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朋友們不要介意我把標(biāo)題寫的這么瘋狂，大家都知道一款經(jīng)典的工具類產(chǎn)品不是隨隨便便就可以做出來(lái)的，也不是我可以隨隨便便做出來(lái)的，一款經(jīng)典的工具類產(chǎn)品不僅要結(jié)合天時(shí)地利人和，還要有一個(gè)大而廣的平臺(tái)等等。

笨人看來(lái)，做一款好的工具類產(chǎn)品，不外乎要注意以下幾點(diǎn)：

確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

這個(gè)想必所有的PM都知道，如果連這個(gè)都不知道，那就沒必要在互聯(lián)網(wǎng)圈混了，可以回家陪老婆孩子了！

不過(guò)說(shuō)著簡(jiǎn)單， 那如何確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位呢？如何準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位呢？？如何巧妙的確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位呢？？？三個(gè)問題，我想PM們也就不囂張了吧！這三個(gè)問題我覺得足以讓你哽咽。

舉例說(shuō)明一下吧，假如我們要做一款餐飲020產(chǎn)品，那么市場(chǎng)定位就是餐飲020產(chǎn)品，那準(zhǔn)確的定位有哪些呢？我想很多PM會(huì)這樣定位—外賣、團(tuán)購(gòu)、訂餐等等，這些我覺得都已經(jīng)老掉牙了，因?yàn)槿思茵I了么、美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)、百度外賣以及美食到家等就這樣干的，你在干這樣一款產(chǎn)品，那無(wú)疑是自討沒趣，自取其辱，自爆前程。。。。

所以，上面我說(shuō)到了，如何巧妙的做一個(gè)市場(chǎng)定位呢？？？這個(gè)就難了吧？其實(shí)我也不會(huì)，哦呵呵。。。不過(guò)我倒有一個(gè)點(diǎn)子和大家分享一下：

我們做市場(chǎng)定位很簡(jiǎn)單，不就是一個(gè)餐飲020產(chǎn)品嗎？但是，如何把著市場(chǎng)定位更加巧妙化呢？我想我們應(yīng)該結(jié)合我們平臺(tái)主打的特色去渲染和美化產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，我就覺得人家雕爺?shù)呐ｋ?、叫個(gè)鴨子以及早餐家等產(chǎn)品做的就特別巧妙，首先人家的名字有個(gè)性有吸引力，還有人家主打一個(gè)特色去做市場(chǎng)，更加具有針對(duì)性，所以，這就是人家定位的巧妙處。

用戶定位應(yīng)該更具針對(duì)性，垂直性以及細(xì)分性；

剛才婆婆媽媽說(shuō)了半天市場(chǎng)定位，現(xiàn)在我們聊聊用戶定位。

首先，會(huì)不會(huì)有人問什么是用戶定位？不管你知不知道我都想啰嗦一句，通俗的解釋就是：“你的產(chǎn)品服務(wù)的是哪些祖先”，說(shuō)到用戶定位，我就覺得一定不能心急啊，不要一下子想把全球的人都拉攏到你的產(chǎn)品下來(lái)使用來(lái)消費(fèi)，那我告訴你，有幻想很正常但是我們要實(shí)際一點(diǎn)，假如全球人都來(lái)了，你還真的沒有那個(gè)本事服務(wù)，所以我們就應(yīng)該實(shí)際一點(diǎn)，先把二姑夫二姨媽的服務(wù)做好，等有資本有錢了在談其他的，所以，對(duì)于用戶定位這方面，我認(rèn)為必須要小而準(zhǔn)，無(wú)論你選擇一個(gè)行業(yè)人群，一個(gè)年齡端的人群還是一個(gè)階層的人群，都必須精準(zhǔn)細(xì)分，而且要加一個(gè)垂直性，因?yàn)榇怪毙圆趴梢愿泳珳?zhǔn)的做好服務(wù)，只有圈子小了，才有能力服務(wù)。

舉例說(shuō)明吧，大家都知道餐飲巨頭餓了么剛開始做的是校園市場(chǎng)，慢慢的才走向社會(huì)市場(chǎng)，多的不解釋，剛開始就應(yīng)該只有，服務(wù)好一個(gè)小的圈子把，再舉例，招聘行業(yè)的拉勾網(wǎng)，兩年時(shí)間估值過(guò)20億左右，為什么可以有如此快的發(fā)展呢？？？那就是人家即垂直性又細(xì)分性，人家垂直到了互聯(lián)網(wǎng)圈子，這個(gè)有特性的行業(yè)，做起來(lái)更容易更精準(zhǔn)，成功在所難免，產(chǎn)品的其他優(yōu)點(diǎn)都可以忽略不計(jì)了，就一個(gè)用戶定位搞定一切；

產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)會(huì)“剪枝蔓立主腦”

