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前言

在我的上篇文章里，分析的是互聯(lián)網(wǎng)界的以慢著稱的大象——豆瓣，這次的App唯品會(huì)，我認(rèn)為是以速度著稱的獵食者——獵豹。獵豹雖然在食物鏈中不處于頂端（頂端是阿里，騰訊這樣的獅子），但是憑借其風(fēng)馳電掣的速度和樹(shù)上進(jìn)食的習(xí)慣，在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的非洲草原上也留下濃墨重彩的一筆。唯品會(huì)也是一樣，以極快的發(fā)展速度和獨(dú)特的商業(yè)模式在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的電商世界坐穩(wěn)地盤(pán)，并持續(xù)盈利。

與豆瓣相比，唯品會(huì)作為互聯(lián)網(wǎng)界的獵豹，其驚人的發(fā)展速度，品牌理念中的快速，庫(kù)存的快速周轉(zhuǎn)等等，無(wú)不體現(xiàn)著其追求速度的調(diào)性。豆瓣的慢還體現(xiàn)在他一直不斷的在探索，而唯品會(huì)卻目標(biāo)明確，避開(kāi)對(duì)手，逼近獵物，然后動(dòng)用全身能量迅速出擊，撲到敵人（這個(gè)從其版本更新記錄可以看出，后面會(huì)展開(kāi)講）。從產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)看，豆瓣是典型的理想主義App，會(huì)大刀闊斧的推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目（比如阿爾法城）然后再推到重來(lái)，而唯品會(huì)則是保守主義，每一步都是在上一步基礎(chǔ)上的細(xì)調(diào)，改頭換面幾乎沒(méi)有。這兩種風(fēng)格我都很喜歡，我喜歡豆瓣以用戶為本的理想主義和不斷探索的謙遜態(tài)度，敢于推倒重來(lái)的勇氣，也欣賞唯品會(huì)頭腦清醒，動(dòng)作迅速且優(yōu)雅的跨過(guò)電商世界一個(gè)個(gè)高低不平的梅花樁。

體驗(yàn)環(huán)境

體驗(yàn)產(chǎn)品：唯品會(huì)ipad版

產(chǎn)品版本：5.2

設(shè)備型號(hào)：ipad mini2

操作系統(tǒng)：IOS 8.1.1

體驗(yàn)時(shí)間：2015-06-08

需求定位分析

消費(fèi)人群定位

二三四線城市，年齡為20-40歲的中高等收入女性

供應(yīng)商定位

二三線品牌

需求分析

二三四線城市有消費(fèi)實(shí)力的人群因?yàn)榈赜蛟?，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚品牌的渠道；

傳統(tǒng)大而全電商平臺(tái)的商品質(zhì)量問(wèn)題（次品，假貨）；

價(jià)格敏感度高的人群對(duì)于品牌質(zhì)量的追求；

二三線品牌因競(jìng)爭(zhēng)激烈，庫(kù)存壓力大，需要快速去庫(kù)存渠道。

產(chǎn)品定位

一家專門(mén)做特賣(mài)的網(wǎng)站，每天 100 個(gè)品牌授權(quán)特賣(mài)、確保正品、確保特價(jià)、限量搶購(gòu)。

垂直型女性時(shí)尚電商。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：品牌+價(jià)格

產(chǎn)品特色

專業(yè)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)和商業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)——確保挑選出符合潮流的品牌和大眾審美的商品；

獨(dú)立的倉(cāng)儲(chǔ)物流——完成電商閉環(huán)生態(tài)，全面快速覆蓋到各城市鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)快速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，節(jié)約物流成本；

強(qiáng)大供應(yīng)鏈和獨(dú)家合作品牌——保證品牌多樣性和和在此細(xì)分市場(chǎng)的壟斷優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)分析

