盤(pán)點(diǎn)那些被過(guò)度誤解的互聯(lián)網(wǎng)熱詞
頭腦風(fēng)暴
出處解釋:來(lái)源于美國(guó)英語(yǔ)詞匯“brainstorming”,最早是精神病理學(xué)上的用語(yǔ),指精神病患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)而言的?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槌3J菫榱私鉀Q一個(gè)問(wèn)題或萌發(fā)一個(gè)好創(chuàng)意,集中一組人來(lái)同時(shí)思考某事的方式。相當(dāng)于我們的成語(yǔ)“集思廣益”。
現(xiàn)狀:很多團(tuán)隊(duì)或Leader不懂正確地運(yùn)用頭腦風(fēng)暴,無(wú)論大小事情,動(dòng)不動(dòng)就動(dòng)員團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,而且維持幾個(gè)小時(shí),結(jié)果有兩種,要么大家爭(zhēng)論不休,沒(méi)有任何成效;要么沉默寡言,浪費(fèi)時(shí)間。沒(méi)有碰撞出創(chuàng)意的花火,反而碰出了成員的火氣。
扁平化管理
出處解釋:現(xiàn)代管理教育對(duì)扁平化管理的定義是通過(guò)減少行政管理層次,裁減冗余人員,從而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)狀:扁平化管理在管理上得到越來(lái)越多的關(guān)注和應(yīng)用,無(wú)論是大企業(yè),小企業(yè),甚至只有十幾個(gè)人的都想要用這種新型的管理方式。但扁平化真的適合你的團(tuán)隊(duì)嗎?人們往往只看到了這種管理模式的優(yōu)勢(shì),卻忽視了它的缺點(diǎn),如容易出現(xiàn)偏差和決策盲目化,易出現(xiàn)決策的周密性問(wèn)題,反而浪費(fèi)時(shí)間和效率等。
情懷
出處解釋:情懷是指含有某種感情的心境,多指擁有一種高尚的心境。情懷的流行更被人認(rèn)知的是羅永浩再錘子手機(jī)的發(fā)布會(huì)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“嘗試努力去把這個(gè)世界變得更好,是我們啟動(dòng)這個(gè)公司的初衷。通過(guò)處心積慮地改善人類(lèi)的生活品質(zhì)來(lái)獲取利潤(rùn),而不是通過(guò)處心積慮地獲取利潤(rùn)來(lái)獲取利潤(rùn)?!比缓?,大屏幕上放出他在工作臺(tái)前埋首鉆研的照片,字幕閃出:我不是為了輸贏,我就是認(rèn)真。錘子手機(jī)在羅永浩在內(nèi)的許多人心中不僅僅是一部手機(jī),因?yàn)橐婚_(kāi)始,它便被賦予某種價(jià)值觀,稱(chēng)之為“情懷”。
現(xiàn)狀:一旦某個(gè)熱點(diǎn)事件被宣傳或者炒作成名之后,接踵而至的肯定是一大批跟隨者,模仿者和冷嘲者,這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)。情懷這個(gè)詞一度在各大社交平臺(tái)刷屏,同時(shí)也被賦予了諷刺意味。
工匠
出處解釋:有工藝專(zhuān)長(zhǎng)的匠人。出現(xiàn)在熱評(píng)榜,同樣出自錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)。羅永浩一直強(qiáng)調(diào)自己的工匠精神。
現(xiàn)狀:工匠精神正是追求極致的精神,專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、一絲不茍且孜孜不倦。但似乎這一個(gè)正面的褒義詞跟情懷一樣,貼上羅永浩的標(biāo)簽后便成為了貶義詞。
臺(tái)風(fēng)口上,豬也能飛
出處解釋:這句話(huà)出自小米教父雷軍,意思是你的項(xiàng)目和定位要吻合時(shí)代發(fā)展,即使你還有很多不完善的地方,你也會(huì)被這個(gè)趨勢(shì)帶向成功。
現(xiàn)狀:這句話(huà)本身沒(méi)錯(cuò),意思就是想鼓勵(lì)年輕人們要借助順勢(shì),勇于創(chuàng)業(yè)。但是很多人只理解一半,盲目地尋找那個(gè)風(fēng)口,卻忘記了自己是不是那只豬,也沒(méi)有考慮到風(fēng)停了,怎么降落。借用馬云說(shuō)的話(huà):你如果躲在很好的風(fēng)口,風(fēng)一來(lái),豬都會(huì)飛起來(lái)。所以很多人天天在找風(fēng)。哪個(gè)機(jī)會(huì),撲到這個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)風(fēng)來(lái)了,豬都會(huì)飛。但是風(fēng)過(guò)去了,摔死的都是豬。這些豬沒(méi)有改變自己,不是創(chuàng)造自己豬該走的這條路。
互聯(lián)網(wǎng)思維
出處解釋:互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)(尤其是是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)),大數(shù)據(jù),云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。
現(xiàn)狀:互聯(lián)網(wǎng)思維作為新的思維方式,的確為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了全新的格局和前所未有的發(fā)展。打個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維的旗號(hào),借著這股東風(fēng),成就了京東,小米,錘子等大咖品牌。同時(shí),不管你是賣(mài)堅(jiān)果的,賣(mài)水果還是賣(mài)牛腩飯的,只要你說(shuō)你的產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)思維的,那么,你便是那只在臺(tái)風(fēng)口中飛起來(lái)的豬。
作者:我是考拉
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)的一些事
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