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八月初的一周,是eBay的hack week，是內部員工迸發奇思妙想并實現idea的一周，是為提升eBay整體水平的一場比賽。很慶幸我作為一名實習生，能有機會參加這個比賽，而且參加了兩個團隊的項目。如果沒有這次hackweek，我會覺得我的實習不夠完整，覺得在大公司的工作也就是這樣，沒有太大的起伏，沒有太大的創造力發揮空間。但是，在這次比賽中，我看到了各種各樣的idea，感嘆于他們的創造力和執行力，也感受到eBay的創新文化。

hack week的意思大致是，給你一周的時間，找一個感興趣的項目，找幾個人組個隊，然后把想法實現出來。這次hack week是后面兩個月skunkworks的熱身賽。skunkworks可以繼續把hack week的作品深入發掘下去，也可以另找idea。下面這張圖是我做的skunkworks比賽的海報的一部分，是比賽的timeline。8月3號到7號是hack week比賽時間。我們組隊、討論想法、設計、編程都在這幾天內完成，可見時間多緊迫。最后在7號一整天作為presentation和評審的一天。

eBay對這次hack week有多重視，從對參賽人員的待遇就可以看出來。公司提供免費豐富的三餐，外加下午茶，三餐的預算差不多每人每餐100，從飲食上充分保證參賽人員的體力。當然，eBay希望的是參賽人員全身心投入這次比賽。因為hackweek只有一周時間，要在一周內搞定idea和代碼是一件腦力活也是體力活。參賽人員可以去領牙膏牙刷甚至睡袋，eBay鼓勵員工在比賽期間吃睡都在公司搞定。

這周見識了兩個idea的實現過程，一個關于showroom，一個關于wearable的。因為時間極其短，只有五天，所以我們的working prototype精簡到了最小可運行模型，集中精力放在方案核心部分的實現。這跟我之前參加的騰訊創新大賽其實有類似之處，同樣是時間短，同樣要做出可運行模型。不同之處只是騰訊給的時間是一個月，比hack week長一點。騰訊的比賽沒有把可運行模型模式做好，失敗的原因之一是前期想做的功能太多，沒有考慮開發人員的開發時間?，F在明白這種短時比賽應該集中精力做產品，抓住一個核心痛點并解決好這個痛點，其他次要功能不適宜占用著很短的開發時間。

Showroom這個idea是在eBay網站上的修修改改，工作量較小，但是解決的問題直擊用戶痛點，是快、準、狠型的。這是一個產品經理提出的方案，很佩服eBay的產品經理對產品的理解能力、對用戶的觀察能力、與人的溝通能力、表達能力。我希望未來能全方位提升自己的這些能力，即使不當產品經理。

Wearable是基于web、phone和watch三端的應用，工作量較大。這是一個開發人員提出的，更偏重各種高科技的結合，充分體現了他的geek精神。這位開發是我們東大的師兄，本科畢業后去了牛津讀研，后回國工作，在工作之外時常玩高科技產品，擁有許多工作需求技能之外的開發能力。在presentation前一天晚上，他是通宵熬夜把產品開發出來的，最后我們這個項目在評審中進入了前8名，還等本周code review從前8名中確定最后前三名。十分佩服他對高科技的追求不局限于眼前的工作。

至于為什么我參加了兩個團隊，嘿嘿，大概是因為之前的實習表現比較好，受到大家的一致認可吧。所以產品經理也來找我、開發也來找我加入他們團隊。這周的hack week的只是后面兩個月skunkworks的開始，這次參加hack week的idea可以在skunkworks的比賽中繼續深入，兩個月后提交更完善的產品，我也將繼續在實習期間參與這些項目的推進。

大公司的模式相對固定，而定期舉辦創新大賽有助于活躍公司氣氛，讓員工覺得自己的能力有了更多發揮的余地，同時也給公司的發展注入了新鮮血液。感謝eBay的這次比賽讓我見識到大家的創造力。

#專欄作家#

Snow，微信公眾號：用戶體驗報告。人人都是產品經理專欄作家，東南大學工業設計研究生，每周更新一篇原創產品體驗報告，分析產品設計體驗的好壞，以此進步。愿與大家共同進步。

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