中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

也許作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要像哆啦A夢(mèng)一樣具備無限的技能，但是有一樣被經(jīng)常提及的能力或許是這所有能力中最重要的一個(gè)。所以，第三封小胖將跟各位小伙伴介紹的就是產(chǎn)品經(jīng)理的重中之重——抗壓能力。

見字如面！第3封了!!! ? (哭著也要把12封信也寫完)，方不枉大家對(duì)小胖子的厚愛。

南方的天氣忽冷忽熱，從短袖到外套再到脫掉外套，我們根據(jù)天氣的變化做自我的調(diào)整。工作也一樣，尤其是產(chǎn)品經(jīng)理這份看似光鮮的工作，不知道的人覺著高大上，但是個(gè)中的辛酸或許只有從事了這個(gè)行業(yè)，才能真正的體會(huì)。

我們上兩封信主要講了產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)——邏輯思維能力和產(chǎn)品經(jīng)理的看家本領(lǐng)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。一個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)功，另一個(gè)則是產(chǎn)品經(jīng)理的外功。兩者相輔相成，缺一不可。但是，任何事情都需要是一個(gè)三角形才能站得穩(wěn)，才不會(huì)倒。所以，如果說邏輯思維能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力是產(chǎn)品經(jīng)理的兩只腳的話，我們就要找到產(chǎn)品經(jīng)理的重心。

也許作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要像哆啦A夢(mèng)一樣具備無限的技能，但是有一樣被經(jīng)常提及的能力或許是這所有能力中最重要的一個(gè)。所以，第三封小胖將跟各位小伙伴介紹的就是產(chǎn)品經(jīng)理的重中之重——抗壓能力。

可以說其效用可以扶危樓于既倒，扶大廈之將傾！

王大壯的3年“抗日”運(yùn)動(dòng)(畫面腦補(bǔ)ing-嚶嚶嚶~）

第01年：讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！

剛?cè)肼殘?chǎng)，怎么辦？

1. 工作態(tài)度
2. 工作質(zhì)量
3. 工作方法

1. 吸水的海綿

每個(gè)產(chǎn)品新人或者說職場(chǎng)新人都像一塊饑渴的海綿，都像盡快吸收新的知識(shí)和技能，都有一顆好學(xué)之心。這個(gè)時(shí)候大部分新人們的工作態(tài)度是非常正向，甚至是值得稱贊的。許多小伙伴總感覺有使不完的勁兒，總覺著可以多干點(diǎn)多學(xué)些，讓暴風(fēng)雨來得更加猛烈才夠暢快。

也正是利用了這一點(diǎn)，老員工們會(huì)把一些大家眼中認(rèn)為的不重要的、臟活、邊角料交給新人。

• 這一方面是從實(shí)際考慮，產(chǎn)品新人確實(shí)也做不了多少工作（不是全部和絕對(duì)），是需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過程；
• 另一方面，工作本來就存在價(jià)值大的和價(jià)值低的工作內(nèi)容，作為新人有時(shí)候也沒有辦法，就還是得接受這些看似不太重要的工作。

在這種情況下會(huì)發(fā)生兩種主要的變化：一種是有一部分人就會(huì)認(rèn)為，自己做的東西沒有成就感，或者想想以后的日子感覺也沒有什么意思，就會(huì)發(fā)生跳槽或者“隨大流”的情況，認(rèn)為自己賺了便宜。另外一種則正好相反，無論交給什么樣的工作，都按時(shí)保質(zhì)保量做好，并且還可以從中總結(jié)出一些有用的結(jié)論，有所創(chuàng)新，并形成一套自己做事情的方法。

在這里筆者不是講到底這兩種孰是孰非，哪種好那種懷，重要的是當(dāng)面臨如此選擇的時(shí)候，如果還有一些建議的話，我們就想想海綿吧。

其實(shí)，人與人的關(guān)系存在很大的信任鏈問題，信任鏈越牢固，就說明關(guān)系越緊密，當(dāng)然也可能形成所謂的圈子。但是，有時(shí)候圈子就像水中央的漩渦一樣，兩股浪花碰撞后就不由自主的旋轉(zhuǎn)起來了。所以，要想進(jìn)入漩渦的中心，得給自己和別人留下充足的繞圈子的時(shí)間。

