第一個，互聯網對傳統行業的改造或者重塑。

也可能是傳統行業升級互聯網，各行各業，凡是線上和線下交易比目前沒有達到5：5，都存在巨大的創業機會。中國經濟的每個領域，金融、信息、能源、醫療、服務、娛樂等等，都會被新技術、新模式給顛覆。在傳統領域，條條框框太多了，民營企業什么都做不了。這逼得民營企業只能到全新的領域野蠻生長。所有用戶需求得不到滿足的，所有效率低下、交易成本過高的，所有被監管過度的領域，在未來都有被創新顛覆的可能。

第二個，消費升級。

跟第一個趨勢略有交叉，有產業消費升級和服務消費升級，各行各業都會面臨消費升級的大趨勢。

中國的消費者正在快速升級，會追求更多的專業度，而消費者對專業度的追求會催生一些新的消費群體和細分市場。比如現在中國人已經告別了買一個LV包包，然后滿大街都是LV的年代，人們不需要用大牌來彰顯自己的身份地位了，很多80、90后慢慢會變成說，我追求的是個性化，我有自己的情感認知的定位，我就這喜歡這個小牌子，跟你們不一樣，每個小牌子也會有他比較踏實的用戶群體。這會是一個去中心化的細分品牌的過程。

第三個，全球化。

30年前是日本企業的全球化，20年前可能是三星、LG這一代韓國企業的全球化，未來十年，按美國國家情報委員會的預測，2026年前后中國經濟將會是世界第一，應該不是一個太大的懸念，未來十年中國經濟成為全球第一的時候，必然會有真正的全球性的中國公司誕生，實體公司如聯想、華為們已經探索了十幾年，中國互聯網公司現在已經開始了，有好幾家中國互聯網的用戶、收入基本上來自于海外，比如3G門戶、獵豹移動，他們大部分業務來自于全球，重要業務和客戶都來自于海外，獵豹移動CEO傅盛最近在年會上說，獵豹全球的移動用戶超過了8億，月底活躍用戶有3.4億，在用戶數量上，已經超過了BAT中的兩家。幾年前有個80后的創業者告訴我，全球化是他們這代人的夢想，也許會失敗，但是會有后來人跟上來。

2014年6月，一家名不見經傳的互聯網公司智明星通被中文傳媒以近30億元的高價收購，智明星通是一家從誕生之日起就只做全球市場的公司，它的業務基本全部來自海外。小小電腦，撬動全球，未來會有更多的中國創業公司走向全球，前不久我在微博轉過一條新聞，一個做游戲的創業公司，現在進入了全球130多個國家，全球海外用戶5億，現在他們的營收規模還不大，但是未來的前景不可限量。

智明星通創始兼CEO唐彬森認為，互聯網公司的全球化還是要將產品做好，這和傳統企業有所不同，傳統企業靠砸廣告也能砸出國際化。我和唐彬森聊時，剛好有一個日本客戶來拜訪他，給他帶來一份禮物，日本產的白色戀人餅干。他的經驗就是要堅定全球化信念，不停地死磕，這條路走不通趕緊換一條路繼續走。