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千萬不要跟產品人討論產品

因為他們會不假思索的否定你

然后告訴你：沒需求、沒市場、沒人用、沒前景、沒意思……

還給你一一分析原因

信誓旦旦的說：別做了，回家種地搬磚去吧

極盡嘲諷之色，眼里你全是笨蛋的代表

總之，你所做的產品是完全沒必要存在的

如果你是個產品人，這樣的場景碰見過很多次了吧？每次是不是想反駁？是不是想打他？甚至會在聽了他們的否定后覺得自己的產品真沒必要繼續做下去了？當然是，產品人都是自大的，他們都自認為自己能夠看透一切，尤其還是在自己所在的行當里——互聯網行當，他們會覺得別的產品人做的都是笨蛋，自己做的才是真正的產品。

那么，到底能不能跟產品人討論產品？

答案是否定的，我們從一些客觀角度分析下為什么？

首先，產品人本身互相之間存在抵觸、對抗情緒（我最優秀，你算個鳥）

產品人，因為處于同一行當中，相互之間存在著激烈的競爭，因此會有意無意的排斥、抵觸、對抗，很多時候其實我們自己是無法發現的，但經常會在聽到很多報道、看到很多產品后就下載一個玩玩，然后就是一堆噴，不管做的大的還是小的、做的優的還是做的劣的，總會有千千萬萬的不滿意，其實，不是人家產品做得差，而是產品人本身相互之間存在抵觸、對抗情緒。

其次，產品人因其工作存在產品慣性思維（我是對的，別人都是錯的）

產品人的工作是長時間思考自家的產品，極為關注自家產品所在的領域，進而對該領域形成了一套自我認知，在產品迭代的過程中久而久之就形成了一個慣性思維——我做的產品真心越來越好了，我思考的、總結的觀點都是對的。然后逐漸的排斥競爭對手，甚至是同領域的其他所有產品，覺得他們都不應該存在，而對于那些不了解的產品，則又體現了極為主觀的評價，稍微使用甚至完全沒使用就已經吐槽。

再次，產品人沒有小白用戶心態（我就是用戶，我什么不懂）

做產品久了，都會在潛移默化中習慣了很多產品中的小動作，卻慢慢退化了作為一個普通小白用戶真正的使用需求。產品人能夠很輕松的一眼看出來一個產品這樣設計的目的，下一步或是產品邏輯，可是這不是普通小白用戶需要的，普通用戶需要的只是便捷、快速、安全、享受的完成一個操作，實現一個目的，完全不用多想就能明白，不用多操作就能進入到下一步，隨便把玩就能懂得這個產品怎么使用等。產品人給不了你真正用戶的建議，因為他們早已經失去了小白用戶心態，他們都是專家。

還有，產品人喜歡當圣人指點江山（軟文寫多了，習慣了）

當下互聯網競爭越來越激烈，一個產品的勝出難度也越來越大，所以大家的心思除了拼命的砸資源（Money、技術大牛、人脈等等），在新媒體茁壯爆發的機遇下，也越來越習慣于寫軟文、做推送了，因此在大量的軟文練手之下，產品人逐漸養成了一種當圣人、指點江山的心態，對于別人家的產品總是習慣于從自己的認知角度指點一番，卻不知很多時候是有多么的片面。

最后，建議所有的產品人都看看金出武雄的《像外行一樣思考,像專家一樣實踐》，相信會有特別多的感悟，也希望未來能夠有越來越多的產品人做朋友，共同做好一個又一個偉大的產品。

#專欄作家#

紫沐渲葉，人人都是產品經理專欄作家，一只有點小驕傲小文藝的產品菜鳥，喜歡倒騰產品和設計，看好O2O、教育和人工智能。長得不那么帥，打游戲、看電影、外出浪、打個球、寫篇文、拍個照、幻個想都是我的菜。

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