起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識程序員喜愛的產品經理養成計劃
每個開發者都想要有一只軟萌乖巧的產品經理
但往往擺在她們面前的是一只需求改改改，deadline 快快快的產品經理。
開發者真的很苦惱好嗎！
為了發泄心中的苦悶，
他們甚至都去拜托沖田醬去了。
與其到矛盾爆發只能用囚禁凌辱來解決。
不如從產品經理還是一只萌萌的產品小白的時候就好好調教，
讓他成為程序員喜愛的產品經理。
原材料
老板，拜托了！請來一只妹子產品經理！
如果不是妹子，請來一只對開發有基本了解的！
如果有開發經驗的產品經理實在太貴！
老板你一定要找一只會吹牛的！可以愉快的攪基！
這不是我說的，這是某資深產品經理說的：
交給他基本的開發原理
這有兩個好處：
- 你們會更好溝通。
- 會讓他感受到他智商的邊界，從此每天看你都星星眼。
像這樣：
讓他了解產品和開發的矛盾本質是什么
知乎上有大牛說“認知不同，定位不同也就有了矛盾。”
對產品來說：用戶是目的，需求是手段。
對開發來說：需求是目的，技術是手段。
然而這都沒有什么卵用，最重要的還是給老板賺錢。
認識到這一點，你們可以愉快的去喝酒了。
恩，產品請客。
培養他用圖說話的能力
讓他用三張圖把話說清楚。
第一張，邏輯圖：前端所有頁面的相互關系。
第二張，交互圖：第一張圖里每個提到的頁面里放那些信息，按鈕排布。
第三張，描述表：第二張圖里每個元素的解釋。
不要讓他習慣于給你長長的文檔或是QQ上留言說“hi，我要加個功能巴拉巴拉巴拉?！?/p>
要像這樣：
和他經常溝通
也要培養他經常和你聊天的意識。
想要一個功能的時候，先和你商量一下這個有沒有實現的可能。
設置 deadline 的時候讓你估計一下。
如果讓他習慣了不考慮你的實現能力就提需求，他以為你是藍胖子嗎？
如果……
當然如果產品團隊像我司一樣。
前面幾條就都無所謂了。
你看開發都自覺跪著吃飯的。
以及最重要的：
讓他領悟到賣萌的力量。
領悟容易學習難。
來源：扣釘Coding
人人都是產品經理內容運營團隊
評論
還在因為“不懂技術”被開發忽悠？15天系統化解鎖產品經理必懂的程序/代碼、前端、后端、數據庫4大模塊基礎技術知識。助你日常溝通更順暢，產品設計不挖坑！
詳情戳>http://996.pm/7daXE 或咨詢起點學院蘑菇（wx：qdxymg）
看到最后發現，只能是妹子了唄 ?
?? 要么萌妹紙，要么搞基~