你為什么要寫體驗報告?
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第一次聽說有“產(chǎn)品體驗報告”這么個東西,還是在暑假面試阿里實習(xí)生的時候。當(dāng)時HR姐姐眉飛色舞地說,有個小伙子拿著200份體驗報告,成功去了騰訊微信事業(yè)部,你看,你說你喜歡互聯(lián)網(wǎng),證據(jù)呢?我立馬怔住跪舔,從此把體驗報告奉作神品。
以后每次面試,都想到要帶個體驗報告,最長的一份天天動聽的報告,寫了足足一個星期。期間也查了很多寫作的方法,把知乎、百度、谷歌所有能搜到的都查了個遍,方法暫不祥述,得另開一篇了。寫的越多,越覺得自己了解的太少,自己本身是一個用戶,卻要站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度碼字,其中有這么幾個矛盾:
① 如果單純站在用戶的角度,只有少數(shù)問題是普遍的、優(yōu)先級別高的,而這些問題都顯而易見,工作人員肯定門兒清,體現(xiàn)不出價值。
② 從打算寫產(chǎn)品體驗報告開始,自己就不是用戶了。憑自己的感覺指出的問題,如果不加調(diào)研,很有可能太邊緣,憑空創(chuàng)造“用戶需求” 。
③ 過分摳細(xì)節(jié)的“好”和“不好”,而沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有數(shù)據(jù)、理論支持,連自己都很難說服。
④ 如果強(qiáng)行站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度,自己又沒有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和執(zhí)行的歷史,方向功能之類,只能瞎猜。
綜合上面這些原因,寫的報告就會顯得很幼稚。
嗯,好,這些問題都解決不了,哈哈,咱從定位方面考慮一下。
我的需求:寫體驗報告是為了什么?
① 面試的時候有談資
② 讓面試官能看到我的努力
③ 培養(yǎng)產(chǎn)品感覺
④ 鍛煉文字表達(dá)能力
⑤ 給跟我同樣情況的小伙伴們指條路。
目標(biāo)用戶:體驗報告是給誰看的?
體驗報告受眾可以分為兩種,一種是專業(yè)人員,如產(chǎn)品經(jīng)理;另一種是產(chǎn)品用戶,報告相當(dāng)于介紹測評。那我寫的報告偏向于哪種呢?如果是第一種,得不到太多的關(guān)注,關(guān)注數(shù)多了可以豐富簡歷吶;如果是第二種,體驗過于表象了,只能停留在表現(xiàn)層,寫不出有質(zhì)量的內(nèi)容。
真糾結(jié)。我選擇兩種都寫吧(づ ̄3 ̄)づ 以后兩種分開寫。下面討論受眾是面試官的報告。
用戶的需求:面試官看一個報告的時候,想看些什么?
① 文字表達(dá)能力
② 表現(xiàn)形式是否清晰
③ 對產(chǎn)品的了解程度
④ 思維方式
⑤ 有沒有眼前一亮的分析
這么說來,體驗報告還是形式重要啊。。內(nèi)容能切中要害的幾率太小,人家做這個產(chǎn)品這么長時間,我一個新人,用一個星期寫的報告只能管中窺豹啊。不過不行,我怎么能這樣就放棄了(づ ̄3 ̄)づ,說好的眼前一亮呢,該詳細(xì)的還是要詳細(xì)。
用戶場景:看報告的時候他們在干嘛?
① 辦公室,用電腦,抽出時間看看求職者的報告。“抽出時間”也是碎片時間啊,唉,還要簡潔明了,結(jié)構(gòu)清晰,友好看臉。同時還要保證閱讀環(huán)境良好,在線的要穩(wěn)定,格式不能亂,找靠譜的網(wǎng)站。我試了簡書、豆瓣、LOFTER,對產(chǎn)品體驗報告這種文檔的支持都不好,Google docs體驗最棒,但是萬一面試官沒有翻墻呢。。。
② 面試時,看紙質(zhì)版的,這個比較專一了,但仍然要簡明扼要,同第一條。
結(jié)論:
盡量寫吧,發(fā)揮自己最大的水平,把重要的點盡量清晰的表達(dá)出來,力求簡潔、有用。另外,分析模型的選擇對產(chǎn)品體驗報告來說很重要,不同的角度看問題會有很大出入,爭取找到一個更棒的更好用的模型。
本文作者:豆腐腦兒D ? ?轉(zhuǎn)載自:簡書
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