產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)典面試題整理:問題拆解與回答思路

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導(dǎo)語本文是筆者產(chǎn)品經(jīng)理面試經(jīng)歷中的遇到的經(jīng)典題目,將其總結(jié)成文,希望可給初級、中級產(chǎn)品經(jīng)理一些啟發(fā)和幫助。

本人2017年畢業(yè),工作時間2年半,這篇文章總結(jié)了最近面試遇到的經(jīng)典問題以及個人的一些回答思路,希望能夠幫助到各位。

此篇文章也是針對1-3年初級或中級產(chǎn)品經(jīng)理適用的,更高層次的面試可能考察的問題不是如下這些問題。

一、產(chǎn)品經(jīng)理面試考察的能力和素質(zhì)

首先,不同級別的產(chǎn)品經(jīng)理面試時考察的能力和素質(zhì)是不一樣的,針對1-3年的產(chǎn)品經(jīng)理,主要考察的能力如下:

1. 執(zhí)行力

接到一項任務(wù)時,能不能快速高效地完成,大部分的情況下,初級產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項目是比較雜的,會面臨很多的任務(wù),怎么去高效的拆解任務(wù)并完成,需要我們有強大的內(nèi)驅(qū)力,可以有力地推動項目按時高質(zhì)量完成。

2. 學(xué)習(xí)能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要很強的學(xué)習(xí)能力,很多時候我們會面臨一項新的任務(wù),有時候也會接觸到我們不熟悉的領(lǐng)域,如何利用工具和互聯(lián)網(wǎng)的資源去快速的學(xué)習(xí)新的知識也是需要產(chǎn)品經(jīng)理掌握的技能,換個角度有可能考察的是你對新事物的理解和接受能力。

3. 溝通協(xié)調(diào)能力(項目推動能力)

產(chǎn)品經(jīng)理是推動項目的核心人員,在推動項目的過程中需要跟運營、交互、設(shè)計、開發(fā)、測試、財務(wù)、法務(wù)等各個崗位的同事進行溝通。

如何高效溝通需求、解決問題、協(xié)調(diào)資源是產(chǎn)品經(jīng)理最重要的技能,換個說法就是能不能很好推動項目如期高質(zhì)量的上線。

4. 邏輯思維能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要很強的邏輯思維能力,主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)模式梳理、交互流程梳理,需要我們深刻的理解每一個節(jié)點需要注意的點。

在考察的過程中,可能會考察思維模型,具不具備成熟的思考方式,回答問題是不是有很好的邏輯。

5. 分析能力

分析包括很多場景,比方說市場分析、數(shù)據(jù)分析、競品分析等,而這幾類分析中都具有一類共同的能力,即數(shù)據(jù)分析的能力,需要產(chǎn)品經(jīng)理掌握基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力,在日常匯報和需求撰寫的過程中,都會需要我們用的數(shù)據(jù)分析。

其他也還會考察產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)造力和想象力,也會考察需求管理能力,項目規(guī)劃能力以及管理能力,會根據(jù)不同的崗位職責(zé)來差異化的考察相關(guān)能力。

二、產(chǎn)品面試問題匯總及解答思路

不同崗位和行業(yè)的產(chǎn)品面試問題會有一些差異,比方說面向用戶C端的可能會著重考察產(chǎn)品sense,同理心,用戶體驗和交互能力;面向B端的可能會著重考察邏輯能力,業(yè)務(wù)梳理能力。

以下這些問題不涉及具體的行業(yè)和業(yè)務(wù),是比較經(jīng)典和常見以及通用的產(chǎn)品面試問題,每個問題也包含了筆者對于這類問題的解答思路。

1. 自我介紹

這是整個面試的開場白,需要看面試官的要求,按照要求可以準(zhǔn)備幾個不同版本的自我介紹,分別滿足不同面試官的要求,比方說簡單做個1-3分鐘的自我介紹,5分鐘的自我介紹以及10分鐘左右的自我介紹。

