中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

在產(chǎn)品工作中，產(chǎn)品的可行性分析就太重要了，這是產(chǎn)品從想法到實(shí)施必須經(jīng)歷的，也是小白產(chǎn)品經(jīng)理和高級(jí)產(chǎn)品非常大的一個(gè)差別，可行性分析越完善，后面的工作壓力也越小。那么，怎么分析產(chǎn)品的可行性，有沒(méi)有什么方法？

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)需要兼具創(chuàng)意思維和工程思維的職業(yè)，在產(chǎn)品工作中創(chuàng)意思維會(huì)幫我們通過(guò)敏銳的觀察，邏輯分析及抽象思維能力發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的點(diǎn)；而工程思維會(huì)幫我們拆解目標(biāo)、設(shè)置任務(wù)、制定流程，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量把控和踏踏實(shí)實(shí)的執(zhí)行，把這個(gè)點(diǎn)變成一個(gè)看得見(jiàn)摸得著的產(chǎn)品。

創(chuàng)意思維是跳躍的，工程思維是嚴(yán)謹(jǐn)可靠的，只有創(chuàng)意思維的人不接地氣，適合成為藝術(shù)家，同樣只有工程思維的人，會(huì)陷入產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)中，缺少創(chuàng)新的眼光，就類似數(shù)字里面的1和0，只有1不行，只有0也沒(méi)有價(jià)值，只有在1后面不斷加0的組合，價(jià)值才會(huì)不斷的被放大。而從創(chuàng)意思維到工程思維之間，差著的就是產(chǎn)品的可行性。

落到具體的工作場(chǎng)景中，常常有這樣的情景，我們常常因?yàn)楫a(chǎn)生某個(gè)想法而激動(dòng)不已，到了同事那里卻被說(shuō)這不行，哪不行，澆一頭冷水，尤其是在產(chǎn)品評(píng)審會(huì)上，沒(méi)有反面意見(jiàn)哪都不叫評(píng)審。如果沒(méi)有做過(guò)產(chǎn)品，習(xí)慣了一團(tuán)和氣的交流，你會(huì)覺(jué)得大家不認(rèn)可你的想法，對(duì)你有意見(jiàn)，實(shí)際上這都是產(chǎn)品評(píng)估中的正常操作。

因?yàn)槟愕拿恳粋€(gè)想法，背后都需要一大堆人來(lái)支持，每一項(xiàng)投入都有成本，只有合理的想法才能被實(shí)施。

所以在產(chǎn)品工作中，產(chǎn)品的可行性分析就太重要了，這是產(chǎn)品從想法到實(shí)施必須經(jīng)歷的，也是小白產(chǎn)品經(jīng)理和高級(jí)產(chǎn)品非常大的一個(gè)差別，可行性分析越完善，后面的工作壓力也越小。

那么，怎么分析產(chǎn)品的可行性，有沒(méi)有什么方法？

下面就給大家分享10條分析的思路：

1、需求是否明確？

需求明確是指需求針對(duì)的目標(biāo)用戶，場(chǎng)景和解決的問(wèn)題是否清楚, 不論何種需求，只要能說(shuō)清楚這三點(diǎn)，基本上就能靠譜了一大半。說(shuō)不清楚，憑感覺(jué)，靠經(jīng)驗(yàn)的得出的需求往往都是不靠譜的。比

如：搶票功能，面對(duì)的人群主要是在外生活工作的年輕人，針對(duì)的場(chǎng)景是節(jié)假日出行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票場(chǎng)景，解決的問(wèn)題是不用一直盯著手機(jī)，手動(dòng)刷票的問(wèn)題。

2、現(xiàn)有的功能是否可以滿足這個(gè)需求？

我們經(jīng)常想到一個(gè)需求，就會(huì)針對(duì)性的設(shè)計(jì)一個(gè)功能，其實(shí)增加了需求，不一定要增加功能，比如：微信的朋友圈是用來(lái)分享自己的生活的，有人分享美食，有人分享美景，有人秀自己，有人用來(lái)賣東西。

不同的需求，但對(duì)應(yīng)的功能都是發(fā)文字，圖片和視頻，沒(méi)有因?yàn)樾枨笤黾恿耍投嘣黾恿斯δ?。所以在遇到新需求的時(shí)候，不要想著就對(duì)應(yīng)的增加一個(gè)新功能，也許原有的功能就能解決。

3、需要多少投入成本？

每一個(gè)需求背后，都需要一定的投入成本，包括人力成本，軟硬件投入，后期的運(yùn)營(yíng)推廣等成本，尤其是運(yùn)營(yíng)推廣的成本，可能是最大卻最容易被忽略的成本。

比如：你在產(chǎn)品中增加了一個(gè)“審核”的功能，這個(gè)功能可能很簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)用不了幾天就完成了，但是審核這個(gè)工作需要人來(lái)做，有可能需要大量的運(yùn)營(yíng)人員來(lái)做審核，這部分成本比開(kāi)發(fā)成本高很多。所以得全面的來(lái)評(píng)估一下成本多高，然后根據(jù)公司的實(shí)力或投入，決定這個(gè)功能要不要進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

4、會(huì)產(chǎn)生什么收益？

任何一個(gè)需求，都要有一定的產(chǎn)品目標(biāo)，具體點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是有什么收益，這個(gè)收益不一定是錢，有可能是用戶量的增加，有可能是活躍度的增加，有可能是轉(zhuǎn)化率的提高，收益基于產(chǎn)品目標(biāo)會(huì)可能不盡相同，但是一定要有，最好能有可以量化考核的指標(biāo)。如果做了一件事，收益沒(méi)有辦法衡量，或者收益很小，最好冷靜思考一下要不要做。

