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榮耀標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)潮流？要思考，而非盲從
作為設(shè)計(jì)師，我們貌似一直在做著設(shè)計(jì)決策，其實(shí)未必如此。捫心自問(wèn)，有時(shí)為了讓界面看上去更酷，我們所做的只是盲目的跟隨所謂的設(shè)計(jì)潮流，而非自主思考。
不得不承認(rèn)，很多時(shí)候，為了打造讓更多人欣賞和贊嘆的設(shè)計(jì)方案，我們總是屈從于那些能讓我們自己覺(jué)得驚艷的素材，拿過(guò)來(lái)塞進(jìn)自己的產(chǎn)品當(dāng)中。 算不算問(wèn)題，取決于你對(duì)UX設(shè)計(jì)師這個(gè)角色的自我認(rèn)知。不過(guò)，無(wú)論你是為客戶工作，還是就職于某個(gè)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，盲目的跟從設(shè)計(jì)潮流至少會(huì)帶來(lái)兩方面的隱患。 首先，這有可能影響特定產(chǎn)品自身的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)策略(如果有的話)，甚至影響整體的商業(yè)目標(biāo)，包括品牌識(shí)別形象等等。 其次，這種做法會(huì)導(dǎo)致太多產(chǎn)品看上去非常雷同。如果你和我一樣認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該不斷的挑戰(zhàn)自我尋求突破，那么這種結(jié)果或多或少會(huì)讓自己覺(jué)得蒙羞。 我的同事總結(jié)的不錯(cuò)：我們跟從潮流，是為了把東西做得在當(dāng)前主流的審美標(biāo)準(zhǔn)下看上去更加“正確”。 如果你把產(chǎn)品做的看上去像，譬如說(shuō)Medium.com、Spotify或是Airbnb，那么你就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案有信心的多。并不是因?yàn)槟切╋L(fēng)格確實(shí)適合你家產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略或商業(yè)目標(biāo)；原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@樣的方案看上去和我們覺(jué)得很酷的那些產(chǎn)品非常像，這似乎就能使我們和我們的設(shè)計(jì)方案也變酷了。也許就是這么回事吧。 此外需要補(bǔ)充一下，也許這可以強(qiáng)化本文的立意 – 上面提到的三個(gè)大玩家，都在用著相同的設(shè)計(jì)風(fēng)格：大幅背景圖片、全屏背景視頻和一像素邊框的“幽靈按鈕”。 當(dāng)然，我并不是說(shuō)我們不可以向Medium、Spotify和Airbnb學(xué)習(xí)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格 – 那太不可理喻了。 我要說(shuō)的是，我們需動(dòng)動(dòng)腦子，看看自己能從這些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)當(dāng)中學(xué)到哪些東西，并以怎樣的方式運(yùn)用在恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品當(dāng)中，而不是隨時(shí)隨地盲目的跟從，只因?yàn)樗鼈兒芸帷?/p>
不過(guò)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，確實(shí)有這樣的問(wèn)題，就是有些設(shè)計(jì)確實(shí)太棒了，我們真的忍不住想要精準(zhǔn)的模仿過(guò)來(lái)。坦誠(chéng)的講我自己也做過(guò)一些這樣的事。所以我覺(jué)得有必要列一個(gè)“極具誘惑力的設(shè)計(jì)潮流要素”清單，讓自己保持警惕，在有可能進(jìn)行模仿的時(shí)候多想想 – 這些要素本身當(dāng)然不壞，它們都體現(xiàn)著優(yōu)秀的設(shè)計(jì)思想；但正像前面說(shuō)的，我只是需要在正確的地方以正確的方式去借鑒和使用。 來(lái)源：BeForWeb這算是問(wèn)題嗎？
人們?yōu)槭裁磿?huì)跟從設(shè)計(jì)潮流？
我想說(shuō)的是？
附：我的“極具誘惑力的設(shè)計(jì)潮流要素”清單
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