該怎么準備入行當產品經理
不談適不適合,喜不喜歡,從實踐的角度來看,怎樣成為一名產品經理呢?理清產品經理的能力模型,對照所必須的能力,去彌補和提高。
嘗試從一個產品/功能完整生命周期的維度來分析、建立能力模型
確定需求
任何一個產品也好,功能也好,背后都有需求和場景,產品經理的職責就是抓住用戶需求,最核心的需求!那問題就來了,發現用戶需求需要你具備哪些能力呢?
1. 掌握基本心理學、社會學知識——能夠從跟深層次的原因去了解用戶為什么要用你的產品和功能
每個人的行為都會有背后的動機,為什么所有的社交產品都繞不開月拋,從馬斯洛需求理論來看,性是人基本的生理需求……
你策劃的產品或者功能滿足了什么動機呢?嘗試去分析分析每一個產品或功能背后,用戶得到了什么?比如,點贊滿足了人的什么心理?為什么我們需要自拍?……
2. 場景代入感——能夠清楚所有用戶怎么使用你的產品
產品經理首先自己是用戶,但還不夠,還要能代表所有不同的用戶,能夠“一秒變傻瓜用戶”,根據不同的場景切換來模擬用戶行為
抓住用戶真正的需求,在具體場景下,會發現用戶其實不是想要一個相機,是想要拍照而已,手機拍照也可以的
想想現實生活中自己的行為,先從自己開始分析吧
3. 市場分析能力
- 很多時候,你都不是第一個想到這個idea的人,有了前面的能力,你基本能夠判斷用戶需要什么,但是還需要一個理由,用戶為什么用你的產品,而不是你的競品
- 空間和朋友圈?百度搜索和搜狗搜索?多練練競品分析
4. 數據能力,包括建模、分析、總結等等(大殺器)
想清楚了用戶需求,以及用戶為什么要用你的產品,那好,用數據證明給其他人看吧,想想你要什么樣的數據作為支撐,要說明什么問題
可以分析市面上已有的產品,幫他們設計一個數據統計平臺?
5. 需求文檔撰寫
這也是一種能力,目標就是讓你的想法,變成別人能懂,能做的一種表達,提一個tips,我經常也會做不好,搞清楚需求的讀者是誰
可以去寫已有的產品,你會發現,你沒法去把一個龐大的產品拆分開
也可以把你的idea寫下來,整理成需求
你還會發現,貌似很多工具你都不會用,那先把一些基本的工具練練吧
產品落地
寫好了一個牛逼的產品需求,剩下只差一個程序猿了?事情可不是那么簡單
1. 把需求說清楚
你要說服每一個人,這也是檢驗前期工作是否做得足的一個步驟
正常來說,會有很多人挑戰你,如果其他人問你的各種case,你都能坦然的說出,這個我早就知道,為什么不選這種方案,是因為blalala~~~,你得讓大家知道,你花了精力,他們的勞動成果也不會覺得是為你的大意而買單
2. 把需求分好優先級
恩,人不能一口吃成一個胖子,產品也是
想清楚用戶核心需求是什么很重要,你的產品不要什么很重要
3. 了解基本的互聯網產品分工
設計師(不是美工。。)、前端開發、后臺開發,可能還要區分平臺(HTML5、web、Android、IOS),每個團隊角色都干些什么
上下游的關系是什么樣子的,雖然產品經理不是項目經理,常識性的錯誤還是會很傷害威望值的
不管搜也好,問也好,搞清楚這些吧,特別是跨專業過來的同學
4. 團隊也是個人
產品經理無權領導能力,針對團隊每個角色的溝通技巧可能需要實踐,但是了解他們的工作內容或者基本的工作原理還是有必要的,不要迷信一些段子“這個其實很簡單”“技術方案我不關系”,這一點說起來容易,可能有些人的性格還就是干不好呢
夸張一點說,開發最近這個模塊交付質量不高啊,到底是跟女朋友鬧別扭還是因為別的
不管怎么說,就是讓整個團隊能夠順利的做成一件事情,在學??梢哉覚C會試試,不管是組織一次春游還是組織一次班會
5. 人格魅力
直接決定你要被多少挑戰次
如果是個妹子,可能賣個萌開發就給你做了,如果是個哥們,菊花記得常洗
產品迭代
萬幸,產品終于上線了,產品經理還需要做什么呢?
產品的迭代
迭代需求應該出來了,不然團隊該停工了,迭代需求會有兩部分,上線之前沒做完的功能,上線后的優化需求
產品發布之前,就應該對產品有預期,根據用戶反饋、數據收集等等輔助你來判斷,這個功能是不是達到了你的設想(你模擬的用戶行為),沒有的話應該怎么去優化,及時響應
產品的后期規劃
根據產品不同的階段,要做不同的事情,服務好產品的新用戶和老用戶
統計分析能力
上線之前,需要統計埋點
上線之后會有大量的數據需要分析,驗證之前對需求的理解
通用技能
學習能力,解決問題的能力
說的矯情一點,當你有一個目標(想當產品經理),你是怎么做的(計劃也好,學習也好),做比空想重要,有頭腦,有條理的做
職場,互聯網行業也不例外
情商,在哪里都很重要
共勉
作者:燈芯籠
來源:http://www.jianshu.com/p/23c288461d69
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我菊花天天洗
交個朋友?
?
這些怎么那么像通用能力啊
?? 給力~
懷孕了也評價一下吧,謝謝樓主分享,對于一個準備入行的準產品經理很有用!贊贊!
一直想入行產品經理,但很迷茫,不了解產品經理到底該怎么做,看了這篇文章稍微有點點認識