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最近看到一句話，“上班時間是為了果腹，業余時間是為了未來！”，深有感觸，這也印證了自己對業余時間管理的看法。當然這句話更多的是對上班一族說的，對于已經創業的朋友來說，就沒有這個問題了，因為這時候上班時間和業余時間都是自己的時間，都是為了自己做事。也有人說八小時之外不學習的人是將會被社會淘汰的人，雖危機感不會有這么嚴重，業已差不遠矣。特別是互聯網行業，知識日新月異，一不小心就處在過時淘汰的邊緣，但凡能成為產品經理的，危機感和緊迫感都會始終伴隨著，因為所面對的環境和可預見的未來會逼迫我們去學習。

首先來說工作，工作也是分很多種的。做一天和尚撞一天鐘的混日子類型，首先這種單位可遇不可求，其次這樣的崗位也是不多見的，再就是這樣的人也可以算是極品；任勞任怨積攢經驗型的，大多數是新人，可惜現在這樣的新人也非常的難見，大多數都比較浮躁；至于老油條型的，上班時間久了就都會這樣的，原因無他，要么是找不到更好的工作，要么是失去了目標和方向，也就是說激情被消磨殆盡了。但我們時常會告訴自己不能這樣，必須要做有目標、有方向、有激情、有想法、有膽略的五有新人，只是做的時候比較難罷了。為什么現在那么多人創業，除了環境因素，還是因為現在有想法的人變得越來越少了，以至于突然有一部分人帶頭了之后，會給人一種還有這么多人創業的錯覺。

工作的基礎階段—謀生

人首先要解決吃飯的問題，比如需要有一份工作來帶來收入，這也就是上面所說的上班時間是為了果腹。單純為這個目的而上班的人不在少數，為了穩定的工作，考公務員的考公務員，進國企的進國企，還有一些企事業單位，占據了很大的一部分。這樣也不是不好，肯定比找不到工作的大學畢業生要好多了，這取決于每個人的生活態度和職業規劃。

工作的進階階段—事業

當吃飯不再是問題的時候，工作慢慢會成為事業，變成精神上的追求和取得成就感。但凡能到這一步的，肯定是工作過一段時間，有了幾年的工作經驗以后才能達到的認識。這個時候工作還是會很努力的，并開始力爭有突出表現，以實現自我價值。前提有兩個，一是有這樣的一家公司值得你去貢獻自我；二是有這樣的一個團隊會助你一臂之力。

工作的最終階段—快樂

工作著是快樂的，感到工作充滿樂趣。這個和做自己想做的工作還是有很大差距的，很多人一畢業可能就很幸運的找到了自己喜歡的工作，但其實在里面工作著并不快樂。這個階段是大部分上班一族的理想階段，影響因素較多，除了自己要有一個良好的心態之外，周圍的環境也得有這樣的土壤去培育快樂工作的氛圍。這是可遇不可求的升級版，可求不可遇，可見理想往往很豐滿，現實往往很骨感。

工作的虛幻階段—忘我

自己與工作完全融合為一體，工作已是生活和生命不可分割的組成部分。排除自己創業的因素，個人認為這個階段是完全不會達到的，特別是在國內的環境下，這得是要有多么崇高的個人素養才能為了公司而貢獻自己的全部??？當然了還要稍微排除一下愛國主義精神，以上班替別人打工為例，電視上經常上形容某某優秀工作者擁有忘我的精神，其實根本不是那么回事。所以我將這個階段稱之為虛幻的，不可企及的。

以上都是談上班工作的，一般能達到第二個階段就非常不容易了，要剛好你自己喝你的雇主對上眼了，有一個團隊能讓你發揮出你自己的價值。其實個人認為，上班在很大程度上還是為了積累經驗的，不管有沒有想法，所積累的這些經驗就是你的個人價值，所以首先有經驗積累的人比沒有的人值錢，其次經驗積累的好的人比積累的不好的人值錢，就是這個道理。

下面談談創業或者說是準備創業的事情，在互聯網發展到現在，包括移動互聯網，近一兩年來，創業已經不是很新鮮很勁爆的話題了，還能吸引到眼球的無非是比別人多融到資金。因此創業已經是見怪不怪了，有的人說創業已經成為一種生活態度，我不知道這句話是否適合所有的行業，但應該非常適合所有互聯網行業的產品經理?？梢哉f不想創業的產品經理不是好的產品經理，每個人或多或少都會有一點自己的想法，原因就在于產品經理所接觸到的面更廣，所獲知的信息更多，角度更開闊，因此在一些認知上也會更有先見之明?，F在在創業的已經小有名氣的大部分都是產品經理出身的，往往這樣的產品做出來也都比較能得到認同，就是因為太熟悉這個行業了，做出來的東西肯定都是篩選過的。不過有時候也是劣勢，來找茬的一般都不會是產品的主流用戶，而是專家型用戶，專家型用戶只占一小部分，滿足小我而犧牲大我，肯定是得不償失的。

個人還沒有過創業經驗，但也是有想法的。為什么說業余時間是為了未來，就是要利用業余時間去準備創業，去做自己想做的事情。如何利用業余時間，這個問題只要你自己已經意識到要利用業余時間了，自然而然的就不會存在這個問題了，往往都是計劃一大堆，實際操作沒有，這個才是真正的問題?；ヂ摼W行業發展的這么快，不充電是很難保持與時俱進的，況且任何人都不可能是多面手，你需要儲備需要學習不同方面的知識，比如說營銷知識，比如說財務知識等等，這些知識在產品經理的工作職責范圍內接觸到的應該不多，都需要利用業務時間去學習。

再者本身國內整個行業的信息分享做的并不是很好，雖然各色的產品經理論壇、聚會很多，但真正有價值的并不多，有的受制于表達能力，有的受制于商業機密，更多的可能還是缺乏很好的溝通分享平臺，所以個人是非常贊同產品經理們都開通個人博客的，并保持良好的總結分享的習慣。兩個蘋果兩個人分享只能一人一個，兩種思想兩個人分享則每個人都會擁有兩種思想。

在沒有積累到足夠的經驗以及能力使之滿足創業的需要之前，工作還是非常有必要的，且要非常努力的工作，以積累更多的經驗并營造個人的口碑，畢竟圈子就這么小，幾家大點的互聯網公司之間來回轉悠。要有想法的工作，而不要盲目的工作，要盡可能的利用好業余時間，而不是繼續充當宅男的角色。這篇文章更多的是勉勵自己，希望2013年會有一個不錯的收成。