唯品會(huì)自上市以后一直保持著令業(yè)界驚嘆的高增長(zhǎng)速度，在網(wǎng)購(gòu)交易的市場(chǎng)份額和移動(dòng)購(gòu)物交易規(guī)模市場(chǎng)占比中都位居天貓，京東之后，且重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率達(dá)到80%，粘性很高。在垂直類女性時(shí)尚電商領(lǐng)域和限時(shí)特賣(mài)市場(chǎng)唯品會(huì)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者。唯品會(huì)極快的發(fā)展速度一直引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)議，后面我會(huì)從產(chǎn)品和定位角度針對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)分析。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言，唯品會(huì)雖然在此細(xì)分市場(chǎng)上沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是淘寶聚劃算，當(dāng)當(dāng)尾品匯，返利網(wǎng)，聚美優(yōu)品等等都與唯品會(huì)的發(fā)展模式以及用戶群體有很大的重合，這里選擇聚劃算，返利網(wǎng)，聚美優(yōu)品作為競(jìng)品與唯品會(huì)對(duì)比分析。

指標(biāo)性數(shù)據(jù)

PC端網(wǎng)站訪問(wèn)量（來(lái)自Alexa）

iOS端排名及權(quán)重（來(lái)自appduu）

安卓端下載量

競(jìng)品數(shù)據(jù)分析

從PC端看，唯品會(huì)每天的訪問(wèn)用戶數(shù)要少于返利網(wǎng)，但是頁(yè)面瀏覽量卻多于返利網(wǎng)，說(shuō)明用戶在唯品會(huì)網(wǎng)站的停留時(shí)間更長(zhǎng)，可以認(rèn)為內(nèi)容而言唯品會(huì)的吸引力更大。

從iOS端看，唯品會(huì)的排名遙遙領(lǐng)先，其次是聚美優(yōu)品，返利第三，聚劃算最后。

從安卓端看，唯品會(huì)依然是下載量最大的，返利網(wǎng)排最后。

總結(jié)來(lái)看，唯品會(huì)和聚美優(yōu)品都屬于移動(dòng)端表現(xiàn)強(qiáng)勁的，這符合如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，返利網(wǎng)則相反。

競(jìng)品差異化分析

唯品會(huì)定位在女性相關(guān)時(shí)尚品牌的限時(shí)特賣(mài)，內(nèi)容以服裝為主，從頁(yè)面的排版來(lái)看內(nèi)容的時(shí)尚度，美觀性及品味俱佳，這也與其目標(biāo)用戶的需求相符。

聚劃算則是團(tuán)購(gòu)模式，內(nèi)容基于大淘寶，故而品類覆蓋面很廣，從與唯品會(huì)類似的女裝頻道風(fēng)格來(lái)看，其時(shí)尚度，品味均不如唯品會(huì)。

聚美優(yōu)品定位是化妝品限時(shí)特賣(mài)商城，內(nèi)容以化妝品為主，服裝為輔。頁(yè)面排版簡(jiǎn)約，主次分明。但是聚美優(yōu)品的口碑欠佳，消費(fèi)者對(duì)其賣(mài)假貨的印象較深。

返利網(wǎng)則是商家資源的整合平臺(tái)，其特色的超級(jí)返模式類似唯品會(huì)，每日上新，強(qiáng)調(diào)品牌，但品類不限于女性時(shí)尚品牌，界面的美觀度及單個(gè)品牌的商品數(shù)均不如唯品會(huì)。

小結(jié)

唯品會(huì)垂直女性時(shí)尚電商+品牌限時(shí)特賣(mài)的模式把握住了市場(chǎng)的節(jié)奏和目標(biāo)用戶的需求，且在此細(xì)分市場(chǎng)上目前還沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，且唯品會(huì)眾多的合作品牌和獨(dú)家合作品牌使之在此市場(chǎng)上接近壟斷地位，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難正面突圍。在內(nèi)容上與唯品會(huì)有一定重合的競(jìng)品中，在對(duì)共同目標(biāo)用戶需求把控上，唯品會(huì)顯然更精準(zhǔn)到位，故而市場(chǎng)表現(xiàn)在類似競(jìng)品中遙遙領(lǐng)先。且移動(dòng)端的表現(xiàn)高于PC端，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看前景良好。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

功能結(jié)構(gòu)

