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年初又到了制定了年度計劃的時候了，去年的計劃都完成了嗎？新一年的計劃打算如何制定呢？

又到了年初，相信大家又寫起了新一輪的年度計劃，很多人調(diào)侃：2019的年度計劃就是把2018年度計劃中的“8”改成“9”。道出了每年都寫計劃，每年都完不成的心酸。

筆者也有著一樣的困惑，年年寫計劃，年年完不成，反而給自己帶來了很大的心理負擔。

最近，在閱讀書籍《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》、《生命向前》與做產(chǎn)品的過程中，突然間這里面的幾種思想在我的腦中碰撞，讓我嘗試了一種新的規(guī)劃方式，收獲還蠻大。趁著2019年剛開始不久，與大家分享，愿大家有所收獲。

首先，我們回顧下在做產(chǎn)品規(guī)劃時，我們是怎么做的？最重要的三個點：我們的目標（去哪里）、我們的現(xiàn)狀（在哪里）、以及達成這個目標要怎么做（怎么去）。同樣，做好我們自己的規(guī)劃，也是如此。

好，那我們開始來規(guī)劃產(chǎn)品人生吧。

準備工作

第一步：找到自己的目標

最好的開始是計劃每件事的結尾，你有想過自己作為一個產(chǎn)品人的未來嗎？在產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯這一塊，筆者較為認同《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》中蘇杰老師所劃分的七個層級，下面我從蘇杰老師的講述中再加上自己的理解，簡單描述下各個層級：

圖片來源：書籍《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》插圖

第一層：需求細化與研發(fā)跟進

基本屬于完全執(zhí)行階段，這個階段，作為一線執(zhí)行人員，整理需求，寫需求文檔、畫原型，與研發(fā)溝通，跟進開發(fā)。這些基礎工作覆蓋了我們的日常工作時間。

參考：IT行業(yè)里數(shù)百萬的產(chǎn)品助理

第二層：主動挖掘與項目管理

主動挖掘需求（注意：不是整理需求）、數(shù)據(jù)分析、競品分析與初級項目管理工作，是我們這個階段的主要工作。

參考：IT行業(yè)里數(shù)十萬的初級產(chǎn)品經(jīng)理

第三層：完整產(chǎn)品與大局觀

開始把握整體產(chǎn)品走向與負責資源分配，此時對于產(chǎn)品方向把握、資源分配與功能取舍的能力要求較高。

參考：IT行業(yè)里數(shù)萬名高級產(chǎn)品經(jīng)理或小型公司的產(chǎn)品總監(jiān)

第四層：產(chǎn)品線與帶團隊

成為公司綜合業(yè)務負責人，負責某項業(yè)務下面的多個產(chǎn)品。如淘寶下面就有：商業(yè)產(chǎn)品、交易產(chǎn)品、會員業(yè)務產(chǎn)品等等。此階段要求有洞察行業(yè)走勢、提前布局、帶領團隊的能力。

參考：IT行業(yè)數(shù)千名產(chǎn)品總監(jiān)

第五層：成功案例與影響力

操盤一個眾所周知的產(chǎn)品，例如釘釘、閑魚、抖音等等。此時不單單靠個人努力就能達到的，還需要天時地利人和。

參考：行業(yè)數(shù)百位創(chuàng)造成功產(chǎn)品的負責人

第六層：商業(yè)閉環(huán)與全職能管理

行業(yè)大佬，公司的負責人，能夠自己開宗立派。

參考：雷軍、周鴻祎

第七層：自己成功到助人成功

需要從自己成功發(fā)展到助人成功，對社會有貢獻，甚至能開創(chuàng)一個時代，創(chuàng)造一個全新的行業(yè)，引領浪潮并站在了浪潮之巔。

參考：馬云

根據(jù)以上的劃分，你能夠清晰知道自己想要沖刺的目標嗎？

第二步：當前所處的位置

同樣，根據(jù)以上的劃分，你找到自己的位置了嗎？（注：以上劃分，并不是各個層級能力完全沒有交叉，而是側重點不同。若想深入了解，可閱讀書籍《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》，或者從網(wǎng)上查找相關資料）