在這我要批評(píng)有些腦殘的PM，一款產(chǎn)品做到后面成了四不像，我覺得你在侮辱產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)高大上的職位，可以回家陪孩子了。

就連李小龍先生的截拳道都講究一個(gè)化繁為簡(jiǎn)，把復(fù)雜的套路轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單“攻防”，多簡(jiǎn)單??！這才是截拳道的精髓，那我們產(chǎn)品我想也是一樣，世間的道理一樣一樣的！

所以，在做產(chǎn)品的時(shí)候，我們首先要明確我們做的是什么，什么是核心，然后把一些沒必要的東西都割掉，讓我們的產(chǎn)品簡(jiǎn)約而美，給用戶一種明確感和舒適感。

舉個(gè)例子，霸道總裁余佳文的超級(jí)課程表，前期確實(shí)做的特別好，專門為好學(xué)生服務(wù)，但是慢慢的又做了“勾搭”之類的約炮社交功能，我覺得這是超級(jí)課程表最失敗的舉動(dòng)，人家要是想約炮何必來(lái)你超級(jí)課程表，干脆萬(wàn)陌陌，比鄰等神器不就得了，所以，產(chǎn)品是什么就應(yīng)該是什么，不要喜歡什么加什么，太過(guò)于放縱是要付出代價(jià)的。

不要太急于利益化

前面三條我主要圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面說(shuō)的，在這我就說(shuō)說(shuō)其他方面，就是標(biāo)題說(shuō)的“不要太急于利益化”。

很多人都知道，無(wú)論我們做什么類型的產(chǎn)品目的都只有一個(gè)，那就是賺錢，可能有一些人愿意免費(fèi)服務(wù)一輩子，這個(gè)我們估計(jì)很少有人做到，所以就不提了。但是，換個(gè)角度想想，你產(chǎn)品一上線就想著賺錢，人家用戶都不知道是個(gè)什么玩意兒，你就收錢，我想你會(huì)收到大嘴巴子吧。

你的產(chǎn)品又不是壟斷性產(chǎn)品，人家的選擇和替代品多之又多，你的算哪個(gè)蔥??！再說(shuō)，就算你當(dāng)?shù)鶍尩陌延脩艄┲思叶嘉幢赜脩?，別說(shuō)一上來(lái)就收錢，所以剛開始還是燒錢免費(fèi)吧！先把服務(wù)做好，做到用戶數(shù)逐漸多起來(lái)，做到用戶有個(gè)好口碑，做到大家都依賴的時(shí)候，把你的商業(yè)模式在委婉的拿出來(lái)，這樣才是硬道理。

還有我提醒一下，及時(shí)用戶什么的都依賴你的產(chǎn)品了，你也不能太過(guò)于商業(yè)化，不要一上你的產(chǎn)品主頁(yè)，滿世界的廣告，看的人眼花繚亂，換做是我，想砸你的心情都有了，別說(shuō)用了。

簡(jiǎn)約風(fēng)格，激勵(lì)用戶

說(shuō)到簡(jiǎn)約我想腦子好使的人都認(rèn)為好，因?yàn)橐环N簡(jiǎn)約的用戶體驗(yàn)感讓人感覺特別舒適，給人的影響就是該產(chǎn)品是一款高大上的產(chǎn)品，不過(guò)簡(jiǎn)約不失簡(jiǎn)單，PM們不要理解錯(cuò)了，所以，產(chǎn)品的體驗(yàn)感設(shè)計(jì)師們也要注意了。

舉個(gè)例子，360衛(wèi)士大家應(yīng)該都不陌生吧，每次開機(jī)都來(lái)一個(gè)您的開機(jī)時(shí)長(zhǎng)是多少，當(dāng)然這還不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是人家還給你來(lái)一個(gè)排行榜，這樣你也就知道開機(jī)一分鐘到底有多快有多慢了，別看人家這個(gè)小功能，美氣得不得了啊，這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的激勵(lì)用戶的方式，因?yàn)楣ぞ哳惍a(chǎn)品的用戶粘性本來(lái)就比較低，所以，通過(guò)類似的這些激勵(lì)功能，對(duì)產(chǎn)品很重要。產(chǎn)品經(jīng)理們就應(yīng)該因地制宜，根據(jù)自己產(chǎn)品的特色，加以修飾性的激勵(lì)功能，讓你的產(chǎn)品更上一層樓！

一下子沒有剎車，說(shuō)了這么多廢話，大家千萬(wàn)不要沖動(dòng)想揍我?。?/p>

總結(jié)一下，一款經(jīng)典的工具類產(chǎn)品就是要做到，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、細(xì)分精確的用戶定位，簡(jiǎn)約的產(chǎn)品風(fēng)格、不浮躁不過(guò)于商業(yè)化以及巧妙的激勵(lì)功能！

本文由 @一爺 原創(chuàng)投稿，并經(jīng)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理編輯。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。