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今天這篇文章就寫給剛?cè)腴T不久的產(chǎn)品經(jīng)理們，講一些工作心得給大家。

一、產(chǎn)品新人需要腳踏實(shí)地，打好基礎(chǔ)

之前有不少人問這樣的問題：畢業(yè)了想做產(chǎn)品經(jīng)理，到底應(yīng)該去大公司還是去小公司？

其實(shí)這個(gè)問題，酥酥覺得，畢業(yè)生就是一張白紙，你一開始把他勾勒成什么樣子，他以后就會(huì)變成什么樣子。其實(shí)不管是去大公司還是小公司，這不重要，重要的是你需要一個(gè)好導(dǎo)師帶你入門，在工作初始，你需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，如果練好正派的內(nèi)功，以后怎樣的招式都能隨心所欲。但如果一上來就玩旁門左道，那就會(huì)多走許多彎路。從這個(gè)方面來說，大公司的新人培訓(xùn)機(jī)制、導(dǎo)師一對一機(jī)制要更正規(guī)，有利于早期打好基礎(chǔ)。

小公司如果遇到合適的導(dǎo)師當(dāng)然也不錯(cuò)，小公司每個(gè)人都需要挑起大梁，可以得到更多鍛煉的機(jī)會(huì)，還是看你怎樣去選擇。

所以說，打好基礎(chǔ)非常的重要，產(chǎn)品新人，剛開始做的時(shí)候不要太浮躁，不要想一下就做出很牛逼的產(chǎn)品出來，保持好奇心，不懂就問，多和導(dǎo)師及其他同事交流，多做。這很關(guān)鍵。

二、產(chǎn)品經(jīng)理需要怎樣的素質(zhì)？

這個(gè)還得從產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容上說起：需求—原型—跟進(jìn)開發(fā)—數(shù)據(jù)反饋—版本迭代

首先你需要有用戶視角。

把自己當(dāng)做一個(gè)小白的用戶，其實(shí)想做到這點(diǎn)并不簡單。很多產(chǎn)品經(jīng)理做來做去都是在自嗨，實(shí)際上用戶根本就不喜歡你那些功能。講一個(gè)簡單的方法讓你可能獲得用戶視角——自己首先要是自己的用戶，多使用自己的產(chǎn)品，相信你自己會(huì)發(fā)現(xiàn)很多吐槽點(diǎn)。

其次你需要有足夠強(qiáng)的邏輯分析能力。

越是簡潔的交互，背后的邏輯越是復(fù)雜。產(chǎn)品經(jīng)理需要把所有的可能性都考慮清楚，才能減少產(chǎn)品出意外狀況。你想的越多越清晰，用戶界面越簡單體驗(yàn)越好，嗯，這一點(diǎn)，看看微信支付就知道了。

接下來，你需要有很強(qiáng)的溝通能力。

對接開發(fā)不但是個(gè)技術(shù)活，還是個(gè)口活，口活好才能贏得開發(fā)哥哥的芳心。我們之前每次開發(fā)需求搞不定，美女妹子就上，5分鐘內(nèi)給你解決。但當(dāng)你不是美女妹子的時(shí)候，你的溝通能力，就要足夠優(yōu)秀，要知道溝通是有損失的，你需要保證和開發(fā)哥哥把需求充分的溝通清楚，到每一個(gè)細(xì)節(jié)。這個(gè)過程需要反復(fù)的溝通。另外產(chǎn)品經(jīng)理一定是需要掌握一點(diǎn)開發(fā)知識的，至少和開發(fā)溝通的時(shí)候你要能知道他在說什么。

然后，你要有項(xiàng)目管理的能力。

作為產(chǎn)品PM，你最重要的職責(zé)就是保證產(chǎn)品按時(shí)上線，對各環(huán)節(jié)的進(jìn)度一定要嚴(yán)格把控。要做到這一點(diǎn)，需要你想的比別人多，因?yàn)橹挥心阕盍私膺M(jìn)度，你需要把可能的風(fēng)險(xiǎn)都想到，避免出臨時(shí)狀況，多線程同時(shí)進(jìn)行。project是很好的項(xiàng)目管理軟件，很多人都在用，如果不習(xí)慣用的話，也可以用excel代替。

再然后，數(shù)據(jù)分析能力。

無論是做產(chǎn)品還是做運(yùn)營，數(shù)據(jù)分析能力都是必不可少的。數(shù)據(jù)分析，關(guān)鍵在于后面的分析，你把每天的uv列出來做成漂亮的表格，這個(gè)并沒什么實(shí)際意義，你需要分析數(shù)據(jù)背后的原因，為什么今天的uv增加了，為什么今天的轉(zhuǎn)化率降低了，找到原因，你就可以讓每天的uv都增加，讓每天的轉(zhuǎn)化率不降低。

