聊聊什么是敏捷又不被技術嫌棄的需求文檔
先問幾個問題,大家覺得寫文檔是一件必要的事嗎?你喜歡寫文檔嗎??你寫的文檔程序猿和測試會看嗎??
假如你自己能獨立設計和開發一個產品,你甚至根本就不需要寫文檔。文檔的存在很大程度是因為團隊協作需要進行信息傳遞。但負責傳遞信息的文檔會存在幾個問題,
- 信息傳遞會有損失。
- 存在寫文檔的成本。
- 存在閱讀理解成本。
而在一個變化萬千的互聯網行業里,大家應該知道有一種絕望叫做,當你還在寫文檔的時候,別人已經在收集用戶反饋了。
關于信息傳遞在知乎我找到一個圖表,大概表達的是“溝通成效和溝通渠道的關系”,
我們可以發現右上角面對面交流的效率是最高的,左下角用紙來交流效率最低。
當今的世界是敏捷開發的天下。傳統開發過程中,人們通過交付文檔來獲得價值。但這樣做的結果僅僅是撰寫了產品的附加件而已,對于產品本身的交付沒有太大的幫助。在經典的敏捷軟件開發宣言中,
我們會發現很有名的一句話,
工作的軟件高于詳盡的文檔,你寫再多的文檔也不如用一個哪怕簡陋卻可運行的軟件來闡述明白你的問題。
當然文檔也有它存在的必要,比如說它的“記錄”功能,若干個月后,項目換了負責人,他就可以通過這份文檔了解項目的來龍去脈,從而更好的傳承設計思路。文檔也有益于解決紛爭,當傳遞過程中信息流失太多,事后追究過錯,看一看文檔就能找到問題所在。
因此在互聯網行業,無論是大企業還是創業公司,文檔有其存在的必要,但這個文檔應該是一份輕量且高質量的文檔。那么一份敏捷有效的文檔應該遵循怎樣的原則呢??
最最基本的有兩條:
1. 敏捷性
2. 可讀性
什么叫敏捷的文檔,我的理解就是“精簡易迭代”。
所謂精簡,就是指你的文檔只講重點,什么標題目錄復雜的專業術語統統都先拋掉,只寫當前任務的核心要點。有些需求文檔會先講行業和業務背景,還會有名詞解釋的類別,專門有一塊來解釋后文難懂的專業術語,
而對于一份敏捷的文檔來說,這些細節應該在MRD或者BRD里說明,不應該在PRD里廢話。如果程序猿需要了解業務背景知識,當面講給他聽。
所謂易迭代,就是這份文檔要有一個易于迭代的形式。
一是編寫人員不應該花費過多的時間去注意排版和規范,思考的重心在需求內容。
二是要有迭代記錄的區域,需求變更頻繁,變動的原因、時間、提出人、處理情況還是有必要記錄下來的。
當然大家可以將這部分統一進PRD的文章開頭,也可以另外用專門的軟件或文檔來管理。
關于“敏捷性”還有一個要點要提一提,就是編寫文檔的時機。我們要知道,不是先寫文檔,才做產品。合理的順序應該是先有產品,需要的時候才寫文檔,當然這一點比較難把握,實際操作中大家需要綜合考慮。
接著說可讀性,我的理解也是兩個要點:
1. 形式易讀
2. 考慮閱讀對象
關于形式易讀,其實它會增加編寫人員的寫作成本,但還是有一些很基本的技巧和方法可以快速的達到目標。最起碼,我們要用上設計四原則的前兩個,親密性和對齊,
再用簡單的色塊區分開文檔的不同要點,就能很大的提高閱讀人員的理解速度,同時不會增加太多的編寫成本。
接著就到了本文浮夸標題的內容了T.T,也就是寫一份考慮閱讀對象尤其是程序猿的文檔。寫文檔的人其實最怕寫完文檔卻沒人看,所有的努力仿佛都被浪費了,而產品需求文檔最主要的閱讀人員就是開發工程師和測試工程師。那究竟怎樣的文檔才是他們喜聞樂見的呢??
我的想法是寫一份符合程序猿思維模式和工作方法的文檔。
比如說測試最常見的工作方式是什么,就是撰寫測試用例。測試用例如果簡化一點,我們可以用寫“用戶故事”(user story)的方法來寫
用用戶故事的方法來編寫需求文檔,可以讓我們將注意力放在需求上,而不是解決方法和實施技術上。過早的提及技術實施方案,會降低對需求的注意力。? ??這里我上網搜了一下資料,規劃業務需求,可以采用“3W模板”,也就是:
– 誰(Who)
– 是什么(What)
– 為什么(Why)
上面的3W實際上就是描述了相關利益者是誰,他們想要什么,他們為什么有這種需求。下面舉一例子進行說明:
– 誰(Who):用戶
– 是什么(What):希望借助一個應用程序在不同服務器間傳輸文件
– 為什么(Why):為了存儲項目數據
為了更加接近“用戶故事”,我們可以改寫為:
– 誰(Who):消費者/用戶
– 是什么(What):想將歸檔過程數字化
– 為什么(Why):為了增強溝通,提高分享效率
敏捷項目中編寫用戶故事有一個常用模板:作為一名“用戶類型”,我想要“需求”,以便于“原因”。
應用到這個例子,就是:作為一名用戶,我想要將歸檔程序數字化,以便于增強溝通、提高分享效率。? ??多數情況下,需求內容需要更加充實和詳細,這一步要放到后面做,開始不要這樣。
用戶故事的方法有時會因過于簡短、不斷重復而受到批評。這里我們必須明白:需求文檔不是散文或詩歌,應該清晰、簡明地描述用戶需求;需求文檔的重點也在于此,不要管形式多變或內容是否重復這樣的問題。
然后作為一個不太懂技術的產品,我了解到開發中最常用的一個軟件設計框架叫做MVC框架,
它的運作規則我還在學習,但它給我編寫需求文檔提供了一個重要的指導意義,就是在開發的思維里,用戶的輸入行為、后端規則和前端交互是獨立出來的,我們在撰寫文檔時是不是也可以按照這種思維方法來區分內容。對此我設計了一個需求文檔的模板,歡迎大家提出參考意見啊,
這個文檔還有很多缺陷,歡迎大家提出修改意見和我交流哦。
#專欄作家#
烏木,公眾號:wumuwizard,人人都是產品經理專欄作家,簡書@烏木。喜歡搖滾和吉他,喜歡騎自行車,喜歡用Sketch,自學編程中,對交互比較敢興趣。希望做個全面又有夢想的產品人,夢想是做一款自己喜歡用戶也喜歡的產品。
本文系作者授權發布,未經許可,不得轉載。
smwy
最近工作中在寫用戶故事的模板,便于給各個團隊的產品經理有個參照,最后的兩幅圖也有借鑒的價值,
跟很多文章都說得大同小異,偶爾看看還行
最后2張圖學到了