第三步：朝著目標前進

比如說我們現(xiàn)在處于第一個層級，要前往第二個層級，就要先做好：需求整理，多去用戶端接收需求，熟悉用戶，經(jīng)常查看需求文檔，熟悉產(chǎn)品，多跟團隊成員溝通，熟悉團隊等等。網(wǎng)上蠻多這類文章，這里不贅述。

以上三步，只是我們的準備過程，也就是想法一直在腦中轉，光是想沒用，我們一定要寫下來，下面我們需要將其落到實處。

創(chuàng)建產(chǎn)品人生規(guī)劃

以下我將參考《生命向前》這本書所教我們撰寫人生規(guī)劃書的方法，來創(chuàng)建產(chǎn)品人生規(guī)劃書。這份規(guī)劃書由五大模塊組成：目標生命、設想的未來、名言、目前的情況與具體承諾。

注：若你也想開始創(chuàng)建你的產(chǎn)品人生規(guī)劃書，請務必空出至少2小時完全沒人打擾的時間來完成這件事。

目標聲明

我的目標是35歲時成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品總監(jiān)，帶領團隊打造一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，為人們創(chuàng)造價值。

說明：目標，不要放在腦子里，寫出來，這樣我們離目標又更近一步。

設想的未來

現(xiàn)在的我?guī)ьI一支200人的團隊，打造著一款國民應用，就在昨天，我們本季度的用戶量增長超過了300%，營收增長也突破了50%。慶功宴上，大家歡呼雀躍，堅持做好產(chǎn)品的我們獲得了用戶的認可。今天，我像往常一樣，在后臺看著用戶們的反饋，他們在我們的產(chǎn)品中收獲知識、獲得進步、獲得快樂。

同時，也有一些不好的反饋，比如說：某位用戶閃退了，導致數(shù)據(jù)丟失，某位用戶打不開某個頁面等等，我認真的看完，然后叫上我們的團隊成員，一起解決問題。昨天已經(jīng)成為歷史，我們繼續(xù)出發(fā)，繼續(xù)為用戶創(chuàng)造價值，讓我們的用戶有所收獲，我們自己也將獲得無論是物質(zhì)上或者精神上的反饋。

說明：

做產(chǎn)品的時候我們都知道，打造優(yōu)秀的的產(chǎn)品體驗，要讓用戶有所感知。例如：360安全衛(wèi)士每次開機都會跟你說用了多少秒，超越了全國百分之幾的用戶，而不僅僅是告訴你很慢、或者很快。為了我們能夠更加明顯的感知到通過努力之后所達到的美好的未來，我們需要置身未來，想象這已經(jīng)成為現(xiàn)實。為了幫助你抓拍到展望中的未來景象 ，建議你按下列步驟進行操作：

1. 置身未來：想象自己身處未來，也許是三年后、十年后，或你選擇的任何一個時間點。最重要的是，有意識地想象自己身處未來哪一個時間點。寫下感受時要用現(xiàn)在時（我怎么樣），證明已經(jīng)身處未來，而不是未來時（我將怎么樣）。
2. 讓想象力為你工作：應該有意識地想著可能出現(xiàn)的積極事物。
3. 使用所有的五個感官：當你開始想象未來時，想得越具體越好。你需要看到、聽到、聞到、嘗到、觸碰到。如果你能更全面地感受到，未來就會變得更有說服力。
4. 記錄你所看到的：你不必做得完美，但你必須將它寫下來。一旦你寫好之后，隨著時間的推移，你可以進行調(diào)整和修改。但是只有當你開始寫時，這一切才會開始。

名言

任何事情做到最后都會有皆大歡喜的結果，如果沒有，就證明還沒有到最后。只管往前走就好。

說明：寫下一句名言（或者一句能夠鼓勵你的話），更好的激勵我們前進。

目前的情況

• 我現(xiàn)在還是一名產(chǎn)品助理，很多事情還在摸索階段；
• 面對大量的用戶需求，不知如何入手；
• ……

說明：現(xiàn)在，你需要誠實地對待自己。相對于你對未來的設想，你現(xiàn)在在哪里？有哪些關鍵問題？不要對自己手下留情。你越誠實，你就可以進步更多。

具體承諾

• 每天至少閱讀一篇行業(yè)領域的優(yōu)秀文章；
• 每周整理一份用戶需求表，并對此做出自己的總結分析，挖掘用戶需求；
• ……

說明：按照SMART原則進行

• 明確的：用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準；
• 可衡量的：承諾具體，可衡量是否完成；
• 可實現(xiàn)的：指在付出努力的情況下可以實現(xiàn)，避免設立過高或過低的目標；
• 相關的：此目標有利于我們達成更大的目標；
• 有時限的：要有時間限制