一定要提前準(zhǔn)備,不然面試的時候一開始就手足無措,導(dǎo)致后面的問題也回答失常。

除了簡單的項目介紹,一般自我介紹包含如下信息:姓名、學(xué)歷、性格、優(yōu)勢、愛好、經(jīng)驗等,以下是我常用的自我介紹模板:

我叫XXX,今年XX歲,畢業(yè)于xx大學(xué)XX專業(yè);我是一個充滿激情,學(xué)習(xí)能力強,執(zhí)行力強且注重團隊合作的典型產(chǎn)品狗;目前在一家XX公司工作,負(fù)責(zé)千萬級用戶XX品的策劃工作,有XX年的XX行業(yè)經(jīng)驗,熟悉PC端,APP端、H5以及微信服務(wù)號相關(guān)的產(chǎn)品策劃工作,熟悉從0到1的產(chǎn)品策劃及項目管理。

2. 做過的項目中,你覺得最成功的的項目或者產(chǎn)品是哪一個,為什么?

首先這個問題考察2個點:

第一個即什么才能算成功的項目或者產(chǎn)品,從3個方面回答:

  1. 這個項目或者產(chǎn)品給用戶帶來了哪些價值(用戶體驗、服務(wù)提升、解決了什么痛點),
  2. 給公司帶來了什么價值(產(chǎn)品帶來了多少利潤,提升了多少用戶量,提升了多少活躍等),
  3. 自己在項目中獲得了什么(能力的提升,價值的體現(xiàn),解決了什么問題)。

第二個考察的點即是項目描述的能力,產(chǎn)品經(jīng)理能不能很好的對項目進行復(fù)盤,能不能清晰描述一個完整的項目經(jīng)歷。這里很多文章都提到過的STAR法則,運用這個法則可以很好的描述一個項目,這里就不展示論述。產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)會講好一個故事,讓面試官不感到枯燥。

3. 你覺得產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力?

這個問題主要是考察用戶對于產(chǎn)品經(jīng)理的理解,換個形式就會問,你覺得什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理是好的產(chǎn)品經(jīng)理。

這里參考第一模塊面試產(chǎn)品經(jīng)理主要查看的能力和素質(zhì),主要回答包含以下方面:執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、邏輯思維、創(chuàng)造力、同理心、分析力、管理能力等。

每個能力都可以展開拓展,最好是結(jié)合項目和日常工作中的經(jīng)歷來說,相互印證。

4. 項目延期怎么解決的?怎么避免項目延期?

此問題考察的是溝通協(xié)調(diào)能力以及項目推動能力。

第一點,項目延期怎么處理?

  1. 了解情況:了解不能按時上線的原因及需要延期多長時間上線;
  2. 知會需求方:確定影響范圍,知會需求方,討論解決方案;
  3. 確定解決方案:協(xié)調(diào)資源加班解決;或者砍掉非核心功能保障上線時間點。

第二點,怎么避免項目延期?

  1. 保障產(chǎn)品文檔質(zhì)量,避免需求變更導(dǎo)致延期,前期溝通評審功課做足;
  2. 合理評估時間,設(shè)置任務(wù)里程碑,每天過進度,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點;
  3. 建立一個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)空間,所有文檔資源統(tǒng)一存放,供團隊成員共享;
  4. 利用即時聊天工具,建立一個項目群,每天通報項目進度;建立項目郵件組,所有變更達(dá)成一致后,發(fā)送郵件確認(rèn);
  5. 制定制度和標(biāo)準(zhǔn),實行獎懲措施,制度和標(biāo)準(zhǔn)及其重要。

5. 你最近都在用什么APP?能給我推薦一款嗎?

本題主要考察產(chǎn)品的體驗和思考,邏輯思維能力,對新鮮事物的敏感度。

這類問題類似的問題有請分析一款產(chǎn)品,并說明優(yōu)點和缺點;你最喜歡的一款A(yù)PP是什么,為什么?