從圖中看出，唯品會(huì)的產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)思路非常清晰的人，對(duì)于這個(gè)中國(guó)排名第三的電商App，擁有眾多用戶和海量?jī)?nèi)容，應(yīng)用卻十分輕量化，功能結(jié)構(gòu)非常的簡(jiǎn)單明了，各層級(jí)數(shù)不超過(guò)3個(gè)，且分類合理清楚。各個(gè)分類間結(jié)合用戶習(xí)慣設(shè)置快捷按鈕方便用戶跳轉(zhuǎn)，同時(shí)不影響瀏覽時(shí)的沉浸式體驗(yàn)。設(shè)置里面的功能直擊用戶需求點(diǎn)且非常人性化。整體說(shuō)來(lái)就是干凈利落，簡(jiǎn)單大方，從時(shí)尚角度打個(gè)比方，就好像是一個(gè)很有錢(qián)，卻不會(huì)在自己身上累加各種東西，而是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，打扮得簡(jiǎn)約大方的名媛。

另外，唯品會(huì)的晚8點(diǎn)特賣(mài)，移動(dòng)專享功能也是一個(gè)非常聰明的措施，能夠很自然的將用戶引流到移動(dòng)端。相比而言，很多電商網(wǎng)站比如當(dāng)當(dāng)則采用的是PC端與移動(dòng)端的差價(jià)將用戶引流，這種方式其實(shí)強(qiáng)迫的意味更濃，結(jié)合使用場(chǎng)景分析，往往用戶是在PC端挑好準(zhǔn)備下單的時(shí)候發(fā)現(xiàn)移動(dòng)端更便宜，只得關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)，拿出手機(jī)，下載相關(guān)應(yīng)用，打開(kāi)注冊(cè)，找到目標(biāo)產(chǎn)品，填寫(xiě)收貨地址，下單。用戶為了幾毛錢(qián)的便宜卻要花掉不少時(shí)間成本，但是PC端購(gòu)買(mǎi)又感覺(jué)吃了虧，所以這種引流方式用戶不會(huì)覺(jué)得自己移動(dòng)端購(gòu)買(mǎi)占了便宜而開(kāi)心，反而PC端購(gòu)買(mǎi)吃虧的感覺(jué)和移動(dòng)端花掉的時(shí)間成本造成的不爽感更勝。（被剝奪超級(jí)反應(yīng)傾向：同樣的東西得到的歡喜程度要遠(yuǎn)小于失去時(shí)的悲傷程度）

UI結(jié)構(gòu)

唯品會(huì)的主題色是女性化的枚紅色，但是在App內(nèi)容里面主題色使用的較少，只在需要強(qiáng)調(diào)的文字和圖標(biāo)交互時(shí)使用枚紅色加亮。其頁(yè)面的主要顏色由黑白灰撐起，黑白灰主要用來(lái)區(qū)分層次，使得頁(yè)面顯得層次分明，更好的襯托起主體內(nèi)容，這也與其簡(jiǎn)單明了的功能結(jié)構(gòu)風(fēng)格統(tǒng)一。而時(shí)尚電商所需的情感化部分以及美觀性則由內(nèi)容撐起來(lái)，卡片式設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)App（參拜一下產(chǎn)品經(jīng)理嚴(yán)謹(jǐn)清晰的全局把控能力），給予用戶沉浸式瀏覽體驗(yàn)，也提高了整個(gè)App的使用閱讀體驗(yàn)。卡片內(nèi)容由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，品味、時(shí)尚度、吸引力都很高，把握住了目標(biāo)用戶對(duì)品味，價(jià)格，質(zhì)量，時(shí)尚度的潛在需求。

再來(lái)看一下產(chǎn)品經(jīng)理強(qiáng)大的歸納及頁(yè)面布局能力和清晰明確的思路，這個(gè)是唯品客服子類目，分為自助客服和問(wèn)題查詢兩類，自助客服內(nèi)容加亮顯示，引導(dǎo)用戶匹配相關(guān)內(nèi)容并盡量使用自助客服從而節(jié)省人力。人工客服也做了十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诸?，覆蓋到了用戶使用購(gòu)物下單收貨過(guò)程的方方面面，針對(duì)專門(mén)的問(wèn)題配備相應(yīng)的客服也極大節(jié)省了人力成本和雙方的時(shí)間。

