一個都沒有正式工作過的學生，甚至都有 團隊來找我做『產品總監』（我實在愧不敢當），而且有大把的人離職、輟學、離婚去創業，但是真正能夠成功的，又實在是少之又少。

一個一個簡單聊一聊，才疏學淺，大家輕拍。

全棧產品能力。

我一直主張產品經理需要深入學習技術。

特 別羨慕學研發或者學設計的同學，因為對于互聯網從業來說，他們所擁有的無疑是一項硬技能。對我一個學生來說，無論是求職還是創業，我除了一張嘴和一些方 案，幾乎很難體現出自己的優勢，因為不像編程可以 show github，設計可以 show dribble，而我的能力卻無從衡量。已經就職的產品經理也是一樣，現在大廠經常采用的是先跑后看的策略——即多個團隊先做起來，只要撞到風口就算成 功，這意味著會有大量的團隊并不能做出很出彩的成績。一個產品經理最有價值、最可以衡量其能力的，應該是他主導過、改進過的產品。

所以找工 作，跳槽的時候，大家都說最關鍵的是要選好部門，選好領導，選對產品。幾年時間下來，如果你都沒有做過一款業內人事耳熟能詳的產品，恐怕能力是很難服眾 的。尤其現在人人產品經理，團隊里任何成員都可能有產品之心，都可以質疑你的方案。（就我所在的多個設計、研發群來看，產品經理絕對是眾矢之的）

因 此，全棧產品能力對創業的產品經理來說非常重要。熟悉一門編程語言，最好適用性比較強的，可以幫助你應對現在工作中的問題，更可以在創業時緊急對空缺的位 置提供支援；能參照設計規范進行 UI 設計，倒不是要求有多么強大的創新能力，做出一款符合設計規范的 App，只要努力學習和嘗試，并不難做到；訓練有素的產品能力，包含 push 團隊的力量、靈敏的市場嗅覺、完善可靠的 prd 等。

之前有很多朋友質疑我，說產品經理學習技術和設計，只會讓他距離用戶越來越遠。但是我更覺得，互聯網行業很多東西都是不好說的，你提出了一個需求，在沒有驗證之前，不可能絕對說它是有效的、成立的，因此我們不能把一個相對虛的東西作為安家立命的本錢，這是非常危險的。

豐富人脈資源

其實很多東西都是相輔相成的。什么樣的人有豐富的人脈資源？很簡單，就是你也有價值提供給別人，沒有人會一直無償幫助一個人。而你所能提供的價值，來源于你的研發設計技術、產品能力、資金來源和平臺資源等等等等。

當 你創業的時候，你覺得為什么能夠招到人？也很簡單，因為你的背景、經歷讓人信服，那及時沒多少錢也會有人愿意拼了命跟你干，比如你是張小龍前輩或者喬布斯 的弟子什么的。另外，你如果能提供源源不斷的資金，能挖到業內翹楚，也會有很多人跟著你：我一個身邊朋友的公司就是這樣，leader 名不見經傳，但是投資數億數億進來，挖的人都是有頭有臉的大人物，工資開到地區最高，所以根本不愁招人的問題，況且這本來就是一個正向循環。

產 品本身的構想、需求確定和設計固然重要，但是最終成就產品的卻絕不僅僅是這些。如果你的資源豐富，能力出眾，那可能就會有豐富的人脈。開公司招人找合伙人 的時候會方便很多，復雜的問題也可以請到牛逼的人幫助解決；公司運營過程中，憑借你的背景，可以拉到客觀的投資維持項目運轉；產品推廣過程中，熟識各大媒 體平臺又可以給你提供助力。

明晰市場動態

想創業的東西是否考慮妥當了？真的是藍海真的沒有競品在做？以我的經驗來說，目前能 想到的點子，幾乎可以肯定已經有人在做甚至嘗試失敗過了，想要找到一個真正的藍?？赡苄允呛艿偷?，完全未開拓的領域，你的想法說服力也會隨之下降。太多的 創業者不清楚市場動態，找不到風口卻只會跟風，盲目進入最后必然會失敗。

另一方面，其實我個人比較看到從小處著手的產品和項目。任正非就在 華為說，『大改進鼓勵，小改進獎勵』，畢竟我們不是產品之神，我是不相信一張口就說要改變世界顛覆行業的事的。其實有競品做的很好也沒有關系，你可以從不 同的角度去優化它改進它，把自己的資源利用起來。另外還有很多傳統行業等待互聯網技術的滲透，再加上區域特點，一個產品不可能覆蓋到所有層面，只做一小塊 地區也足夠你養活公司和團隊了。

所以業余時間到底做點什么好？我有三個建議。

第一，把本職工作進一步做好、做出彩。公司的事 不僅僅是公司的事，雖然你可能把事情做到120%也不會多拿錢，但是產品的成功和效應才是真正跟著你走一輩子的東西。一款成功的產品，可以為你帶來無窮無 盡的資源。所以如果你本職工作的某個產品還有相當的提升改進空間，不要猶豫，即使是業余時間也可以擠出來把它做的更好，和團隊磨合地更好，說不定他們就是 你未來創業的中堅伙伴呢。

第二，學習編程和設計。編程也好設計也好，做到實用而不是做到大師級別，并不是那么遙不可及的。通過學習，至少你 的代碼能力讓你可以做出一些可以用的東西（并一定是最優的），而設計能力不僅讓你可以臨時上陣，也可以更有效地和團隊成員進行溝通。所以嘛，挑一門語言 （比如我鐘愛 Python）仔細學習，然后平時可以練習臨摹一些設計作品，熟讀主流平臺設計規范，不僅對工作大有裨益，也是培養情操和性情的好方法。

第三，關注業內動態，有機會多和一些創業團隊的成員見面認識一下真的可以收獲到很多。

當然啦，以上的觀點只是我一個學生的粗略想法，經驗不足，言語尚淺，拋磚引玉之余也希望前輩們能給對我給予指導。

非常感謝，歡迎理性討論。