在這段時(shí)間里，盡量把自己這塊海綿吸飽水，而不是吸一點(diǎn)撒一點(diǎn)。

好的工作態(tài)度，好的工作態(tài)度的養(yǎng)成，才是職場(chǎng)的真正開始，無論是產(chǎn)品經(jīng)理，還是任何其他職業(yè)。

2. 最怕認(rèn)真二字

準(zhǔn)備好海綿之心后，就到了具體操作和實(shí)踐的部分了。

毛主席說，天下的事情最怕認(rèn)真二字。那么，工作中到底怎樣才算認(rèn)真呢？

如果前輩們對(duì)0-1歲的產(chǎn)品經(jīng)理們期望值本來就較低的情況下，那么怎樣才能更好地獲得前輩和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？

其實(shí)，這就是工作怎樣做到認(rèn)真的另一種問法。

王大壯（我們的主人公）在多年后也是可以帶實(shí)習(xí)生和招聘新人了，當(dāng)他站在“前輩”的位置和角度時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)，好多事情跟之前的看法都不一樣了。后來王大壯就簡單總結(jié)了幾條針對(duì)產(chǎn)品新人在工作細(xì)節(jié)和工作質(zhì)量方面的一些實(shí)例，并且作為他以后招聘新人和培養(yǎng)新人的基本入門規(guī)范，就像門規(guī)一樣。

1. 錯(cuò)別字：產(chǎn)品狗每天要寫很多的文檔和郵件，難免沒有錯(cuò)別字發(fā)生，但是，王大胖的實(shí)習(xí)生都不會(huì)；雖然看似一個(gè)簡單的錯(cuò)別字，但是這在前輩的眼里就如同定時(shí)炸彈一樣可怕；
2. 措辭：日常溝通的措辭和書面文章的措辭要嚴(yán)格區(qū)分，就像要做到公私分明；
3. deadline：每件事都要有始有終，每一天都要有進(jìn)度匯報(bào)；
4. 時(shí)間觀念：答應(yīng)的事情不拖延，做不到的不答應(yīng)；
5. 設(shè)計(jì)水平：原型設(shè)計(jì)的認(rèn)真程度和用心程度，如有有一點(diǎn)創(chuàng)意就更好了；
6. 主動(dòng)性：老板布置的任務(wù)，不等于自己交的作業(yè)，優(yōu)秀的答案一定要超越滿分！

3. 輕重緩急與溝通

工作幾年后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的工作都是溝通和再溝通的過程，以及最后得到的結(jié)果。

所以，王大壯在剛畢業(yè)開始工作時(shí)也遇到了一些新人都遇到過的問題，比如之前說的對(duì)外部的新工作新需求總是不會(huì)拒絕，總覺著越多越好。

其實(shí)，在這里要記住兩點(diǎn)：

• 第一，所有的新工作都是可以反復(fù)溝通的，這包括向上的溝通和向下的溝通。首先，我們要搞清楚向下的溝通，一是要反復(fù)確認(rèn)需求的目的和重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，二是也要了解清楚對(duì)應(yīng)的開發(fā)同事、設(shè)計(jì)同事的工作量和工作現(xiàn)狀，不要過分或者一味地只是“傳聲”和“要求”。
• 第二，所有的事情都要分個(gè)輕重緩急。工作中我們會(huì)經(jīng)常遇到這樣的情況，每一個(gè)跟你講工作的人都說，自己的需求很著急，感覺今天不做完就會(huì)死人了。其實(shí)呢，其實(shí)沒見過今天做不完就出了啥大問題（這里不是教大家不認(rèn)真工作哈，自己體會(huì)）。

其實(shí)，剛開始工作的時(shí)候，雖然事情看著多，一方面除了雜而亂，另一方面還是由于自己的技藝不嫻熟。因此，在搞清楚輕重緩急的情況下，一定要自己去加班加點(diǎn)的去學(xué)習(xí)自己薄弱的技能。