從商品詳情頁(yè)看，價(jià)錢(qián)和折扣加亮顯示，符合價(jià)格敏感度高的人群的瀏覽習(xí)慣和想貪便宜的心理，卡片背景為白色突出商品內(nèi)容，頁(yè)面尾部放置已被搶光的商品，一是考慮用戶移動(dòng)端耐心較低，很多情況下不會(huì)瀏覽到最底部，將已搶光的商品放在最底部既可以節(jié)省用戶的瀏覽成本，也增加可購(gòu)買(mǎi)商品的購(gòu)買(mǎi)幾率。二是已搶光的強(qiáng)調(diào)營(yíng)造一種饑餓營(yíng)銷的效果，激發(fā)用戶的非理性消費(fèi)。這里再說(shuō)一點(diǎn)，一般商品詳情頁(yè)面最后面會(huì)有推薦感興趣品牌，而唯品會(huì)卻沒(méi)有，這里面一個(gè)是上述的第一個(gè)原因，第二個(gè)原因我認(rèn)為是唯品會(huì)的商品周轉(zhuǎn)極快，可能剛推薦原有商品就已被搶光或者品牌下線了，這樣想要正常運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)極大。

產(chǎn)品交互

關(guān)于交互想說(shuō)的是唯品會(huì)的快速理念，這個(gè)理念也是深入到產(chǎn)品的方方面面：

1：快速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，品牌僅能上線三天，對(duì)應(yīng)商品很豐富（這點(diǎn)給予用戶很大的選擇空間和很好的瀏覽體驗(yàn)，豐富的選擇還不會(huì)產(chǎn)生買(mǎi)的是尾貨的自卑心理），倒計(jì)時(shí)的設(shè)置激發(fā)用戶的快速購(gòu)買(mǎi)欲從而產(chǎn)生計(jì)劃外消費(fèi)，上線到期將剩余物品退還品牌供應(yīng)商還緩解了自己的庫(kù)存壓力。

2：購(gòu)物車僅能放置15分鐘，有效避免購(gòu)物車放很多東西卻并不下單的現(xiàn)象，倒計(jì)時(shí)的提醒促使用戶趕快購(gòu)買(mǎi)，并且我本人的觀察發(fā)現(xiàn)，商品放在購(gòu)物車的時(shí)間越長(zhǎng)，用戶的消費(fèi)會(huì)更加理性，購(gòu)買(mǎi)的可能性越小。所以這么做還能提高商品購(gòu)買(mǎi)率。另外還有效區(qū)分了購(gòu)物車和喜歡兩個(gè)功能，幫助用戶有效歸納自己心儀的商品。（再次參拜下產(chǎn)品經(jīng)理，我的淘寶購(gòu)物車和收藏里面的商品就很混亂，需要定期手動(dòng)整理）

3：快速的頁(yè)面切換速度，首頁(yè)廣告欄頁(yè)面的切換速度就很快，從視覺(jué)上給人急促的感受。而且不同功能的切換也是采取左右移動(dòng)的方式，彰顯頁(yè)面切換的速度感。

4：快速轉(zhuǎn)動(dòng)的緩存圖標(biāo)

唯品會(huì)通過(guò)細(xì)節(jié)上的各種設(shè)計(jì)體現(xiàn)自己的快速理念，刺激消費(fèi)者的快速購(gòu)買(mǎi)欲，從而最大化商品的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)率。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

唯品會(huì)版本更新記錄

早期的重點(diǎn)是增加功能和修復(fù)bug，優(yōu)化體驗(yàn)

中期的重點(diǎn)是造勢(shì)，各種折扣活動(dòng)吸引用戶，打造影響力

后期是細(xì)節(jié)的優(yōu)化，體驗(yàn)的優(yōu)化，新增的唯品幣和皇冠會(huì)員優(yōu)先購(gòu)都是為了增強(qiáng)老客戶的粘性

