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導語：中國企業學習創新的道路走得異常辛苦, 因為創新考驗著企業對消費者以及未來趨勢是否有更深刻的洞察, 可是往往消費者的實際行為與企業自身的調研答案背道而馳, 使得預測充滿了不確定性。就算抓住了消費者的需求趨勢, 往往也因為無法將好的創意轉化成實際成果, 而無法跨越商業兌現的鴻溝, 最終功虧一簣。

觀察國內企業雖然大部分都在嘗試努力創新，企業創業者也無不付出多年血汗，但結果往往事與愿違，創新成功的概率極低，歸其原因有三點。

創新失敗原因一：對未來機會評估不足

創業者和項目經理展開工作時，評估未來機會的拓展性思維和管理工具上, 有著明顯的不足和盲點。

創新失敗原因二：創新項目推進倉促

創業者和項目經理在不具備足夠好、以及足夠多的創新概念下, 就開始倉促推進項目。

創新失敗原因三：推進過程中方法不恰當

企業在推進創新的過程中未充分評估各種可能性, 如考慮利害關系人的采用風險, 因此內部或外部失敗的機率自然會高居不下。

如何破解創新失敗難題，提高創新成功概率？

4月18日，上海開放日，香港大學SPACE中國商業學院客席講師方世偉，將深度分享如何以“紀律性的創造力與企業家精神”提升企業組織的創新能力以及個人創業的成功機率。

活動主題：駕馭創新的過山車 — 紀律性的創造力與企業家精神

活動時間：2015-04-18 (星期六) 14:00—16:30

活動地點：上海黃浦區南京西路88號，近西藏中路新世界麗笙酒店3樓城景樓

內容概述：

創新能力是否有天生的“基因”？ 這個疑問在今天的醫學領域中仍未被證實, 但是我們相信透過學習以及具備“紀律性的創造力與企業家精神”（disciplined creativity and entrepreneurship）, 是可以獲致更高的創新成功的概率。

• 提升企業創新的軟實力，打造具備創新技能的團隊；
• 培育團隊善于重新界定問題、習慣和不確定性打交道能力；
• 增強風險掌控能力，預想多種的可能性、做出真正有意義的價值主張, 不斷快速迭代、在流程中, 有效地執行與完成評估。

通過兩個小時的演講, 將會以香港大學【產品創新與創新管理】課程設計理念, 透過深度與廣度的視角解析, 如何以“紀律性的創造力與企業家精神”提升企業組織的創新能力以及個人創業的成功機率。

講師介紹：方世偉先生Mr. Shih-wei Fang

香港大學SPACE中國商業學院客席講師、美國休閑體育用品 PONY 大中華區 CEO、前李寧集團副總裁兼首席市場官（CMO）/ 執委會董事

方世偉先生現任美國休閑體育用品 PONY 大中華區 CEO，負責公司在大中華區的組織結構重整，同時調整渠道與業務策略，搭建產品設計與品牌營銷整合流程、建立大中華區設計團隊與區域性產品流程。

在加入PONY之前，方先生于李寧集團擔任副總裁兼首席市場官（CMO）/ 執委會董事，期間建立品牌戰略系統，進行各運動品類的品牌規劃與年度生意目標規劃與達成，于2010年進行李寧品牌重塑，并在2008年專責奧運營銷。

方先生具有十多年廣告行業的豐富經驗，曾于北京奧美廣告公司任職事業總監，協助中國內地企業品牌定位、發展與規劃管理，客戶包括TCL、中國農業銀行、中糧集團、美國運通等。

方先生擁有美國俄亥俄大學新聞系及電訊傳播系碩士學位。

報名入口：

http://hkuspaceicb.com/r1/reservation.php?a=147&m=61&l=1&t=1

咨詢電話：021 6841 1269 莫老師