第02年：千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)！

當(dāng)了模塊負(fù)責(zé)人之后，怎么辦？

1. 工作態(tài)度
2. 工作質(zhì)量
3. 工作方法
4. 帶團(tuán)隊(duì)

路遙知馬力，日久見人心。這句話不僅是說自己與別人的關(guān)系，同樣也適用于自己對(duì)自己的認(rèn)知。從社會(huì)心理學(xué)的角度來講，人總是會(huì)過分的高估自己的能力，總是對(duì)自己的“作品”和自己的“極限”抱有高于實(shí)際的幻想，但是這一切自己又是全然不自知的。

現(xiàn)在開始才要認(rèn)真講這第三封信的重點(diǎn)——抗壓能力。

其實(shí)筆者認(rèn)為在工作的第1年，那時(shí)的壓力根本不算壓力，那時(shí)的壓力是一個(gè)初出校園和初入職場(chǎng)的新人所共同面對(duì)的問題，是由于自己12年來深居象牙塔而對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的強(qiáng)烈不適應(yīng)導(dǎo)致。所以，針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個(gè)更為“殘酷”的行業(yè)，小胖認(rèn)為咱們的壓力大概從工作的第2年才算開始吧。

1. 昨夜雨疏風(fēng)驟

從初出茅廬時(shí)“讓暴風(fēng)雨來得更猛烈”，到工作1年后才懂得雨疏風(fēng)驟后的“綠肥紅瘦”。

人生的很多課，都是沒有老師的，更沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

其實(shí)工作第2年時(shí)，有一部分人的工作態(tài)度可能會(huì)發(fā)生一些變化，一方面自己的工作已經(jīng)漸入正軌，因此也就少了一些新鮮感；另一方面，人作為群居性動(dòng)物，也是極易受到周圍環(huán)境影響的，一來二去，每個(gè)公司所具有的氛圍和特質(zhì)可能就會(huì)慢慢影響到每一個(gè)新晉的員工。

每個(gè)人對(duì)一件新事物的保鮮時(shí)間是非常短暫的，何況是工作，到底多少人覺著工作使人快樂呢？

按照規(guī)律而言，人也不可能一直是亢奮的，因此，態(tài)度不同時(shí)，可能面對(duì)同樣多的工作每個(gè)人的心理感受就會(huì)發(fā)生變化。

第二，按照二八原則，每個(gè)人成功的幾率大概最高也就占20%，同樣在一個(gè)公司內(nèi)，“優(yōu)秀的一撥人”也就那么幾個(gè)，剩下的不能說不優(yōu)秀，只是真的沒有那么突出。而這兩類人的人生態(tài)度和工作態(tài)度是會(huì)存在一些差別的，這點(diǎn)小胖不想過多論證，只能說借一句古人的話：擇其善者而從之。

如果說第一年是溫室里的小苗苗，那么第二年就算是真的進(jìn)入田野了。

2. 我就是認(rèn)真

一個(gè)人可以吹很多牛逼，但是如果能夠堅(jiān)持多少年都吹同一個(gè)牛逼，那也是極贊的。許多人喜歡羅永浩，其實(shí)是有原因的，因?yàn)樗选罢J(rèn)真”這個(gè)牛逼吹了很多年，所以許多人也都信了?；蛟S別人的態(tài)度和觀念我們無法照盤全收，但是認(rèn)真工作的態(tài)度應(yīng)該成為每一個(gè)職場(chǎng)工作者的職業(yè)操守和規(guī)范！

其實(shí)，人的品格往往都是在極大壓力的情況下體現(xiàn)的，所謂于患難處見真知。

世間最怕認(rèn)真二字，如果心情不好，態(tài)度出現(xiàn)了問題，那么請(qǐng)對(duì)得起自己的每一個(gè)作品和任務(wù)。

3. 殺掉自己心中的那個(gè)“男孩”

成熟跟年齡不對(duì)等，跟心智更為有關(guān)。

其實(shí)每個(gè)人在內(nèi)心里都是拒絕長大的，因?yàn)殚L得了就要承擔(dān)更多的責(zé)任，就要承受很多當(dāng)孩子時(shí)不需要承受的痛苦和無奈。

