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看了幾本產(chǎn)品經(jīng)理的書，發(fā)現(xiàn)每個人的理解都有其獨特之處，結合個人學習成果以及工作實踐，嘗試整理一下自己在產(chǎn)品方面的知識框架，分享給大家。

產(chǎn)品

產(chǎn)品是用來解決某種問題的東西。

產(chǎn)品要解決的問題可以分兩方面，一方面是B端(公司)，除去公益產(chǎn)品，公司需要解決的問題是盈利問題，不管是短期內(nèi)盈利還是未來盈利預期。

另一方面是C端（用戶），對用戶來說，產(chǎn)品分實際的東西和虛擬的服務，它可以帶有核心功能，可以滿足多種需要，可以有品牌和體驗。解決問題其實意味著滿足用戶的需求，這樣才能產(chǎn)生價值，這個價值不僅要給產(chǎn)品的使用者，也給產(chǎn)品的創(chuàng)造者。

統(tǒng)一起來，對用戶來說產(chǎn)品其實都可以稱之為服務，服務即體驗。

體驗，體驗也稱體會，是一種感覺，一種大腦皮層的興奮運動，是用自己的生命來驗證事實，感悟生命，留下印象。

因為是切身經(jīng)歷過的、親身感受過的生命歷程，所以體驗的東西使我們感到真實、現(xiàn)實，并在大腦記憶中留下深刻的印象，使我們可以隨時回想起。

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅是一種title，重要的是一種職能，一種方法。

傳統(tǒng)IT產(chǎn)品經(jīng)理

大部分是在產(chǎn)品做好以后來規(guī)劃產(chǎn)品的生命周期，怎樣做管理、怎樣做營銷和怎樣做市場。

應該怎樣管理（包裝策略、整合策略、定位策略、定價策略），怎樣銷售（直銷策略-銷售架構、任務、獎勵、分銷策略-渠道架構、任務、返點），怎樣推廣（市場策略發(fā)布會、展會、軟文、廣告）。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他們除了要做傳統(tǒng)IT產(chǎn)品經(jīng)理做的事（管理、營銷、推廣）外，更重要的是他們能能夠創(chuàng)造某種體驗，幫助用戶改善生活。他們其實更偏重于產(chǎn)品的從無到有，從有到優(yōu)（也就是要關注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程）。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的追求

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最重要追求，是體驗。

體驗或者說用戶體驗也被視為以人為本的創(chuàng)新2.0模式的核心，被列為“三驗”（體驗、實驗、檢驗）之首。

優(yōu)秀的產(chǎn)品必出自優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理之手，必定滿足某種功能的同時還具備藝術氣質(zhì)-科學融合藝術，讓我們欣喜若狂，像iphone。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的目標

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的終極目標，用產(chǎn)品讓生活更美好，用產(chǎn)品改變世界。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理也真的已經(jīng)改變了很多人的生活，像喬布斯。

在移動互聯(lián)的時代，作為一個產(chǎn)品經(jīng)理不僅要改變一件產(chǎn)品的功能設計，更重要的是要用產(chǎn)品來改變的是一群人的生活方式(o2o、滴滴、團購、外賣)、工作方式（云計算、大數(shù)據(jù)、移動CRM）、認知方式（微信、微博，碎片化）、思維方式（體驗）、做事的方式（敏捷方法）最終達到改變世界終極目標。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期

對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理的作用貫穿整個產(chǎn)品生命周期的始終，產(chǎn)品周期包括如下：

產(chǎn)品需求階段

1. 提出需求
2. 需求評審
3. 提出 BRD
4. BRD評審

產(chǎn)品啟動階段

1. 立項
2. 搭建隊伍，確定組織架構
3. 確定計劃
4. KICK OFF

產(chǎn)品策劃階段

1. 提出PRD
2. 專家評審
3. DEMO評審
4. 提出GUI?視覺界面
5. GUI評審

產(chǎn)品開發(fā)測試階段

1. 設計-概要設計、詳細設計、DBA設計
2. 設計評審
3. 編碼
4. 測試
5. 驗收

產(chǎn)品上線運營階段

1. 上線
2. 推廣
3. 運營

產(chǎn)品改進及創(chuàng)新階段

1. 數(shù)據(jù)分析
2. 問題匯總
3. 改進
4. 創(chuàng)新

人人皆是產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理的做事思路和方法可以解決實際生活中的許多問題，只要掌握了這種方法，人人皆可以是產(chǎn)品經(jīng)理。

任何人，只要你能發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，就可以轉化為需求（需求分析），進而轉化成任務，爭取到支持，發(fā)動一波人（項目啟動），最后將這個任務完成（開發(fā)測試、上線運營），

并持續(xù)不斷的以主人翁的心態(tài)去追蹤、維護這個產(chǎn)品（改進、創(chuàng)新），你就是產(chǎn)品經(jīng)理。

本文由 @杜曉鈺 原創(chuàng)投稿，并經(jīng)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理編輯。未經(jīng)許可，禁止轉載。