中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

在確認需求做不做、優先級時，每個team、每個產品都會有自己的判斷標準，最近迭代了自己標準，故整理成文。

二元方法

好與壞、得與失、是與非、對與錯、善與惡、忠與奸、黑與白等是我們從兒時開始理解世界運行的方法，也即二元方法。我對需求的標準也是二元：關鍵進步、實質改變的需求（干貨需求）；小概率、無關痛癢的需求（水貨需求）。

先說水貨需求。某篇文章中提到一家公司給烤箱安裝攝像頭，使得用戶可以隨時看到面包在烤箱里的形態變化，讓用戶自己可以錄制類似《舌尖上的中國》那種微距慢鏡頭去分享，如果從我的二元方法來看，這個需求就是小概率、無關痛癢的需求。

• 用戶買烤箱是為什么？不是為了烘焙嗎？如果其他品牌烤箱操作簡單、烤制美味、全自動操作，而一個加個攝像頭的烤箱能彌補這些嗎？
• 假設兩者基本功能一致，用戶是否會為攝像頭而多付錢？
• 付錢之后，用戶是否會因為攝像頭存在而做更多烘焙？

接下來我們看看干需求。以車聯網舉例，傳統車都不能聯網，其導航基本沒人用，因為沒有實時路況，每次更新地圖數據都要去4S店，這些操作遠比買一個手機支架麻煩很多。同時傳統車在媒體娛樂方面只有廣播等，想聽更多內容很難做到，更不用說語音控制、個性化等，而以上這些問題隨著聯網車機的出現都被滿足，這種就是關鍵進步、實質改變的干需求。

再舉一例：我們在手機上看的視頻，優愛騰都會提供清晰度選擇，隨著手機屏幕PPI越來越高，如果視頻還是停留在720P，那么觀看體驗會差很多，尤其是看如《變形金剛》和《復仇者聯盟》等好萊塢大片時，所以說清晰度選擇就是干需求。

所以可以總結：關鍵進步、實質改變的需求是那些從無到有、從好到更好的干需求。

帕累托改進

某天一個90后產品找到我，說現在的媒體做的太循規蹈矩、太一板一眼、太刻板、不夠好玩、激不起好奇心。在我解釋如上二元想法后，他直接說這個一點都不cool啊。你看xxx、xxx、xxxx做的多好玩，而且我平時也會用啊，會去探索，同時問了周圍的朋友也會這么操作啊。

還給我舉了幾個例子：

• 推薦音樂里永遠都是推薦我偏好的歌曲，但是這個APP還讓我可以發現我沒那么偏好、可能自己都不知道自己喜歡的歌曲，嘗試發現更大的音樂世界；
• APP里面能根據某個位置天氣給我推薦歌曲，你想想如果是異地戀，和對方在同樣的朦朧細雨里聽著舒緩的歌曲，是不是很有意思；
• 掃照片聽歌也很有意思，我想我男朋友了，我上傳一張我們的照片，然后聽著這些歌曲都感覺很幸福。

先不考慮推薦是否準確、關聯度是否足夠高，僅從干需求的角度看，在曲庫沒有實際變化的情況下：

• 我不喜歡的歌曲在雨天聽就喜歡嗎？
• 我不喜歡的歌曲因為對象的照片而播放，我就會開心？
• 如果推薦單臺和歌單足夠足夠準確，那這種新的方式是否在增加選擇成本？

針對以上問題，我得到的答案是：雖然不確定能增加準確度，但是至少不會降低吧，而且我也發現了很多之前不知道的好歌，還有就是很好玩。這類似帕累托改進（在沒有任何一方情況變差時，至少有一方變好），這種優化并不會影響使用干需求的用戶，同時沒有增加水需求讓應用變得臃腫，但卻給追求有趣、好玩的用戶更好的體驗。

濕需求

我們以烹飪為例解釋濕需求。干需求就像是烹飪的原材料，各種蔬菜主食，水需求就像是各種調味料，蔥姜蒜花椒大料，只有干的不好吃，只有水的吃不飽，而濕需求就是用調味料來處理原材料，使其成為美味佳肴。濕需求是一種混合狀態，比例因人、因場景而異?？梢詮娜齻€維度分析：路徑、規則、介質。

1. 路徑

修改用戶觸達內容的路標。比如根據某種標簽來推薦，就比方說咕咚的用戶分享跑友歌單，星巴克的好友分享咖友歌單，寶馬的車主分享車友歌單。用戶買硬件也是為自己增加了一個標簽，我們可以通過這個明確的屬性標簽來指明一條更加有歸屬感的、方便用戶通向音樂的路徑。

2. 規則

大家都知道老虎機，拉一次拉桿，然后看三個滾輪是否能一致來決定是否中獎，如果我們把這種設計放入聽歌的APP中哪？

通過游戲方式給用戶歌曲，比方說：第一個滾輪是曲風、第二滾輪是國家、第三個滾輪是國家，用戶每次操縱拉桿都會給到一組篩選的歌，至于你喜不喜歡，不好意思，這是你今天的運氣。這個是把隨機性、運氣變為規則來為用戶推薦歌曲。

3. 介質

而針對車的用戶我們可以知道地理位置、車速、天氣、副駕、后排等信息。而針對副駕和后排可以間接推斷出很多有意思的情況，比如：副駕是否經常有人坐，是否有其他信息可以判斷其副駕是否為其對象。如果是的話，再結合其開車習慣，我們是否可以給出一個“穩健駕駛好男人歌單”；如果后排的安全帶一致是扣著的狀態，那么很可能是有兒童座椅在，可以給出一個“穩健駕駛好奶爸歌單”。如果發現這個用戶每次到家到鎖車中間有一段時間在車上度過，我們是否可以提供一個車載冥想模式，讓用戶回家前在車里清空一天得勞累和龐雜。

雖然上面說的路徑、規則、介質舉例不同，但是實際上三者交集不為空，比如說支付寶的螞蟻森林，如果是能量直接以一個通知形式給用戶，用戶肯定感覺被打擾，但是需要你自己去搶，這可以認為是規則的改變，也是路徑的改變；而能量最終的呈現形式是樹木，而不是錢，這既是介質的改變，也可以看做是規則的改變。很多時候三者是互通共用的狀態。

綜上

關于攝像頭烤箱，它在烘焙達人中買的很好。按新認知算是一個濕需求。而越高級的認知往往越細致。希望我們再評估需求的時候，不僅看其是否是關鍵進步、實質改變，有時候做一些潤物細無聲的濕需求也是一種進步、優化、帕累托改進。

#專欄作家#

代成龍，人人都是產品經理專欄作家，智能硬件創業公司產品狗，從視頻巨頭公司到玩智能硬件的公司，繼續產品設計工作。

本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議