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最近迷上了新產(chǎn)品的可行性分析和推演。

有幾個朋友也準(zhǔn)備跳入創(chuàng)業(yè)火坑了，找到我說幫忙做做產(chǎn)品分析和可行性討論，欣然應(yīng)允。

我一向厭惡純憑感覺拍腦袋的方式，所以對于我不了解的行業(yè)，都會從行業(yè)背景、現(xiàn)狀痛點、競爭情況、產(chǎn)品測試等一點點問起聊開。

（應(yīng)該是因為這些問題是投資人愛問的吧，大家都對答如流，應(yīng)該有過準(zhǔn)備）

然后，開心的談話通常會卡到一個問題上：

“你打算做一個獨立APP，是怎么考慮的呢？”

本來其樂融融的聊天突然凝固了，我開始聽到各種各樣的回答：

• 做一個APP，可以拿到更多投資啊。
• 移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不就是應(yīng)該做APP的嗎？
• 額，額。。。不然呢？
• 不做APP叫什么創(chuàng)業(yè)?。浚ㄍ瑫r對我投來不屑的眼神~）

然后，我就balabalabala說了我對做APP的看法，一大杯冰水的量，真累。

從反饋來看，大家對我的想法認(rèn)可度還不錯。

于是總結(jié)一下寫出來，省點以后的吐沫星子，出門左轉(zhuǎn)這里看，哈哈。

關(guān)于是否應(yīng)該做APP，其實無外乎幾個樸實的道理：

1）一些產(chǎn)品idea根本撐不起一款值得創(chuàng)業(yè)的獨立APP。

比如，你想用以下這些idea幫助你創(chuàng)業(yè)，達(dá)到人生巔峰，我勸你再好好想想：

• 做一個查詢北京學(xué)區(qū)房的APP，輸入小區(qū)名，輸出是哪個學(xué)校的學(xué)區(qū)房。
• 做一個解密興趣討論的APP，討論加密解密的心得技巧。
• 做一個撿錢還給失主的APP，撿錢發(fā)布->失主認(rèn)領(lǐng)。
• 做一個北京到天津汽車時刻表的APP，解決官網(wǎng)更新不及時的問題。

這三個肯定都是有產(chǎn)品價值的，而且對某些用戶/場景也是疼極了的痛點。

但是呢，實現(xiàn)這個產(chǎn)品的最佳形式，也許是一張流傳甚廣的Excel表格、也許是一個豆瓣小組、也許是一張張公告欄的招領(lǐng)啟事，也許是一張截圖、也許是一個微信公號。但很可惜，它不該是APP。

簡單來說，頻次超低的、離錢遠(yuǎn)的、交互(人人、人機)弱的idea，應(yīng)該好好反思。

2）從精益創(chuàng)業(yè)的思想來看，上來就做APP不夠輕。

創(chuàng)業(yè)最初，我認(rèn)為最重要的是快速投入市場、驗證idea、并探索產(chǎn)品模式。

因此請思考一個問題：

“如果想論證我的idea可行性，一定必須注定要通過獨立APP來驗證嗎？”

我得到多數(shù)的答案，是NO。

• 如果想做個特定話題的興趣社區(qū)，其實可以從豆瓣、貼吧等興趣小組開始嘗試運營。
• 如果你想做一個媒體，其實你可以從微信、簡書等開始運營，看看大家會不會愛上你。
• 如果你想試試大家有沒有閑置物品交換的需求，做個公號、Wordpress就能收集用戶需求了。

我理解所謂精益，是在不斷小步測試和推翻中探索產(chǎn)品，其實論證絕大多數(shù)的idea，APP都不是必要環(huán)節(jié)。

3）最重要的，想清楚APP這種方式的優(yōu)缺點。

“我在創(chuàng)業(yè)啊，就得立刻馬上做一款A(yù)PP出來?！?這是種迷信，得治。

科學(xué)的方法論應(yīng)該是辯證的看待世界上的一切事物，這件事也不例外。

APP這種產(chǎn)品形式，能提供哪些獨特價值？我總結(jié)主要有三點：

1. 支持更豐富的交互設(shè)計，更好的用戶體驗。（相比H5頁面）
2. 對設(shè)備有更大的控制權(quán)。（如獲得用戶位置，使用攝像頭、陀螺儀、NFC等）
3. 產(chǎn)品和用戶有更好的互動。（主動push通知、后臺任務(wù)等）

其他渠道也有各自的優(yōu)點：

1. H5網(wǎng)站：無需安裝/更新，有鏈接即可訪問，超輕量。
2. 微信公號：提供基礎(chǔ)交互邏輯、朋友圈分享渠道、可push可編程。
3. WordPress|discuz：基礎(chǔ)功能無需開發(fā)，當(dāng)天上線，提供完整內(nèi)容管理后臺。
4. 小組貼吧知乎簡書：目標(biāo)用戶扎堆，便于快速啟動運營/測試/拉攏。

于是我的建議是——

如果你的產(chǎn)品重依賴于特定交互、硬件設(shè)備和消息通知，那就果斷做APP。

如果不是，尤其是媒體類、興趣小組類，那就好好再想想。

4）一些案例思考

嘀嘀打車

定位上，打車軟件是工具，輕社交，所以初期在社交媒體上價值不大。

而打車重依賴于地圖、GPS、push、支付等交互場景，所以需要做個APP。

功夫熊、宜生到家等020上門

產(chǎn)品初期，其實就是搜索列表、下單的基礎(chǔ)流程，無重交互。因此，現(xiàn)在大量這類產(chǎn)品都是微信公號+移動網(wǎng)站啟動，并借勢微信平臺推廣。產(chǎn)品跑起來，獲得穩(wěn)定大量訂單以后，再考慮獨立做APP。

羅輯思維

人家《羅輯思維》都有三百多萬愛智求真的小伙伴了，依然就是視頻+微信公號。

其實對于這類內(nèi)容為核心的產(chǎn)品(媒體)來說，做APP基本沒有意義。我猜除非有一天，羅胖下決心想大做商城、會員社交，否則應(yīng)該不會輕易碰APP。

最后總結(jié)一句話：以后誰要在遇到這個問題，我就把這篇文章貼她臉上，哇嘎嘎。

#專欄作家#

許一幾，微信公眾號：xu1jisofunny，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，碼農(nóng)出身，因不滿足與只實現(xiàn)別人的設(shè)計，畢業(yè)一年后轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理。關(guān)注UGC、社區(qū)、用戶激勵、創(chuàng)業(yè)可行性等話題，鐘愛創(chuàng)意設(shè)計和新產(chǎn)品探索。愛閱讀 愛停下來想事情 愛破壞。

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