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產(chǎn)品經(jīng)理這個職位是一個很籠統(tǒng)的概念，就像技術(shù)可以分為前端、后端、測試，然后根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域再細(xì)分為搜索，語音識別，虛擬化，云計算等等，產(chǎn)品經(jīng)理也可以細(xì)分為許多不同種類。雖然產(chǎn)品經(jīng)理一職對個人的基礎(chǔ)能力要求都大致相同，但是要想做好某一個特定的產(chǎn)品崗位，還需要豐富的工作積累和對所在行業(yè)的深刻認(rèn)識。

優(yōu)化型產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理。

這個概念是從同在去哪兒實習(xí)的郭佳冰同學(xué)那里了解到的，深感認(rèn)同。引用其原文：

前者的工作主要是對已有產(chǎn)品功能的完善優(yōu)化和增加新功能，后者的工作就是從0到1的過程。前者為業(yè)界的大多數(shù)，后者的要求更高。

我在去哪兒的實習(xí)經(jīng)歷剛好是作為一名優(yōu)化型產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒店基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)。

大公司的產(chǎn)品往往已經(jīng)十分成熟，就后臺系統(tǒng)產(chǎn)品而言，其功能層級交錯復(fù)雜，牽一發(fā)動全身，出錯風(fēng)險非常高，這時候產(chǎn)品經(jīng)理需要對現(xiàn)有的產(chǎn)品以及相應(yīng)的工作流程十分熟悉，才能在優(yōu)化和新增功能的同時，協(xié)調(diào)好與現(xiàn)有功能的關(guān)系，避免陷入大坑。

我來去哪兒之前在一個在線教育創(chuàng)業(yè)公司實習(xí)，讓我接觸了創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理要求能快速搭建起一個產(chǎn)品的雛形，不斷加入新功能并進行快速迭代，在這個過程中摸索和明確產(chǎn)品的方向，提升產(chǎn)品競爭力。這期間除了大量的原型制作和文檔撰寫，還需要對產(chǎn)品的功能點進行全局設(shè)計與細(xì)節(jié)取舍，只有不斷打磨，才能快速完善產(chǎn)品。這時候，創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理往往是個多面手。我在的那個創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品線涉及桌面端，Web端，移動端，一個產(chǎn)品經(jīng)理就要負(fù)責(zé)一個端的全部工作。隨著產(chǎn)品的不斷完善，到了后期就是扣細(xì)節(jié)了，產(chǎn)品經(jīng)理也隨著產(chǎn)品過渡到優(yōu)化型產(chǎn)品經(jīng)理。大公司的一個產(chǎn)品經(jīng)理可能只負(fù)責(zé)一個搜索框或者一個小功能點，深度挖掘產(chǎn)品細(xì)節(jié)和體驗。

用戶端產(chǎn)品經(jīng)理和后端產(chǎn)品經(jīng)理

也有人說成是to c端和to b端產(chǎn)品經(jīng)理。顧名思義，用戶端是面向用戶，被用戶直接使用的產(chǎn)品，按照產(chǎn)品平臺還能繼續(xù)細(xì)分為無線產(chǎn)品經(jīng)理和網(wǎng)頁產(chǎn)品經(jīng)理。

后端是起支撐作用的后臺系統(tǒng)，一般只在公司內(nèi)部使用，比如京東的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，去哪兒的酒店基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)等等。

用戶端產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注產(chǎn)品給用戶帶來的感官感受，比如界面布局，流暢程度，上手門檻等。

后端產(chǎn)品主要是用來進行業(yè)務(wù)支撐，為用戶端產(chǎn)品提供信息和服務(wù)的，所以后端產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注提升產(chǎn)品功能的效率和質(zhì)量。

用戶端產(chǎn)品通過調(diào)用后臺接口，一同給用戶帶來服務(wù)和使用體驗。

在能力要求上，用戶端產(chǎn)品經(jīng)理更需要較強的設(shè)計能力，充分了解產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，對用戶體驗和用戶心理有著豐富的經(jīng)驗。而后端產(chǎn)品經(jīng)理更需要熟悉業(yè)務(wù)流程，從公司層面支撐其他部門的工作，在分析和考慮問題時要全面細(xì)致，有較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠充分考慮產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比。

另外，在設(shè)計后臺產(chǎn)品時，需要注意權(quán)限管理，工作流和信息流的設(shè)計。

不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理

主要根據(jù)所在行業(yè)劃分，比較熱門的主要有電商產(chǎn)品經(jīng)理、在線教育產(chǎn)品經(jīng)理、在線旅游產(chǎn)品經(jīng)理、社交產(chǎn)品經(jīng)理、O2O產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理、視頻產(chǎn)品經(jīng)理、閱讀產(chǎn)品經(jīng)理、支付產(chǎn)品經(jīng)理、搜索產(chǎn)品經(jīng)理等。

做好產(chǎn)品經(jīng)理需要對所在行業(yè)有著深刻的認(rèn)識以及相關(guān)專業(yè)知識，這樣才能設(shè)計出更加貼近用戶需求，符合市場規(guī)律的產(chǎn)品。不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理可能也會遇到隔行如隔山的現(xiàn)象，所以產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有個自己的能力圈，形成職業(yè)壁壘和個人競爭優(yōu)勢。

不同階段的產(chǎn)品經(jīng)理

這個是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯角度出發(fā)進行的分類。

產(chǎn)品崗位有產(chǎn)品實習(xí)生、產(chǎn)品助理、產(chǎn)品專員、高級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)。不同的頭銜代表著不同的能力和職能范圍。前幾種的產(chǎn)品職位更加偏向執(zhí)行層，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的實現(xiàn)。后面的產(chǎn)品職位更加偏向戰(zhàn)略層，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體規(guī)劃，功能把控以及與考慮公司戰(zhàn)略的發(fā)展。

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家岳山丘的文章《產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑可能是這樣的！》中，把產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑分為7個階段，分別是：入行前、做雜事、做功能、做模塊、做產(chǎn)品、做模式和做定位。可見產(chǎn)品經(jīng)理的成長是有一定規(guī)律，需要一步一個腳印，逐漸提升的過程。

作為一個新入行的幼年產(chǎn)品汪，找準(zhǔn)自己的定位，知道自己的工作側(cè)重還是十分重要的~由于在去哪兒實習(xí)的關(guān)系，經(jīng)常有機會聽行業(yè)大拿做分享，因而現(xiàn)在對旅游行業(yè)的興趣也是越來越濃厚。旅游行業(yè)的涉及面很廣，部分領(lǐng)域?qū)I(yè)性很高，所以還有很多地方等我去學(xué)習(xí)！作為產(chǎn)品新人，我也非常希望能和業(yè)界前輩交流學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野。

本文由 @hevvei 原創(chuàng)投稿，并經(jīng)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理編輯。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。