從版本記錄來(lái)看，整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)化過(guò)程思路也是非常清晰的，前期因?yàn)楫a(chǎn)品不夠完善，重點(diǎn)是增加功能，優(yōu)化體驗(yàn)。到中期唯品會(huì)開(kāi)始發(fā)力，各種特賣(mài)折扣吸引潛在用戶，塑造購(gòu)物習(xí)慣，抓住了唯品會(huì)用戶價(jià)格敏感度高的心理，強(qiáng)化價(jià)格刺激。后期側(cè)重于增強(qiáng)留存率，將中期吸引到的大量用戶留下來(lái)，給予老用戶一定的優(yōu)惠，增強(qiáng)其忠誠(chéng)度。

用戶評(píng)論

用戶口碑良好，優(yōu)點(diǎn)側(cè)重于其價(jià)格優(yōu)惠及品牌質(zhì)量保證，缺點(diǎn)側(cè)重于產(chǎn)品分類粗略，沒(méi)有產(chǎn)品搜索框，沒(méi)有評(píng)價(jià)功能

針對(duì)產(chǎn)品分類粗糙和沒(méi)有直接產(chǎn)品搜索功能，我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是希望人們?cè)趦r(jià)格刺激的瀏覽中產(chǎn)生計(jì)劃外消費(fèi)，而并非目的導(dǎo)向型消費(fèi)，前者往往會(huì)促成更多的商品購(gòu)買(mǎi)。而唯品會(huì)自身的瀏覽導(dǎo)向是十分明確的，價(jià)格加品牌，所以App搜索和引導(dǎo)的側(cè)重點(diǎn)都是這兩點(diǎn)，這在無(wú)形中形成了篩選機(jī)制，將唯品會(huì)精準(zhǔn)定位的目標(biāo)用戶留下來(lái)，同時(shí)有取有舍的做法，也使唯品會(huì)在不斷的發(fā)展中保持輕量化。而針對(duì)沒(méi)有用戶評(píng)價(jià)功能，我認(rèn)為是特殊的促銷方式導(dǎo)致產(chǎn)品周轉(zhuǎn)十分迅速，因?yàn)閹?kù)存周轉(zhuǎn)十分迅速的特點(diǎn)，用戶評(píng)價(jià)功能也不適合唯品會(huì)。

假如我是PM

1：對(duì)于即將上線品牌的免費(fèi)提醒，很多用戶因?yàn)樵诘谝淮未蜷_(kāi)App時(shí)往往會(huì)關(guān)掉接受提醒通知，所以在后來(lái)的使用中會(huì)困惑為什么明明收藏了也不提醒（雖然設(shè)置里面有這一項(xiàng)，但用戶很難發(fā)現(xiàn)），使用戶錯(cuò)過(guò)了10點(diǎn)絕佳的搶購(gòu)期。

解決方案：在用戶點(diǎn)擊收藏按鈕時(shí)，如果系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到用戶沒(méi)有打開(kāi)接收提醒通知，則彈出一個(gè)短暫（3秒鐘左右）的提醒框，引導(dǎo)用戶打開(kāi)設(shè)置里面的開(kāi)售提醒開(kāi)關(guān)。

2：品牌搜索功能局限，用戶僅能搜索到在售品牌，且按字母排布搜索成本大。

解決方案：結(jié)合唯品會(huì)品牌導(dǎo)向的特點(diǎn)，在售品牌下面加上自定義搜索框，搜索的數(shù)據(jù)庫(kù)是所有與唯品會(huì)有長(zhǎng)期合作關(guān)系的品牌，對(duì)于非在售品牌，可提供開(kāi)售提醒功能，除加強(qiáng)某些品牌重度用戶的粘性，還因?yàn)橛脩粼谑褂梦ㄆ窌?huì)的過(guò)程中對(duì)品牌的認(rèn)知度是會(huì)提高的，時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)某些品牌會(huì)形成喜好。

