在這篇文章里，主要闡述下作為產品經理如何理解書單這件事情。事實上，的確也有很多渠道讓產品小白去閱讀好的書籍，但大部分情況是因為環境問題導致很多書并不適合每個人。因此提前還是表明一種觀點:沒有任何一種道理、任何一種方法來自于對自我的認知。在這個前期下，盡可能去了解適合你提升的路徑。

下面進入重點：

(備注：由于圖示問題，先讓大家有個整體閱覽，所以都是pdf版，方便閱讀。也是筆者的愛好吧，看過的書一定要記錄它的電子版)

從三個維度說起：了解產品現狀、融入產品項目、提升產品思維。

了解產品現狀：

基本上對于外行或產品新人來說，最需要做的不是尋找各種大牛的經驗，而是從整體上去了解一個行業，包括在行業中所做的具體工作，越是一線的越好。

因此推薦如下，由于每本書都講到了產品經理的職能和運作流程，這個不多說。主要講講每本書的差異化思想：

• 人人都是產品經理：產品需求來源與商業化模式理解，項目管理的一些手段；
• 產品經理的第一本書：產品提案與營銷化思路；
• 產品經理的第二本書：產品架構、調研與產品策略的探索；
• YES!產品經理：用生活化的案例走進產品策劃的管理的階段；
• 結網：產品經理的工作內容，也包含每個階段對應的方法和使用工具；
• 神一樣的產品經理：常犯的錯誤和三大文檔的說明以及產品團隊的組建；

大家不要被這幾本書的標題所唬住，也絕不是必讀書單，但你可以去了解它。畢竟量變到質變還是有一定的道理的。

融入產品項目：

這個階段主要闡述下在產品策劃與協調過程中需要理解的部分。因此多去接觸體驗、設計方面的還是很好的。推薦如下：

• 用戶體驗的要素：以用戶為中心，展開架構、交互、視覺等方面的設計思路；
• 認知與設計：產品與設計經常打交道，多去理解設計的一些準則和思想很好溝通；
• 讓創意更有黏性：以創意的角度闡述如何表達信息，雖沒有講到產品部分，但思想可以借鑒；
• 簡約至上：通過簡約設計的思想與交互設計方法闡述設計的目的，提到的設計技巧不錯；
• 產品設計與用戶體驗：騰訊內部的產品規劃法，通過具體的案例說明產品設計的重點；
• Web信息架構：行業人都了解，網站最初定義的屬性、信息架構等都在此說明；

這幾本書都提到了產品設計層面的東西，大家可以根據需要進行側重理解。

提升產品思維：

當有了一定產品概念、技巧和在團隊的協調任務中，算是入門了。然后一部分經驗和思維是通過實踐得來的，另外一部分則是看前人得來的。也不需要按部就班，理解就好，說明如下：

• 社交網絡與web2.0：可通過以web2.0為背景的時代社交網絡的格局演變，理解創新與市場、設計與體驗的差異化；
• 浪潮之巔：近100年內美國著名科技公司的競爭、融合以及衰落史?？衫斫饪萍歼M步與商業的復雜關系；
• 金字塔原理：闡明金字塔的原理和如何理解邏輯，思考事物背后的結構與關系。
• 沸騰十五年：95-2009年中國互聯網的格局與變化，了解國內的互聯網環境；
• 點石成金：通過一些生活化的景象和案例說明如何事物的本質以及如何簡化思考；
• 失控：內容較深，作者也很知名，主要講述科技、社會和經濟前景的內在關系與思考的未來藍圖。
• 長尾理論：如何理解商業、技術、經濟背后的關系和市場導向結構。

作為產品經理，多看多學沒有壞處，根據自己的情況選取合適書學習了解即可。其實行業內還有很多優秀的圖書都值得學習閱讀，一篇文章也不可能列全。很多書看起來不是講產品，但在很多思維層面上都會間接提到產品的一些理念。

多閱讀，多實踐，多總結，下期接著聊。。。

#專欄作家#

Timekr，人人都是產品經理專欄作家，研究領域為信息服務、社區模式、在線教育等。目前主要分享產品相關的經驗，涵蓋一線產品人士的經驗總結，只為探索有價值的信息，歡迎行業人士交流學習。

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