從心理學(xué)的層面來講，每個(gè)人的心里都住了兩個(gè)人：男孩和男人，這不是說生理上的男孩到男人的過渡，而是一種心理學(xué)上的心智成熟度的表現(xiàn)，并且是不區(qū)分男女性別的。具體可以參考這本書《國王、武士、祭司、詩人》，挺有意思的一本書。

男孩的一個(gè)重要表現(xiàn)就是太注重自我的感受，也就是會(huì)成為自我的“奴隸”，而男人則是能夠成為自我的“主人”，不再僅僅想著自身的感受，而是更多的思考事情本身。

4. 帶頭大哥

工作兩年后，王大壯已經(jīng)是項(xiàng)目組（可能更多是某個(gè)產(chǎn)品模塊）的一個(gè)小leader，官兒雖不大，但是也領(lǐng)著八九個(gè)人在做項(xiàng)目了。底下也有幾個(gè)實(shí)習(xí)生需要自己帶。除此之外，王大壯突然發(fā)現(xiàn)自己除了工作之外，平常也要參加一些會(huì)議，雖然大都是被莫名、突然叫去的。

好在王大壯在大學(xué)的時(shí)候就是校學(xué)生會(huì)的一個(gè)部長，所以對(duì)于帶項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)這件事倒是算游刃有余。但是正所謂眾口難調(diào)，帶著帶著王大壯也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1. 團(tuán)隊(duì)里有些人的效率比較低；
2. 有些人的積極性不高；
3. 團(tuán)隊(duì)里還分成了兩三個(gè)小團(tuán)體；
4. 團(tuán)隊(duì)里還有一個(gè)早自己兩年的老員工。

王大壯遇到的問題，還是具有很大普遍性的，但是作為一名新晉的leader，到底應(yīng)該怎么做呢？

其實(shí)方法大概有以下幾個(gè)：搞不了，自己撤了吧；搞不了，升級(jí)找領(lǐng)導(dǎo)；自己哭著默默搞；提出問題，明確方法和方案。

對(duì)于人生的這一課，見仁見智，其中跟自己的性格也有很大的關(guān)系。

王大壯當(dāng)時(shí)采用的是第四種方案。

• 針對(duì)團(tuán)隊(duì)里效率低的小伙伴和積極性不高的小伙伴，手寫跟他們要明確項(xiàng)目目標(biāo)，以及項(xiàng)目可能給他們帶來的好處和做不好之后有可能的處罰；
• 針對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)自稱小團(tuán)體的問題，很難說有一個(gè)通用的方法，倒是可以平常多做一些team building，人都是社群動(dòng)物，再加上中國文化的特點(diǎn)，沒有什么矛盾不是一頓飯不可以解決的；
• 針對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部老員工的問題，這也是一個(gè)常態(tài)問題，其實(shí)，這里要學(xué)會(huì)利用好老員工，老員工有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是老員工最需要的大家尤其是新人們的尊重和愛戴，具體會(huì)有一些針對(duì)性的方法來分別處理。

第03年：他強(qiáng)由他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗。

當(dāng)了項(xiàng)目/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人之后，怎么辦？

1. 工作態(tài)度
2. 工作質(zhì)量
3. 工作方法
4. 帶團(tuán)隊(duì)
5. 做產(chǎn)品（出業(yè)績）

許多人的工作能力的提升主要在工作的前三年、甚至是前兩年，人生那么長，但是職業(yè)生涯未必就有那么多的時(shí)間可以讓我們?nèi)]霍。

1. 商人與情懷

工作到第三年的時(shí)候，王大壯已經(jīng)公司內(nèi)一款重要產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人了，身邊的小伙伴來了去、去了來，逐漸一些曾經(jīng)困惑的事情不再困惑，很多時(shí)候也習(xí)慣了習(xí)以為常、見怪不怪。