5、對(duì)其它功能有什么影響？

在工作中我們往往是按照模塊或業(yè)務(wù)去設(shè)計(jì)產(chǎn)品的，尤其是用戶越多的產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理可能只負(fù)責(zé)局部的幾個(gè)模塊或功能的設(shè)計(jì)，但是用戶使用產(chǎn)品的時(shí)候，是使用的整個(gè)產(chǎn)品，不會(huì)區(qū)分是那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的。

所以我們?cè)谠黾庸δ軙r(shí)候，各人自掃門前雪的方式并不合適，除了考慮功能直接滿足的需求，還要考慮對(duì)其它功能或者整體產(chǎn)品帶來(lái)什么影響，尤其是負(fù)面影響。比如：你的產(chǎn)品原來(lái)是免費(fèi)的，現(xiàn)在增加了一個(gè)收費(fèi)功能，對(duì)用戶的注冊(cè)，活躍等都有很大的影響，而免費(fèi)用戶是付費(fèi)用戶的基礎(chǔ)，所以得慎重考慮。

6、是否對(duì)其它的功能或條件有依賴？

一個(gè)產(chǎn)品是由多個(gè)功能構(gòu)成的，這些功能之間有的是相互平行的，有的是交叉的，有的是相互依賴的，如果是前兩種，增加或減少對(duì)其它功能的依賴不大，如果是第三種，就得看看這種依賴的條件現(xiàn)在是否滿足。

比如：在微信要實(shí)現(xiàn)聊天，必須先互相加好友建立聯(lián)系；比如：原來(lái)免費(fèi)的功能，要增加收費(fèi)功能，前提是功能完善、好用、粘性高，這個(gè)條件滿足了增加收費(fèi)功能才有意義；再比如：要用戶之間進(jìn)行社交，要在建立賬號(hào)體系，并且完善了頭像、年齡、性別等個(gè)人信息，這樣用戶和用戶之間才能互相匹配，從而開(kāi)展社交。如果依賴的條件不滿足，即使增加了某個(gè)功能也沒(méi)有什么效果。

7、團(tuán)隊(duì)是否有能力實(shí)現(xiàn)？

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)上，不要只考慮設(shè)計(jì)部分，還得考慮團(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力，這個(gè)能力包括人力，物力，財(cái)力等，比如一個(gè)功能可能得20個(gè)人來(lái)開(kāi)發(fā)，你的團(tuán)隊(duì)只有3個(gè)人，需要投入100萬(wàn)，你的團(tuán)隊(duì)只有10萬(wàn)，這些情況下就得慎重考慮，要么重新設(shè)計(jì)，要么砍掉。

8、是否是合適的時(shí)機(jī)？

做什么很重要，什么時(shí)候做更重要，給產(chǎn)品增加一個(gè)功能的時(shí)候，還要看產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)后所需要的整體運(yùn)作能力與公司當(dāng)前階段的資源和定位相匹配。比如：如果你的產(chǎn)品是面向大眾用戶的產(chǎn)品，在初期商業(yè)化相關(guān)的廣告功能就可以不考慮，當(dāng)產(chǎn)品的用戶量積累到一定程度，相應(yīng)的銷售團(tuán)隊(duì)也有了后再增加可能更合理。

9、有沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)？

風(fēng)險(xiǎn)是指一些客觀存在的，很難改變，但對(duì)產(chǎn)品有負(fù)面影響的因素，有法律層面的，政策層面的，道德層面的，使用習(xí)慣層面的，技術(shù)缺陷層面等。

比如：玻璃杯，易碎就是風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)是客觀存在的；比如：做直播的，不可能每一個(gè)直播內(nèi)容都能監(jiān)控到，就存在內(nèi)容違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)；再比如：你的產(chǎn)品是面向?qū)W生，提供類似抄作業(yè)的服務(wù)，雖然解決了問(wèn)題，但是社會(huì)輿論可能會(huì)罵你。

這就是道德層面發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的種類多種多樣，不同的產(chǎn)品還要具體的分析。如果發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，最好能提出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；如果提不出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)后果的嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)估，后果很小，可以先增加，后續(xù)再找規(guī)避方案；如果風(fēng)險(xiǎn)很大，這個(gè)功能就不能上，直到找到合適的解決方案為止。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部分是非常重要但是卻被很多人忽視，比如：滴滴前一段時(shí)間風(fēng)波，再比如快播的老板因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，直接進(jìn)去了，一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

10、是否需要牌照，許可證等政策支持

有些產(chǎn)品功能，可能還會(huì)涉及到牌照和政策方面的限制，比如網(wǎng)約車，視頻，支付等，如果沒(méi)有政策或牌照支持，你的產(chǎn)品即使開(kāi)發(fā)完成，也是在非法運(yùn)營(yíng)，所以這部分一定得考慮到。

總結(jié)

以上就是分享給大家的評(píng)估產(chǎn)品可行性時(shí)的方法，掌握這10點(diǎn)足夠應(yīng)付日常的工作及面試提問(wèn)，不過(guò)道理都懂，要運(yùn)用的好還得克服自己本能上，覺(jué)得我想的就是我想做的弱點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)人自己很難去反對(duì)自己的想法的，大家在實(shí)際操作過(guò)程中，有什么問(wèn)題歡迎來(lái)找我交流討論！

專欄作家

木木，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。曾在人人網(wǎng)，新浪微博等公司從事產(chǎn)品工作。微信公眾號(hào)：大白學(xué)堂（ID：dabaixuetang）。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash，基于CC0協(xié)議