這個問題面試官一定是不希望聽到微信、微博、QQ、淘寶這類產(chǎn)品的;希望聽到的是相對小眾的產(chǎn)品。

這類問題可以從以下2個思路回答:詳細(xì)的可以看筆者的上一篇文章面試官問你最喜歡的一款A(yù)PP是什么?用這兩種邏輯回答

  1. 根據(jù)APP的場景和功能滿足來回答,也就是這款A(yù)PP為什么讓你使用感很好,提供了什么功能,滿足了你的什么需求;
  2. 用戶體驗要素五要素,也即表現(xiàn)層、框架層、結(jié)構(gòu)層、范圍層和戰(zhàn)略層五個方面來進行解答,可以體現(xiàn)一定的專業(yè)素養(yǎng),但是如果面試上這么說的話,可能會覺得你裝逼過度,需要好好把握。

6. 產(chǎn)品的需求來源有哪些?你怎么去劃分這些需求的優(yōu)先級?

考察產(chǎn)品需求管理的能力。

第一個問題,產(chǎn)品的需求來源:用戶意見反饋、客服反饋、用戶調(diào)研訪談、內(nèi)部其他業(yè)務(wù)方需求、老板需求、競品調(diào)研需求、數(shù)據(jù)監(jiān)控反映的需求;

第二個問題,怎么劃分需求的優(yōu)先級,此問題可以參考KANO模型來進行需求優(yōu)先級劃分,首先需要對需求分類:基本需求,期望需求,興奮需求,無差異需求,反向需求。其次是按照要求對優(yōu)先級進行劃分,劃分標(biāo)準(zhǔn)按照用戶滿意度(需求價值)和實現(xiàn)難度來進行。

基本需求>興奮需求>期望需求>無差異需求,其中興奮需求和期望需求還需要再根據(jù)具體情況來討論。

  • 基本需求:必須要有的基本需求,沒有用戶會很不滿意,有了用戶也不會為此感到滿意;
  • 期望需求:如果這個需求有,用戶會感到滿意,如果沒有用戶滿意度會下降;
  • 興奮需求:如果這個需求超過用戶預(yù)期,達(dá)到用戶興奮,則會滿意感大大提升,沒有的話用戶滿意度也不會降低;
  • 無差異需求:又或者沒有,都不會影響用戶的滿意度,用戶不在意; 反向需求:少數(shù)派需求,做了就會產(chǎn)生負(fù)面影響。

7. 說一下一個產(chǎn)品從開始到上線的整個過程?

此問題考察項目管理及從0到1的項目上線能力。主要包括以下幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都可以展開來說:

想法形成-市場調(diào)研-需求分析-產(chǎn)品規(guī)劃-需求落地-開發(fā)測試-問題跟進與解決-驗收產(chǎn)品-內(nèi)測體驗-發(fā)布上線-數(shù)據(jù)跟蹤反饋、用戶問題收集-迭代優(yōu)化。

8. 你是一個傾聽者還是演講者?

此問題主要考察面試者的性格。

其實對于產(chǎn)品來說,既要做一個傾聽者(面向用戶),也要做一個演講者(面向內(nèi)部人員)。

傾聽者和演講者并不是對立或者沖突的,都是需要溝通交流的一部分。

在生活工作過程中,既要做一個善于演講的人,也有做一個誠摯的傾聽者;比方說在產(chǎn)品過程中,需要清晰的表達(dá)需求,這時候就需要是一個演講者。如果是溝通過程中出現(xiàn)問題,或者了解用戶訴求的時候,就需要是一個傾聽者。

9. 你是怎么做數(shù)據(jù)分析的?

考察的是數(shù)據(jù)分析的能力。主要從以下4個維度回答,結(jié)合具體的數(shù)據(jù)分析來進行闡述:

  1. 明確數(shù)據(jù)分析的目的;
  2. 確定數(shù)據(jù)分析的方法以及獲取所需要的數(shù)據(jù);
  3. 對數(shù)據(jù)進行預(yù)處理,并進行分析;
  4. 輸出數(shù)據(jù)分析報告,提出相應(yīng)建議。

10. 你是怎么做用戶調(diào)研的?

