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小芒果導(dǎo)讀：產(chǎn)品的功能大大小小，有些功能關(guān)系到產(chǎn)品的核心競爭力、用戶體驗等等，一旦沒有加以實現(xiàn)，則會造成用戶大量流失，產(chǎn)品最終被淘汰，但有些功能卻是可有可無的。那么面對這些功能，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理該如何去判斷它們是否需要實現(xiàn)呢？

問題

恰好關(guān)注到這個問題淘寶商品搜索為何不增加店鋪年齡作為搜索排序依據(jù)？ – 電子商務(wù)我認為這個應(yīng)該需要從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來

看待如何判別，所以想請教諸位產(chǎn)品經(jīng)理：一個產(chǎn)品上的功能是怎么被決定需要實現(xiàn)，或者怎么判斷不去實現(xiàn)呢？

來自@徐志加的回答

我認為產(chǎn)品的某個功能模塊需不需要實現(xiàn)，可試著從回答下面三個問題進行判斷：

1.該功能的目的是什么？

2.該功能滿足了用戶什么樣的需求？

3.用戶會怎么樣的使用我們的這個功能？

我們不妨以深受喜愛的微信功能“附近的人”為例，試著回答這三個問題。

1，功能目的是為用戶提供一種創(chuàng)新的交友方式。首先，社交通信類產(chǎn)品原本添加好友的方式基本為賬號查找。但是微信，作為社交通信app，手機自帶定位功能，微信可利用 LBS這一功能點，為添加好友做創(chuàng)新。

2，滿足了人們心里都更會想認（yue）識（pao）附近的人這一社交需求。俗話說：遠水救不了近火；俗話又說：學(xué)長近水樓臺先得月；俗話還說：張小龍在KTV好想認識另外一個包廂的美女。三句俗話都透露了這么一個道理，人們都有一個共性，或荷爾蒙，或獵奇心理，喜歡和附近的人交流。于是以這為出發(fā)點，可為社交破冰，幫助用戶完成交友目的。

以上是我淺層次的理解，關(guān)于這一需求，張小龍在一次講座中是這樣解釋的：

微信中有一個功能是“查看附近的人”，選擇這個功能的人，并不是為了認識更多朋友，而是為了滿足好奇心，人們會對于隨機好奇，也會對跨空間、跨時間的同類好奇。（高，實在是高，三五層樓那么高~

繼續(xù)說需求。

關(guān)于需求，真?zhèn)涡枨蟮呐袛嗪苤匾?，偽需求功能做多了是在作死。那怎么判讀需求真?zhèn)?？我認為有以下四個方法：

觀察。如上文解釋的那樣。做生活的有心人

參考。騰訊產(chǎn)品一直堅持自己產(chǎn)品方法論：先同質(zhì)化，在差異化。讀書人偷書能叫偷嗎？好吧，我不黑，其實我也挺認可用這個方法論來完善產(chǎn)品的基本功能。比如你做一款鬧鐘應(yīng)用，

這些基本功能你總得有吧。你可以通過比較同類型產(chǎn)品整理出這些功能。

前期調(diào)研。市場調(diào)研 – 話題精華

精益創(chuàng)業(yè)。精益創(chuàng)業(yè)的核心是：最快速最低成本的確定市場需求，完善產(chǎn)品。對于實現(xiàn)相對復(fù)雜的功能，你可以先做一粗糙版的去驗證需求，成果好了在完善，成果不好直接放棄也不會太耗費團隊精力。任鑫在《一席》演講時舉了這么一個栗子：

IMVU是一個3D虛擬游戲社區(qū)，他們想做一個功能讓游戲上的人物可以走過去和對面的美女打招呼。但他們當時初創(chuàng)團隊力量實在有限，要讓人物走起來很費勁。于是他們先做了一個閃現(xiàn)版的，就是你點下你要打招呼的對象，然后你莫名其妙就出現(xiàn)在她旁邊了。結(jié)果打招呼功能廣受好評，于是團隊決心完善它。

3，第三個問題，那用戶會怎么樣的使用我們的這個功能？這可以假想一段用戶故事來說明：

Small tomorrow（小明）同學(xué)是一位大二學(xué)生。一次學(xué)校開會，他發(fā)現(xiàn)隔壁班的妹子真是他的天菜。害羞的小明肯定是不敢上去和妹子要電話的，于是他打開了微信。不久，妹子收到了一條好友請求：哈嘍你好，我是small tomorrow。妹子輕輕的同意了請求，不費力的又收了一個備胎。真是一個美好的故事~

用戶故事是做功能預(yù)期，需要集思廣益，換言之，我們也能從一個個故事中發(fā)現(xiàn)問題。

最后，簡單的歸納我的觀點。產(chǎn)品功能需不需實現(xiàn)可從搞三個問題出發(fā)：做啥，為啥，會發(fā)生啥。如果答案是excited的，那功能就不會naive了。

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