中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

曾幾何時我也幻想著自己可以像那些大師級產品經理一樣，需求說來就來，功能說有就有，真是帥到不行。后來我又發現，這條路上其實真的沒有捷徑，能做的只有踏踏實實的把每一步都走好走穩，早晚有一天，也許會更接近那些大師一點。

下面是我這幾年做產品總結的10個關鍵點，與大家分享。

擁有「空杯」心態

空杯意在舍棄，割舍。不管你有多少年工作經驗、不管你經歷了多少個產品、不管你看了多少本書、不管一切的一切。你都需要有時刻將自己歸零的勇氣和魄 力，互聯網這個大環境瞬息萬變，熱點趨勢一個接著一個，需要時刻保持著一個接受新鮮事物和主動攝取新力量的態度，反而如果你覺得自己經驗豐富，以專家自 居，可能下一個落后的就是你。

主動，最好的武器

千萬不要等待著某些你已經發現的問題發生后再找到自己，要不斷的主動出擊，將問題扼殺在搖籃之中，因為這樣不僅僅是解決了問題，提高了自己在團隊中的威信，最重要的是提高了團隊的運作效率。

專注，良好的開端

我發現不少產品經理都是亂七八糟的狀態，沒有把精力投入在自己的主要產品上，有一種竹籃打水的感覺。

專注是每一個產品經理都應該具備的態度，將所有的精力專注在自己負責的產品上，不斷的發現問題，解決問題，把產品打造的更加盡善盡美。

產品行于思考

思考這兩個字真的很重，遠遠沒有想象的那么簡單。做產品的過程中需要不斷的思考，為什么？

體驗過程中發現的問題多想為什么，這里的邏輯是什么？這個功能存在的價值是什么？哪里有優化的空間？產品的下一步走向哪里？

能用和好用之間不僅僅是一字之差

不得不承認，我們在迭代出來的產品基本都處于能用的階段，能用和好用之間可能就是一道鴻溝。迭代周期短、資源有限、產品經理需要同時兼顧多個功能，很多客觀因素導致迭代總是處于疲于奔命的狀態，產品經理拿到手里體驗版本功能的時候才發現有著天壤之別。

早體驗，早完善，早接近好用的狀態。

控制，不斷的控制

為了防止產品變得越來越臃腫，所以作為產品經理的你需要不斷的控制產品的發展，一切都圍繞在核心需求這個點去做。

忙出一條主線

有的產品經理很忙，準確的說是非常忙，忙著開會、忙著寫需求文檔、忙著回復RTX，忙著這忙著那。白天基本在開會，晚上默默的寫著文檔，真是悲哉。

也有的產品經理很忙，在做著同樣的事情的同時，你會發現他所負責的產品是不斷的前進的狀態，而不是群龍無首的狀態。

因為一直有一條主線貫穿在其中，不管怎么忙，我都不會脫離這條主線。

把PPT用的像WORD一樣熟

產品經理寫的最多的就是需求文檔，所以用的最多的就是WORD，這個無可厚非。但是在你的經驗和能力不斷提升的過程中，你會發現PPT這個工具慢慢 在工作中所占的比例越來越重。因為你需要做產品規劃、需要給領導匯報產品進展、需要做產品策略等等。所以PPT需要用的像WORD一樣熟。

PPT講究邏輯、布局、視覺重心。

產品，就是解決問題一個方式

原本我一直對需求這個詞沒有特別具象的概念，總是覺得非常的虛無縹緲，后來發現其實產品就是為用戶解決問題，而這個問題可能就是用戶當時的需求。

然而解決問題的方法是有很多種的，小女孩吃披薩的故事隨處可見，只是有的人就是不知道為什么小女孩會想吃披薩，更是在做披薩這條路上越走越遠，也從來不看看那個更好的選擇漢堡。

在生活中找到設計的靈感

一切設計靈感都源于生活，一雙善于觀察的眼睛能幫助你找到那些被遺棄的設計細節，比如商場大門是推還是拉，為什么mac pro的耳機可以吸附在屏幕上，飛機登機牌為什么這樣設計、U盤為什么很容易分不清上下、接線板三項和兩項插頭如何協調等等，生活中有太多的細節需要我們 去關注，扣細節，不僅僅在wording。

書，你最好的老師

你的書包里有背著書嗎？你上次看書是什么時候？不得不說，產品經理是一個需要時刻充電的崗位，需要不斷的充實自己，或許才能跟得上大環境的發展。而書籍，恰恰是一名最好的老師，孜孜不倦的充實著你。

這些年有很多想法和實踐方法甚至是靈感都是在書本中獲得的，這點自己真是有切身的體會，每次看書都會受益匪淺。