3：商品詳情里面的篩選功能尺碼選擇只能選全部尺碼，形同虛設(shè)。結(jié)合商品周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，可能不少衣服的某些尺碼被搶光，導(dǎo)致尺碼不全，沒(méi)有尺碼篩選會(huì)浪費(fèi)用戶的瀏覽成本。

解決方案：加入不同尺碼的篩選功能，并且可結(jié)合顯示有貨功能進(jìn)一步篩選。

4：分享功能僅能分享到新浪微博，而活躍度和互動(dòng)性更強(qiáng)的微信好友，微信朋友圈，QQ好友分享都沒(méi)有，不利于產(chǎn)品傳播。

解決方案：加入上述多種平臺(tái)的分享功能。

總結(jié)

正如我在前言中提到的，唯品會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)界的獵豹，速度迅猛、體態(tài)輕盈、目標(biāo)明確、頭腦清醒，這四個(gè)特點(diǎn)貫穿到產(chǎn)品的方方面面。而也正是對(duì)這些特點(diǎn)的完美貫徹執(zhí)行使得唯品會(huì)能在短時(shí)間內(nèi)取得驕人的戰(zhàn)果。并且唯品會(huì)對(duì)自身的定位，風(fēng)格，節(jié)奏的把握是十分符合時(shí)代的：

1：二三四線城市人群有著強(qiáng)勁的購(gòu)買(mǎi)需求，這種需求是長(zhǎng)期持續(xù)的（而一線城市則向長(zhǎng)尾化發(fā)展，不利于形成規(guī)模效應(yīng)，從而影響折扣電商與品牌商的議價(jià)能力，利潤(rùn)空間低，相應(yīng)的消費(fèi)者口味預(yù)測(cè)以及庫(kù)存管理都會(huì)是一個(gè)難題，只適合小眾電商的發(fā)展），近年來(lái)中高端品牌都紛紛重視這類城市，比如無(wú)印良品將其最大的零售店開(kāi)在成都。

2：快速理念與互聯(lián)網(wǎng)，時(shí)尚界都深度契合，互聯(lián)網(wǎng)且不說(shuō)，時(shí)尚界現(xiàn)在的狀況是快時(shí)尚一馬當(dāng)先，奢侈品市場(chǎng)低迷。而快時(shí)尚界最具典型性的Zara就是利用快速庫(kù)存周轉(zhuǎn)壓低成本實(shí)現(xiàn)盈利的。所以唯品會(huì)現(xiàn)在就處在風(fēng)口上，且在此細(xì)分市場(chǎng)中唯品會(huì)是一家獨(dú)大，（其本身也是選擇在此市場(chǎng)精耕細(xì)作，而不是像阿里等電商那樣?xùn)|吞西并）此風(fēng)口領(lǐng)域的紅利基本都流入唯品會(huì)口中，相應(yīng)的，唯品會(huì)憑借其行業(yè)龍頭的地位在此市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)也越來(lái)越大。

3：對(duì)于新興線上服裝品牌，唯品會(huì)的口碑效應(yīng)能促進(jìn)其銷售，從而形成雙贏局面。這樣隨著影響力越來(lái)越大，唯品會(huì)將不止局限在買(mǎi)賣(mài)尾貨，也成為新品首發(fā)平臺(tái)，進(jìn)一步提高其影響力和品質(zhì)。

所以長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看唯品會(huì)的前景良好，在細(xì)分領(lǐng)域也很難產(chǎn)生直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但也需防范資源大戶闖進(jìn)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，還需警惕另辟蹊徑的電商競(jìng)爭(zhēng)者，畢竟電商業(yè)如今是一片紅海，時(shí)尚媒體也因?yàn)闀r(shí)代變遷紛紛轉(zhuǎn)型時(shí)尚電商，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加的白熱化。從事這個(gè)領(lǐng)域感覺(jué)像是刀尖上起舞，萬(wàn)分警惕還有萬(wàn)分美麗！

部分資料參考于知乎，百度百科，聯(lián)商網(wǎng)等。

作者：夏素秋

來(lái)源：簡(jiǎn)書(shū)

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