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榮耀標識產品汪的初體驗——第一份工作完整總結
租房搬家真是別樣的人生體驗，不僅能體會烈日酷暑，人情冷暖，更能久違了的感受到沒有網絡時的無所事事和專注。沒機會寫一段話就打開個網頁，反而高效不少。開坑好久，收拾屋子的空余，就來認真倒個帶，總結一下第一份產品汪的工作吧。
莫名其妙成了汪
去年這個時候，大三暑假伊始，本以為這次終于能感受下大學長假了（大一大二的暑假都和編程分不開），沒想到有些草率投遞的簡歷卻收到了不錯的回復，莫名其妙成了產品汪。
現在回頭看看，還真是有些草率，沒有仔細研究各大公司的校招，甚至本沒想要提前實習，只是在體驗“大街網”的時候，一不小心成了成功客戶。
剛投遞不久就得到了電話反饋，首先約談了在線筆試。
筆試題目蠻有意思（產品經理是古靈精怪型的），既有簡單的產品分析，也有完整的功能設計，還有別出心裁的邏輯題（并不難，我用流程圖闡述的）和工作態度考察。產品汪要會扯，不會的題目也得扯出三分道理（大誤。。。），于是順利過關~然后的一輪電話面試，老大就針對簡歷以及發展方向提了一些問題，雖然感覺自己還算能說，但第一次電話約談，還是有點緊張了，結巴了一小下，好在還算順利。幾日后得到了肯定的答復，心想，這下沒跑了，假期泡湯了（誤。。。）
我要做厲害的哮天犬
第一次奔赴帝都時的心情比現在忐忑多了，臨行前幾乎徹夜未眠。租房什么的同樣不容易，但基本靠我幸運C+的種族天賦搞定了，也就不用贅述。
我是汪寶寶
據說好多實習生剛到公司的前一兩周都閑的卵疼，我表示不同意！剛到公司就有早會，早會之后就有活兒了。新手村的第一個任務是：名詞解釋。我了個大擦，瞬間回小學了有沒有?？粗唵?，工作結果卻很一般，我甚至沒有反應過來名詞解釋的標準句型是“什么是什么”，憑自己的感覺瞎寫一通。說白了這項工作是為團隊服務的，讓不同部門的同事，對同一概念有正確的理解，雖然對項目細節沒有較大影響，但會影響到溝通成本和工作效率，也算是重要的一環。
上班第一周，我認真反思了第一個任務：不要小看實際工作！開展不熟悉的工作前，明確工作目的，熟悉工作流程是極為重要的前期工作。工作前兩月雖然項目趕著上線，大大小小的產品會，說明會開了不少，產出的文檔，說明也有一大堆，但說實話，對于我來說，還處在狗寶寶階段，別說反哺，吃奶都得學習。好在這段時間持續的并不長。
此外，我記得第一周結束后，好懷念寫代碼時只要目的明確，就能想辦法解決的感覺。
產品汪是可以拿耗子的犬種
Idea很nice，計劃很美好，成功就是時間問題？No，no，no煲雞湯呢？項目的成功，最重要的是執行，在執行過程中會遇到更多問題：方向上的自我否定和團隊是最重要的兩個。很遺憾我們都遇到了。而這兩個問題又往往相互牽連。
移動互聯網產品講究快速迭代，不斷試錯。而我們技術遲遲拿不出像樣的demo，產品思路也一再受阻，出現這樣的結果，現在看來也再正常不過（我們正式上線后，主要競爭對手已正式運營一年左右了）。
那問題究竟出在哪？這段時間，我已經深度參與了產品決策，對產品方向的進化史也算知根知底，我想問題主要是：前期定位復雜，不接地氣；項目進展緩慢，用戶群被競爭對手搶占；運營沒有下功夫；想要做平臺卻對市場不夠了解。
- 我們是一款寵物類應用，最開始的定位是寵物類圖片社交，其實能盡快有一版哪怕是只能瀏覽照片的版本，結果也一定不一樣。而當時過于苛求一些細枝末節的邏輯問題，不僅加大了開發成本，而且使上線后最初的一批用戶費解。
- Leader很看重運營，但開始階段的實際效果卻不盡如人意。我想主要的原因是：前期的運營主要集中在產品外。參與寵物展，地推拉用戶什么的沒少做。但我們沒錢燒知名度，說實話產品功能也有很強的替代性，這樣的拉人策略效果很一般，當然積累了幾位種子用戶還算小有成績。中后期的運營，就不僅重視地面推廣與合作了，開展了一系列聯系產品的運營活動，帶動不少來自應用自身的活躍度。（現在產品主攻微信運營，貌似還不錯）
- 寵物市場涵蓋的領域很廣，但近到寵物糧、寵物護理，遠到寵物明星，寵物文化周邊。已經有的產業鏈，參與成本和回報效率不理想；未來可能會有的新產業，又沒有能力和財力折騰。所以，處境很尷尬：坐擁巨大市場卻進退兩難。競爭產品也有同樣的困境，只是他們做的早，外加宣傳得力，暫時還可以用直面數據賺點流水。
說了不少問題，對我來說最大的長進除了“失敗的經驗”（至少截止我離開），還有就是明白了：如果你當產品是你親兒子，那就多拿幾只耗子去。進度協調一定要跟進；運營在大公司可能并不是你的活，但運營方向和策略一定要清楚；做好體驗和深思熟慮長遠規劃并不矛盾，都是你這只當汪的該燒的腦細胞。
我是要成為哮天犬的男人！
去年十月之后，我就完全進入了狀態，不論是和技術溝通協調任務，還是參與討論擬定決策，甚至也經常負責各種雜七雜八的事。能力確確實實在得到提高：
- 我明白了文檔和原型圖的目的是傳達思路，明了即可；
- 我明白了想的再完善都會在開發中遇到坑，隨時待命；
- 我明白了產品思維并不是天馬行空的亂想，合理才行；
- 我明白了項目進度必須要有人為控制干預，效率第一；
- 我明白了不是每個人都永遠對你和顏悅色，但你要保持理智；
- 我明白了，當有用戶喜歡你的產品時，那種喜悅真是發自內心的。
……
當然也深刻認識了為啥把產品稱作“汪”了：
- 對待工作要像導盲犬一樣兢兢業業；
- 研究產品、驗收成果要有工作犬一樣靈敏的嗅覺；
- 加班趕進度要像牧羊犬一樣“惡狗撲食”；
- 跟技術和美術溝通時也要像家養犬那樣撒嬌耍賴。。。
產品汪就是這么一個全能的犬種，我思索了一下，大概只有哮天犬是如此這般了。。。
要想從門門及格，提升到科科90還有好多任務要接，好多副本要打，雖然前路漫漫，但想想還有點小激動呢。
讓過往幫我找路標
感謝老大多次耐心的挽留，但我還是在返京前一天離開了第一家正式工作的公司。其中理由不過多表述，總之感謝喵姐和十個月經歷的種種，拜之所賜，我想我已經成功從新手村突圍，來到level1的野怪區了。地圖還是模糊一片，需要一點點探索，而我身著的裝備就是從新手村帶來的環保裝，出發吧，就這樣（等我有了網絡之后。。。）！
Ps：想勾搭好玩又厲害的團隊！
作者：pika_pika
來源：簡書
原文地址：http://www.jianshu.com/p/6fbba78dc11a
加油呀
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