興趣經濟如何驅動移動互聯網?

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雷軍曾接受采訪表示小米的核心戰略是連接一切,已投資10億美金啟動內容投資并招募老將陳彤操盤。無獨有偶,馬化騰則表示騰訊未來最重要的是做好連接器和內容。坐擁微信和手Q的騰訊是最大的移動互聯網公司,小米則是一家潛力無限的移動互聯網公司。在這兩個最移動化的公司,內容都與“連接”并列在一起成為兩大核心戰略,并非巧合。

注意力時代內容為王

在移動互聯網各類基礎設施跑馬圈地完成后,不論是創業者還是大公司都轉向三個新方向:硬件、O2O,還有內容。硬件是手機的衍伸、O2O是電商的實體化,內容則是互聯網一直存在的龐大產業,因為產品最終都需要內容不斷去填充,去搶占用戶時間。

工具型應用很容易迎來瓶頸,比如墨跡天氣、美圖秀秀等早期移動互聯網工具都呈現出疲態,給用戶提供高質量內容卻永不過時。資訊、社區、社交、微博、影視、音樂、游戲、文學、動漫、秀場、教育,都屬于內容。

為何內容型業務在移動時代依然為王?有四個原因:1、精神需求。無論何時,人們都需要精神消費,物質生活充裕精神需求愈發強烈,內容很大程度滿足了精神需求;2、缺乏好內容。內容大爆炸卻存在劣幣驅逐良幣問題,版權等典型問題的逐步解決給好內容帶來機會;3、注意力經濟。移動互聯網不是流量驅動而是注意力驅動,這是增值、廣告這兩個基礎模式得以繼續生效的根本。4、滿足年輕人。獨生子女為主的年輕用戶群體崛起,物質生活充裕卻又生來孤獨,對內容有更強且全新的需求。

移動互聯網時代,設備屏幕比PC小得多,用戶需要為內容付出更多的時間和流量成本,內容篩選成本大幅增加,因此適合每個用戶閱讀興趣的內容愈發重要。

興趣成為一門巨大的生意

從內容覆蓋廣度來看,可分為頂部和長尾。頂部內容滿足絕大多數人的興趣,比如熱門新聞,生產者憑經驗推薦給所有人使之上頭條。更多的內容屬于長尾,即根據不同用戶群的不同興趣生產和提供內容。越來越多的產品基于興趣為用戶提供長尾內容。

資訊:一點資訊是目前市場上最激進的興趣資訊類應用,其核心是被稱為興趣引擎的技術,與別的客戶端基于頻道和特定話題不同,一點資訊將搜索與個性化推薦技術在產品底層打通,支持用戶通過搜索任意“關鍵詞”來訂閱自己感興趣的頻道,在用戶的搜索、訂閱等交互行為中,再通過算法為用戶推薦感興趣的內容。在三大門戶以及很早入場的今日頭條面前,一點資訊是后來者,鳳凰新媒體和小米對其注資并全線預裝給它高起點,不過最核心的競爭力還是押寶興趣、瞄準信息過載這個痛點需求。TalkingData數據顯示,一點資訊平臺DAU超過1000萬,已躋身資訊新聞客戶端四強,與網易新聞、今日頭條和騰訊新聞并列,再度說明興趣經濟的魅力。

音樂:每個用戶都有自己的音樂偏好,在豆瓣FM之前沒有產品很好解決了用戶對音樂的個性化需求。豆瓣FM通過兩種方式來滿足,一是推薦列表,即HZ(赫茲)頻道,用戶可關注收藏;二是推薦單曲,一首一首地推薦,喜歡點贊、不喜歡點刪,點得越多推薦越準。這并不適合所有內容,采取類似模式的閱FM試著給用戶推薦文章,就沒做起來。它更適合輕量級的內容推薦,商品、微博,還有音樂。

社交:陌陌已經從陌生人交友應用轉換為興趣社交應用。首頁是根據行業、家鄉、地址推薦的可能感興趣的人;聊天室則是用戶可創建話題的興趣小組,理論上話題數可無窮大。它與豆瓣越來越像,豆瓣是最大文化興趣社區,已從電影書音樂衍伸出音樂、東西諸多內容,核心是興趣,組織形式是小組、豆列,呈現方式則是推薦,讓每個用戶看到不同的個性化內容。微信和微博的邏輯是你對某個人感興趣就對其分享內容感興趣——微博有些特殊,部分微博賬號本身就是興趣,比如星座??傊?,社交已經全面興趣化,天涯這類傳統的基于版面、缺乏推薦、弱化興趣的產品形態已日益衰弱。

廣告:群發廣告的粗放投放已過時,未來的廣告一定是基于大數據的興趣廣告,只給用戶看其可能感興趣的廣告,如果不感興趣,用戶對耗費流量和時間的移動廣告點擊意愿非常弱。搜索引擎對用戶需求挖掘、內容興趣點分析有先天優勢,已經有一些興趣廣告的雛形。微信朋友圈廣告十分注重興趣,不同用戶看到廣告并不一樣,且戶可標記“不感興趣”讓微信只呈現其感興趣的廣告。未來一點資訊也極有可能借興趣引擎切入興趣廣告市場,或成為最精準的廣告模式之一。

地圖:地圖基礎圖層之上,還有大量的POI,即Point Of Interest,興趣點。從名字就可以看出興趣對于地圖應用變現的重要性。在用戶進行路徑規劃、目的地導航諸多操作時順便推薦他感興趣的地點,成功將其導入到O2O服務或者電話撥打廣告,實現人流的導入進而變現。這是百度和阿里在大力做的事情,基于興趣的地圖內容將是O2O業務的核心競爭力。

除了上述典型應用之外,興趣還驅動著網絡電臺、應用分發諸多內容型業務,興趣經濟儼然已經成為一個龐大的產業,移動互聯網時代內容為王,說“興趣為后”并不夸張。

內容標簽化順應興趣經濟

標簽是組織海量內容最靈活和有效的方式,相對于特定分類而言,標簽沒有上限,可以無限增加,非常適合UGC(用戶創造內容)這種模式。因為每個人都可以在創造內容、消費內容時為其打標簽。除了UGC還有大數據技術日益成熟,進而通過數據挖掘給內容貼上標簽。

標簽反映了內容的興趣點,用戶可以搜索相關內容并訂閱這些興趣點,或許對應的內容流,它解決了信息大爆炸的問題,同時可以滿足用戶的興趣閱讀需求。

內容的標簽化組織將使之可爭食興趣經濟的蛋糕。人們正在給視頻、新聞、文章、音樂、電影、商品貼上各種各樣的標簽,將這些內容從興趣的維度進行整理。一點資訊支持用戶搜索任意關鍵詞自定義興趣頻道,這種通過搜索+訂閱模式下的“興趣頻道定制”是資訊平臺未來的內容形態,即標簽化資訊。興趣引擎是一點資訊的技術優勢。標簽是非常古老的分類和搜索方式,在06年前后還曾被雅虎做搜索反攻Google的最后一根稻草,雖然因種種原因并未如愿,不過其前瞻性還是值得贊許,一點資訊的技術負責人此前就曾負責雅虎標簽搜索項目,這是一點資訊為何能做成興趣引擎的重要原因。

興趣經濟時代,標簽搜索未來很可能會卷土重來。

作者:羅超

原文鏈接:http://mt.sohu.com/20150522/n413541268.shtml

 

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