產品經理總要有點方法論
很多想要入行或者剛入行的產品新人經常會產生一些困惑,如何去解決呢?
產品經理的招聘,繼續保持熱門態勢,隨著互聯網產品日益普及,互聯網公司也漸漸隱退,換來的是更多行業和公司擁抱互聯網,擁抱科技,曾經的BAT,也在不斷深入傳統行業,不斷尋求突破。
騰訊最近的一次組織架構調整,曾經無比輝煌的發家產品即時通信QQ,已經逐漸微弱,當年坐擁QQ會員、QQ空間、QQ秀、QQ音樂的B2互聯網產品事業部,發展為后來的SNG社交網絡事業群,到現在的CSIG云與智慧產業事業群,非常明顯的看到這個擅長做2C產品的團隊到邁向2B產品的傾斜。
我做過十多年的C端產品,五年多的B端產品,深刻感受B端產品與C端產品的差異,但二者在產品價值、用戶需求、用戶體驗、研發管理等方面還是有不少共通之處。
原來做C端的產品經理轉B端,只要有開放心態,同行交流學習,懂得在實踐中復盤反思,持續反思,還是能較快的進行轉變。
這幾天看完一本書《首席增長官:如何用數據驅動增長》,作者是張溪夢,GrowingIO的創始人兼CEO,在硅谷有13年數據分析經驗,曾經在LinkedIn建立了近百人的商務分析和數據科學團隊。
讀完后,感受到書中的數據驅動增長的方法論,在國內很多產品的發展過程中,也是推行這樣的策略,只是在方法論的提煉總結,在數據工具的研發方面,相比GrowingIO的用戶增長的系統化與工具化,還存在差距。
把自己的實踐經驗進行反思總結,寫出來,出版出來,把課程設計出來的同行,是方法論的總結與推行者,對行業發展總會起到一定的推動作用,這些源于實踐的總結,多看看,總會有收獲,把這本書推薦給大家。
下面的內容,適合產品經理的入門者,疑惑于野路子出生,或者半道轉崗,又想更規范的學習了解如何做產品的同學。在做產品過程中,有個好導師,是非常幸福的事情,如果沒有,在當下,也有很多好課程,只要你想,總是有機會成為優秀的產品經理。
知乎上關于“如何入門/轉行產品經理?”的話題,普遍都有幾十萬的閱讀,而且也常常有同學在公眾號后臺向我們拋出類似的問題??梢姡芏喈a品新人對此是有困擾和疑惑的。
更具體的來講,可以分為以下三個方面:
1. 沒畢業或剛畢業,想要做產品經理,但不知道從哪里入手?
如:對產品經理要做的活僅僅有個模糊的概念,但不知道應該如何去學習??戳艘恍臀恼?,還是停留在認知的表面上,無法落地執行。
2. 已經工作了1-2年,因為各種原因想要轉行做產品經理,但不知道從哪里開始?
如:目前的工作繁瑣,沒時間自己一一研究產品知識,每天都想要重新開始,但是都沒有勇氣走出第一步,度日如年。
3. 剛做產品經理,但工作中沒有教沒人帶,不知道從哪里突破?
如:在小公司做產品,工作內容極度不規范,天天被運營驅動著,有時候還得被技術驅動著。。。都是在做一些很瑣碎的工作,想獨立帶一個項目來做,但是無奈自己的能力不夠,也不知道如何突破。
其實,造成以上問題的根本原因在于——0-1歲的產品新人們對產品經理這個崗位的認知還不夠。
即不清楚這個崗位都需要哪些能力,更不清楚這些能力要如何培養?
大多數的同學,都是看一些書籍和干貨文章來提升自己的認知,碎片化的閱讀讓認知只停留在表面,無法落地。整個人的狀態就是:浮躁且不踏實。
因此,我想要從以下兩個維度幫大家解決眼前的困惑:
一、想要轉行/入門產品經理,都需要具備什么樣的能力?
產品經理這一行,在早期的時候就有點像“三無”職業:無專門的培訓、無固定的能力要求、無客觀的評判標準。
(產品經理的能力模型)
但是,隨著市場的逐漸完善,現在的企業對產品經理已經有了基本的能力要求。
典型如:
- 能從專業的角度分析產品,掌握一套產品思維;
- 能在海量的用戶反饋中,發現用戶的真正需求點;
- 能繪制合格的流程圖、原型圖;
- 能寫一份高質量的競品分析報告;
- 能掌握產品核心流程設計的方法;
- 能撰寫一份合格的PRD文檔。
以上,基本是一個產品新人應該具備的基本技能。而你要做的就是盡可能掌握這些技能,起碼將其做到合格,甚至可以把某項技能作為自己的長板來提升核心競爭力。
這樣無論你是想入門,還是想轉行,抑或是剛剛做產品經理,都可以找到自己的“抓手”,去找到自己的價值所在。
二、如何掌握這些能力?
能力的習得基本分為兩個層面,一個是認知層,一個是行為層。如你知道了用戶反饋很重要,這屬于認知層;你能根據大量的用戶反饋,發現用戶的真正需求,這屬于行為層。
如果僅僅是建立認知,但沒有行為跟進,基本就是在浪費時間。而很多人,都是享受著“我知道了很多新知識”的狀態,但卻從不思考如何將這些新知識落地執行。就好像,你看100本產品經理相關的書籍,但是連一份簡單的需求文檔都寫不出來,這是毫無卵用的。
且長時間來看,你看的書越多,你看的干貨文章越多,你就會越享受獲取碎片化知識的快感中,慢慢的你就在新知識的海洋中“溺死了”。
那應該怎樣做呢?
大道至簡,用幾句話就能說明白:
- 首先,你要篩選哪些知識對自己是關鍵的。關鍵的意思是,這個知識你學完了,就能切實改變你當下的工作。
- 其次,你需要對關鍵知識進行大量的刻意練習。
- 最后,你需要有反饋意識,如自己輸出一些東西放到相應的平臺上供大家評判;找一些小伙伴一起學習實踐,相互督促反饋;找一些行業里的靠譜老師,來給予你指導。
只有這樣,你才能真正掌握這些能力,獲得真實可見的成長。
(入門/轉行產品經理前的準備)
#專欄作家#
Blues,微信公眾號:BLUEMIDOU,人人都是產品經理專欄作家,迅雷產品總監,原YY語音、騰訊高級產品經理。具有十年產品經驗,多年產品講師經驗。著名自媒體人,WeMedia自媒體聯盟成員,十佳自媒體人之一。擅長產品策劃、產品運營、數據分析、用戶研究、行業分析等。
本文原創發布于人人都是產品經理,未經許可,不得轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協議
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