很多想要入行或者剛入行的產品新人經常會產生一些困惑，如何去解決呢？

產品經理的招聘，繼續保持熱門態勢，隨著互聯網產品日益普及，互聯網公司也漸漸隱退，換來的是更多行業和公司擁抱互聯網，擁抱科技，曾經的BAT，也在不斷深入傳統行業，不斷尋求突破。

騰訊最近的一次組織架構調整，曾經無比輝煌的發家產品即時通信QQ，已經逐漸微弱，當年坐擁QQ會員、QQ空間、QQ秀、QQ音樂的B2互聯網產品事業部，發展為后來的SNG社交網絡事業群，到現在的CSIG云與智慧產業事業群，非常明顯的看到這個擅長做2C產品的團隊到邁向2B產品的傾斜。

我做過十多年的C端產品，五年多的B端產品，深刻感受B端產品與C端產品的差異，但二者在產品價值、用戶需求、用戶體驗、研發管理等方面還是有不少共通之處。

原來做C端的產品經理轉B端，只要有開放心態，同行交流學習，懂得在實踐中復盤反思，持續反思，還是能較快的進行轉變。

這幾天看完一本書《首席增長官：如何用數據驅動增長》，作者是張溪夢，GrowingIO的創始人兼CEO，在硅谷有13年數據分析經驗，曾經在LinkedIn建立了近百人的商務分析和數據科學團隊。

讀完后，感受到書中的數據驅動增長的方法論，在國內很多產品的發展過程中，也是推行這樣的策略，只是在方法論的提煉總結，在數據工具的研發方面，相比GrowingIO的用戶增長的系統化與工具化，還存在差距。

把自己的實踐經驗進行反思總結，寫出來，出版出來，把課程設計出來的同行，是方法論的總結與推行者，對行業發展總會起到一定的推動作用，這些源于實踐的總結，多看看，總會有收獲，把這本書推薦給大家。

下面的內容，適合產品經理的入門者，疑惑于野路子出生，或者半道轉崗，又想更規范的學習了解如何做產品的同學。在做產品過程中，有個好導師，是非常幸福的事情，如果沒有，在當下，也有很多好課程，只要你想，總是有機會成為優秀的產品經理。

知乎上關于“如何入門／轉行產品經理？”的話題，普遍都有幾十萬的閱讀，而且也常常有同學在公眾號后臺向我們拋出類似的問題?？梢?，很多產品新人對此是有困擾和疑惑的。

更具體的來講，可以分為以下三個方面：

1. 沒畢業或剛畢業，想要做產品經理，但不知道從哪里入手？

如：對產品經理要做的活僅僅有個模糊的概念，但不知道應該如何去學習?？戳艘恍臀恼?，還是停留在認知的表面上，無法落地執行。

2. 已經工作了1-2年，因為各種原因想要轉行做產品經理，但不知道從哪里開始？

如：目前的工作繁瑣，沒時間自己一一研究產品知識，每天都想要重新開始，但是都沒有勇氣走出第一步，度日如年。

3. 剛做產品經理，但工作中沒有教沒人帶，不知道從哪里突破？

如：在小公司做產品，工作內容極度不規范，天天被運營驅動著，有時候還得被技術驅動著。。。都是在做一些很瑣碎的工作，想獨立帶一個項目來做，但是無奈自己的能力不夠，也不知道如何突破。

其實，造成以上問題的根本原因在于——0-1歲的產品新人們對產品經理這個崗位的認知還不夠。

即不清楚這個崗位都需要哪些能力，更不清楚這些能力要如何培養？

大多數的同學，都是看一些書籍和干貨文章來提升自己的認知，碎片化的閱讀讓認知只停留在表面，無法落地。整個人的狀態就是：浮躁且不踏實。

因此，我想要從以下兩個維度幫大家解決眼前的困惑：

一、想要轉行／入門產品經理，都需要具備什么樣的能力？

產品經理這一行，在早期的時候就有點像“三無”職業：無專門的培訓、無固定的能力要求、無客觀的評判標準。

(產品經理的能力模型)

但是，隨著市場的逐漸完善，現在的企業對產品經理已經有了基本的能力要求。

典型如：

• 能從專業的角度分析產品，掌握一套產品思維；
• 能在海量的用戶反饋中，發現用戶的真正需求點；
• 能繪制合格的流程圖、原型圖；
• 能寫一份高質量的競品分析報告；
• 能掌握產品核心流程設計的方法；
• 能撰寫一份合格的PRD文檔。

以上，基本是一個產品新人應該具備的基本技能。而你要做的就是盡可能掌握這些技能，起碼將其做到合格，甚至可以把某項技能作為自己的長板來提升核心競爭力。

這樣無論你是想入門，還是想轉行，抑或是剛剛做產品經理，都可以找到自己的“抓手”，去找到自己的價值所在。

二、如何掌握這些能力？

能力的習得基本分為兩個層面，一個是認知層，一個是行為層。如你知道了用戶反饋很重要，這屬于認知層；你能根據大量的用戶反饋，發現用戶的真正需求，這屬于行為層。

如果僅僅是建立認知，但沒有行為跟進，基本就是在浪費時間。而很多人，都是享受著“我知道了很多新知識”的狀態，但卻從不思考如何將這些新知識落地執行。就好像，你看100本產品經理相關的書籍，但是連一份簡單的需求文檔都寫不出來，這是毫無卵用的。

且長時間來看，你看的書越多，你看的干貨文章越多，你就會越享受獲取碎片化知識的快感中，慢慢的你就在新知識的海洋中“溺死了”。

那應該怎樣做呢？

大道至簡，用幾句話就能說明白：

• 首先，你要篩選哪些知識對自己是關鍵的。關鍵的意思是，這個知識你學完了，就能切實改變你當下的工作。
• 其次，你需要對關鍵知識進行大量的刻意練習。
• 最后，你需要有反饋意識，如自己輸出一些東西放到相應的平臺上供大家評判；找一些小伙伴一起學習實踐，相互督促反饋；找一些行業里的靠譜老師，來給予你指導。

只有這樣，你才能真正掌握這些能力，獲得真實可見的成長。

（入門／轉行產品經理前的準備)

#專欄作家#

Blues，微信公眾號：BLUEMIDOU，人人都是產品經理專欄作家，迅雷產品總監，原YY語音、騰訊高級產品經理。具有十年產品經驗，多年產品講師經驗。著名自媒體人，WeMedia自媒體聯盟成員，十佳自媒體人之一。擅長產品策劃、產品運營、數據分析、用戶研究、行業分析等。

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