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榮耀標(biāo)識做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時“陷”進(jìn)去了，怎么辦？
人的非理性，情緒和外界的干擾，會一定程度上，讓決策時失去平衡，讓思考丟失正確的方向。簡單來說，就是生活中，和工作中有時你會“脫線”，會有“大姨爹”，會“陷”進(jìn)去。
這里自己總結(jié)幾點(diǎn)措施，希望發(fā)生上述情況時我能想起來：）
把自己放空
需求任務(wù)，時間點(diǎn)，排期，不可實(shí)現(xiàn)，報告，妥協(xié)，臺階，形象，都 F##k away。
趴著睡一會兒，聽一首崩壞風(fēng)格的歌，洗個臉，把桌子整理好。
對自己說：
我是來提出解決問題的方案的；
我是來提出最優(yōu)的解決方案的；
關(guān)鍵是得出最優(yōu)的方案；
等我得出一個幾乎最優(yōu)的解決方案時，時間，成本，資源，形象都再考慮！
最后可實(shí)行的方案，也必需解決基本的問題，這是底線！
還原具體的使用場景
時間，地點(diǎn)，人，事情1，事情2，事情3……
發(fā)現(xiàn)了什么，理解了什么，執(zhí)行了什么，感受到了什么；
我們期望他們做什么？他們可能會怎么回應(yīng)我們？
抽象任務(wù)
本質(zhì)上……我們要告訴他這樣一件事情，并且他只是需要完成任務(wù) A；
那么完成任務(wù) A1，任務(wù) A2，和完成任務(wù) A2，任務(wù) A1的區(qū)別在哪？
第一次做任務(wù) A，第二次做任務(wù) A，第三次做任務(wù) A，和第一百次做任務(wù) A 的區(qū)別在哪？
找?guī)讉€人問問
不用找典型或目標(biāo)用戶。找周圍的人，問問他們怎么看待你設(shè)計(jì)的方案，看到了什么，理解了什么，可能會怎么做，你會發(fā)現(xiàn)很多；
（感覺這點(diǎn)很多新手不敢問，老手羞于問啊，LOL）
作者：德川亮；via：簡書
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
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