其實(shí)經(jīng)過兩年的工作鍛煉，大部分人已經(jīng)形成了自己一定的工作態(tài)度和工作方法，等等，這個(gè)時(shí)候作為一名較為合格的產(chǎn)品經(jīng)理，我們更多的應(yīng)該將精力放到做產(chǎn)品本身這件事情上。

在工作中我們都講求目標(biāo)性，或者大家經(jīng)常聽到的結(jié)果導(dǎo)向，我們?cè)谧鲆粋€(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，是為了自己爽、自己開心么，只能說這并不重要，重要的是用戶爽不爽，有沒有人愿意用，有沒有人愿意來買單。

所以，在這個(gè)階段作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，最重要的是要找到自己產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)，這樣自己的產(chǎn)品和項(xiàng)目才能活下去，才能夠有更多的下一步。

其實(shí)，這個(gè)過程我們完全可以當(dāng)成是創(chuàng)業(yè)來看待，當(dāng)然跟創(chuàng)業(yè)不同的是，項(xiàng)目死了公司可以幫著買單，但是如果項(xiàng)目死了，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說更是一種巨大的損失。你要想想，人生有多少個(gè)3年呢？

這個(gè)時(shí)候，我們所要面對(duì)的將不再是家長里短的壓力，更多的是經(jīng)營的壓力，是KPI，當(dāng)然也有我們自己的小理想。

2. 打造自己的品牌

可以說自從Facebook火起來之后，品牌就不再是某個(gè)公司或者某個(gè)產(chǎn)品的專屬了，現(xiàn)在已經(jīng)到了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、人人都是要打造自己品牌的時(shí)代了。

像剛剛提到的，如果作為產(chǎn)品經(jīng)理，你有一款成功商業(yè)化的產(chǎn)品，那么你的品牌可能就是XX CEO、XX創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師了，就不再是一個(gè)簡單的“打工仔”。再比如，你是抖音的大V、微博的大V，你也是有一些工作之外的價(jià)值的。

同樣，在一個(gè)公司內(nèi)，我們也要有自己的品牌，形成自己的獨(dú)特價(jià)值。你可能是部門內(nèi)最懂?dāng)?shù)據(jù)分析的那個(gè)人，也可以是部門內(nèi)最懂電影的那個(gè)人，等等。

其實(shí)更重要的是，盡然我們塑造我們自己的品牌，那么我們做的每一項(xiàng)工作都是在為此而服務(wù)，因此，我們也必將對(duì)此要更加認(rèn)真對(duì)待、不敢馬虎。

在打造自己品牌的道路上，要保持時(shí)刻清醒，要頂?shù)米∵@種始終如一的壓力，這真的很難。

3. 形成自己的套路

上邊講到個(gè)人品牌，因此在工作方法方面我就不得不提一下工作套路。

如果說個(gè)人品牌是一個(gè)人的名牌，那么工作套路就是一個(gè)人、一個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)營理念，這個(gè)東西一旦確定了是很難改變的。我們經(jīng)常會(huì)聽到有人說某某同事很難溝通、某某同事脾氣很大，又聽說哪個(gè)同事非常嚴(yán)厲、另外的同時(shí)和藹可親。這都是不同風(fēng)格的工作套路的外在體現(xiàn)。

每個(gè)職場(chǎng)新人在形成自己的工作套路的過程中實(shí)際上是很艱辛的，我們一方面會(huì)主動(dòng)去跟前輩學(xué)習(xí)，一方面自己工作實(shí)踐和讀書摸索，可能逐漸的我們的個(gè)人工作討論就形成了，但是在形成的這個(gè)過程中，其中的艱辛只有每個(gè)人自己知道，因?yàn)檫@是一個(gè)打破個(gè)人自我價(jià)值觀又重塑的過程。

王大壯總說，胖子對(duì)世界是無害的。

在工作中也是一樣，王大壯可能就是那種平常和藹可親，但是工作起來又非常嚴(yán)厲的那類人。

至于哪種好，就見仁見智了。

4. 一個(gè)好漢三個(gè)幫

一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。

現(xiàn)代公司制度的模式?jīng)Q定了沒有一件事情能夠自己一個(gè)人可以獨(dú)立完成的，我們總是有這家那家或是這樣那樣的合作。同時(shí)，我們也離不開群體，離不開團(tuán)隊(duì)，畢竟工作已經(jīng)這么辛苦了，多找?guī)讉€(gè)人分擔(dān)下不好么。