考察用戶調(diào)研和訪談的能力,可以從以下幾個維度分析:

  1. 明確調(diào)研目的,選擇調(diào)研方式:用戶訪談(電話、線下、圓桌訪談、微信)、問卷調(diào)研;
  2. 確定調(diào)研的對象,怎么找到你需要調(diào)研的對象,即調(diào)研的目的是什么,根據(jù)目的是尋找調(diào)研對象;
  3. 準(zhǔn)備好調(diào)研問題和提綱;
  4. 調(diào)研結(jié)果收集和分析,形成調(diào)研報告。

11. 用戶為什么選擇你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品相比其他競品有什么優(yōu)勢?

考察競品分析能力以及對自己產(chǎn)品的了解程度。

首先,需要明確市場上,你的競品有哪些,列舉一些主要的競爭對手;其次,分析自己產(chǎn)品主要的特色和其他競品的區(qū)別(用戶體驗、需求、場景、業(yè)務(wù)模式等);最后,歸納總結(jié)產(chǎn)品特色和市場發(fā)展的趨勢,上升一個層次去說整個市場的發(fā)展。

12. 請估算武漢出租車司機每個月的收入?

考察用戶的邏輯思考、分析和心理抗壓能力,這類問題有很多衍生的問題。比方說北京有多少加油站,請估算2018年考研人數(shù),此類問題統(tǒng)稱為【費米問題】。

一般這類問題需要通過2個方法去互相印證結(jié)果的準(zhǔn)確性,這里直接引用其他優(yōu)秀作者的答案給大家參考,產(chǎn)品經(jīng)理面試策略,估算題解答思路

13. 為什么要離職?

這個問題是每次面試必然會被問的,不管是專業(yè)面試還是hr面試都會問這個問題,這類問題有幾個原因建議不能說:人際關(guān)系復(fù)雜問題(說明你溝通能力不到位)、上司問題(說明你人際關(guān)系不好,跟老大沒法合作)。

建議從以下幾個方面回答:

  • 個人發(fā)展選擇,尋求更大的平臺和機會;
  • 因為愛情,比方說女朋友在深圳,所以來了深圳;
  • 因為家庭原因,想找一個離家近的公司
  • 行業(yè)環(huán)境,比方說互聯(lián)網(wǎng)金融國家監(jiān)管嚴(yán)格,發(fā)展受限,想換一個環(huán)境。

14. 你的職業(yè)規(guī)劃是什么?有沒有具體的計劃?

主要考察面試者的規(guī)劃能力以及穩(wěn)定性。職業(yè)規(guī)劃可以從2個維度來回答:一個是時間維度,一個是業(yè)務(wù)維度。

時間維度可以說3年內(nèi)、5年內(nèi)、10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃;比方說3年達(dá)到中級產(chǎn)品經(jīng)理水平,5年達(dá)到高級產(chǎn)品經(jīng)理水平,10年上升到管理層。

業(yè)務(wù)維度可以從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和成長方向,結(jié)合行業(yè)因素來說。比方說現(xiàn)在負(fù)責(zé)理財?shù)臉I(yè)務(wù),可以說接觸了解信貸、基金保險的業(yè)務(wù),橫向拓展業(yè)務(wù)能力。

總結(jié)

面試是一項苦力活和技術(shù)活:苦力活要求我們一定要養(yǎng)好良好的精神面貌保持身心的健康,要找到自己的滿意工作也需要比較長的一段時間,需要耐得住寂寞;技術(shù)活則是需要我們積累面試的經(jīng)驗,把每次面試都當(dāng)做一次學(xué)習(xí)交流的過程,需要去汲取有用的知識,也需要去不斷復(fù)盤每次面試的經(jīng)驗。

面試前需要將面試的JD好好研讀,根據(jù)面試的JD來準(zhǔn)備對應(yīng)的面試資料。

以上的一些問題可能是適用很多崗位的面試,但是最主要的還是結(jié)合工作經(jīng)歷靈活回答。

 

作者:harryli,新零售行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,微信公眾號“Harry李先生筆記”。

本文由 @harryli 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 標(biāo)記,謝謝作者

    來自北京 回復(fù)
  2. 埋點

    回復(fù)
  3. 學(xué)習(xí)思路了,謝謝

    回復(fù)