以上我們把所思所想進行了整理，并制定了行動方案，接下來就是開始執(zhí)行了。網(wǎng)上這方面的資料很多，相當一部分就是跟你說要自律，不要老是刷抖音、刷微博、煲劇等等。

以前我也是這么做的，極其痛苦，每次想做一些事，自己總是要跟自己說不要做，抑制自己?？傆幸惶?，抑制很久的需求就爆發(fā)了，一次性放縱自己。

這段時間，我嘗試了另一種方法：告訴自己要做什么（而不是：不要做什么），做完之后嘗試給予自己正向反饋。

執(zhí)行與回顧

正向反饋循環(huán)

請記住簡單但很重要的一個點：每個人每天只有24小時，只要我們盡可能去做正確的事，我們就沒有時間去做錯誤的事情。

正確的事情，往往會比較困難，但只要我們建立正向反饋循環(huán)，不斷獲得激勵，就會不斷促進我們?nèi)プ?。就像在游戲中升級或者打天梯排名一樣，我們在玩的時候，就有一種動力在促進我們，告訴我們繼續(xù)努力，排的越靠前獲得的獎勵或者榮譽更多，越想越興奮，仿佛你已經(jīng)達到巔峰，在享受一番。如果，你不能建議正向反饋循環(huán)，結果可能是下面這樣的：

下班后，我們總說要學習，但學習后，如果沒有進行思考、進行總結，這樣學習的痕跡在你腦中的存在感就很低，你只記得學習了，但學了什么，忘了，慢慢的，就越來越?jīng)]有動力學習，沒有動力學習，就空出了時間出來，這些時間實在不知干什么，此時時間殺手軟件們（例如抖音），開始出現(xiàn)在你腦海中，你就開始了刷抖音，時間就這么流逝。

那我們應該怎么做呢？

1. 盡量帶著問題學習，學習后就解決了問題，既加深了記憶，更重要的是給予了大腦正向反饋，我們知道學這個有用，給我們帶來了好處；
2. 學習后，進行自己的思考與總結，然后分享給別人，別人的一個點贊，或者看到你的分享后，得到收獲，給你發(fā)出感謝。這也是一種正向反饋，激勵你繼續(xù)學習，繼續(xù)輸出；
3. 整理自己的知識庫，將收獲的知識點放在我們的知識庫中（比如在云筆記中），后面遇到問題了，需要查找時，你會慶幸，還好我當時學了這個，現(xiàn)在只要重新復習下就可以用了，這也是一種反饋。

以上，我只是舉了個例子，大家可以參考，找到可以激勵自己的點，為自己做的事情建立正向反饋循環(huán)。相信會越來越好的，也會越來越輕松，不會有心理負擔。

回顧改進

誰也不能保證我們一開始就將所有事情做對，此時做好回顧改進就很重要。就像我們做產(chǎn)品迭代過程中，每天的站會，都會組織大家說下：昨天做了什么，遇到什么問題，怎么改進，今天要做什么。

對于我們這份產(chǎn)品人生規(guī)劃，需要怎么回顧呢？

1. 閱讀一遍我們的規(guī)劃；
2. 回顧昨天（或者過去某一段時間），是否有按照規(guī)劃來；
3. 份規(guī)劃在執(zhí)行過程中有什么缺漏嗎？我們應該如何調(diào)整？
4. 總結取得的進步；
5. 帶著進步的喜悅，制定下一步計劃，繼續(xù)前進。

這個時候，每個人的節(jié)奏不同，有人每天回顧，有人每周回顧，有人隔幾天就回顧一次。找到自己合適的節(jié)奏進行回顧即可，不要過于強迫自己每天都要回顧，只要按照節(jié)奏進行，一切都會順其自然的發(fā)生。

最后

用一張圖總結如何進行產(chǎn)品人生規(guī)劃，并且做好執(zhí)行與回顧。

希望大家看完有所收獲。

作者：彬，微信公眾號“有個思享”，專注讀書與產(chǎn)品心得分享，歡迎交流。

本文由 @彬go 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議