產(chǎn)品經(jīng)理可以說是“需求-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-UI設(shè)計(jì)-技術(shù)開發(fā)-產(chǎn)品測(cè)試-產(chǎn)品上線運(yùn)營”這條大鏈條上的樞紐，因此，要想演好一出好戲、做好一桌好菜，一定需要上下游的支持，支持度越高，產(chǎn)品就有可能做得更好。

在這一小part中，王大壯有幾個(gè)關(guān)鍵詞送給大家：

（1）尊重

什么是尊重？對(duì)優(yōu)秀的人要尊重，對(duì)你不認(rèn)可的人也要尊重，這可以說是溝通的第一范式。

輕易不要去胡亂評(píng)價(jià)一個(gè)不是你專業(yè)的領(lǐng)域，比如：不要輕易評(píng)價(jià)誰的技術(shù)好、誰的不好，不要評(píng)價(jià)誰的設(shè)計(jì)好看、誰的不好看，從你口中出來的一定要帶有證據(jù)。凡是以事實(shí)為依據(jù)，就事論事，而不是顧左右而言他。

（2）目標(biāo)

如果團(tuán)隊(duì)出了問題，要么是leader的問題，要么是老板的問題，肯定不是團(tuán)隊(duì)某一個(gè)成員的問題。

在所有的項(xiàng)目開始前、進(jìn)行中、結(jié)束后，都要緊跟目標(biāo)，目標(biāo)可以是高大上的改變世界，也可以是讓小伙伴們過上好日子，錢包更鼓。關(guān)鍵是，定好目標(biāo)，就不要輕易修改。

（3）情感

許多人說中國是人情社會(huì)，難道其他國家就不是么？既然是人，就有七情六欲，就有遠(yuǎn)近親疏。

所以，工作不僅僅是工作，一定要維系好跟團(tuán)隊(duì)成員間的感情，但一定不是僅僅“請(qǐng)客吃飯”。

5.?失敗沒有借口

如果說工作的前兩年還有人在罩著我們，那么從第三年開始，大概就只能你罩著別人了。

工作的第一年，我們的壓力其實(shí)主要來自自己，來自自己對(duì)新環(huán)境的不適應(yīng)；工作的第二年，主要來自周圍關(guān)系的影響，來自自己對(duì)未來過分的恐懼。而現(xiàn)在，卻是一種新的壓力，他既來自外部、也來自自己，壓力的動(dòng)因里面既包含對(duì)自己的要求，也含有對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)周圍人的責(zé)任?？梢哉f，工作的第三年，產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)由孩子蛻變?yōu)槌扇肆恕?/p>

因此，在這個(gè)階段對(duì)于新型壓力的處理，就是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理未來能夠走多遠(yuǎn)的一個(gè)重要評(píng)判指標(biāo)了。

在這個(gè)階段，你是最孤獨(dú)的，你只能贏、不能輸，如果贏了可以更上一層樓，如果輸了就只能等待新機(jī)會(huì)，而等待的時(shí)間又是因人而異和不確定的。

總結(jié)：抗“日”不易，且行且珍惜

如果前兩封信小伙伴們覺著還比較輕松，那么第三封就顯得有些沉重了，但是小胖想了一下，人都是不長記性的，讓大家提前感受一下工作的三個(gè)不同階段，也是件好事，反正明天你可能就忘了我說了些什么。哈哈哈哈~

當(dāng)然，各家有各家之言，每個(gè)人的經(jīng)歷也不一樣，或許王大壯是這樣過來的，或許其他人就是順風(fēng)順?biāo)?、全程開掛呢。

但是有一點(diǎn)可以確認(rèn)，壓力肯定不小，產(chǎn)品有夢(mèng)想，入行需謹(jǐn)慎。

作者：小胖子奮斗，做了幾年產(chǎn)品。公眾號(hào)：upsmile

本文由 @小胖子奮斗 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議