最后，補(bǔ)充一點(diǎn)，學(xué)習(xí)能力。

產(chǎn)品經(jīng)理，最需要懂業(yè)務(wù)，需要有基本的審美，需要懂一點(diǎn)代碼，需要和各種職能線的同事溝通，學(xué)習(xí)能力是不可避免的，每天保持自己的上進(jìn)心，不斷地學(xué)習(xí)，不斷向其他職能線的同事學(xué)習(xí)，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是最有潛力成為ceo的那個(gè)。

三、工作中遇到了困難，我該怎么辦？

面對困境，挺過去了就是成長；沒挺過去，那很遺憾，因?yàn)槊看卫Ь扯际且淮螜C(jī)遇。

相信大家在工作過程中總是會(huì)面臨一些瓶頸，我也遇到過，這種時(shí)候每天都被折磨得不要不要的，迷茫過，也想過放棄，也曾覺得自己一無是處，動(dòng)不動(dòng)就有想離職的沖動(dòng)。但最后，都咬咬牙挺過來了，挺過來之后神奇地發(fā)現(xiàn)，回頭再看之前那些“坎”，顯得那么不值一提，心想當(dāng)時(shí)怎么那么傻逼，這么點(diǎn)小事兒都搞不定。這時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我成長了，我的能力上了一個(gè)新的臺階。

面對困境，挺過去了就是成長。現(xiàn)在你糾結(jié)的東西，過三個(gè)月后再看，都是小兒科，相信我。

思考是量變，長時(shí)間的思考會(huì)引發(fā)質(zhì)變。

我是個(gè)編程很爛的人，我大一時(shí)就c語言掛科，到現(xiàn)在二級也沒過，但我讀研的課題恰恰就是寫程序。然后我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)神奇的事情。一個(gè)本來完全沒有頭緒的算法，當(dāng)我每天琢磨它的時(shí)候，有一天就會(huì)突然“靈光一現(xiàn)”，思路一下就冒出來了；屢試不爽。工作的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)也是這樣的，無論遇到什么難題，看似不可能解決的那種，天天去琢磨，想的多了，方法自然會(huì)冒出來，那種感覺就像是“答案從天上掉下來的”。

所以我堅(jiān)信，思考是量變，長時(shí)間的思考會(huì)引發(fā)質(zhì)變；反過來，你不思考，你永遠(yuǎn)得不到答案。所以，當(dāng)你遇到難題的時(shí)候，多思考！

不要輕易說自己不適合

前幾天遇到一個(gè)小學(xué)弟，剛來深圳工作不久。他和我說他給自己制定了一個(gè)一年計(jì)劃，一個(gè)五年計(jì)劃，一年計(jì)劃指他接下來的一年要嘗試各種職業(yè)，每種兩個(gè)月，然后確定自己到底適合做哪個(gè)職業(yè)。五年計(jì)劃就是在選擇的這個(gè)職業(yè)里一直做下去作深入，成為專家。他給我講他本來以為自己很適合做銷售，但做了兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)，他自己不適合，原因他總結(jié)說是因?yàn)樽约簞倎?，在深圳沒有什么人脈，所以他最近在研究轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理了。

我和他說，你這樣的一年計(jì)劃，很可能是失敗的，做到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你什么都不適合。為什么這么說呢？萬事開頭難，無論什么職業(yè)，頭兩個(gè)月一定都會(huì)遇到很多難題，遇到難題就退卻，然后歸結(jié)原因是自己不適合。兩個(gè)月，做任何職業(yè)恐怕都剛剛?cè)腴T，還沒摸到精髓，以短短兩個(gè)月的時(shí)間就判斷自己到底適不適合這個(gè)行業(yè)，是不負(fù)責(zé)任的。

所以當(dāng)你在剛開始接觸產(chǎn)品的時(shí)候，遇到問題都是正常的，你需要沉下心來，多給自己一些時(shí)間，慢慢會(huì)找到竅門的。

四、寫在結(jié)尾

我曾經(jīng)在知乎上回答了一個(gè)問題:”10w、30w、50w產(chǎn)品經(jīng)理的差距在哪里?！苯裉煳以俅文贸鰜碚f。

10w和30w產(chǎn)品經(jīng)理的差距，我認(rèn)為在于思考；而30w和50w產(chǎn)品經(jīng)理的差距，在于視野。

對于產(chǎn)品新人來說，更多的工作在于執(zhí)行，執(zhí)行的工作非常重要，尤其在剛接觸產(chǎn)品的時(shí)候。但酥酥希望你在做執(zhí)行工作的同時(shí)，每周都給自己一些時(shí)間來總結(jié)，思考，你可以選擇一個(gè)咖啡廳，呆上一下午，不給自己任何壓力，就只回顧這周所做的事情，做做總結(jié)，開開腦洞。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你這一下午的收獲絕對不亞于你這一周工作帶來的收獲。

獨(dú)立思考異常重要，做任何事不要停留在表面，萬事相通，深入思考事情背后的東西，你會(huì)更快地成長。

今天就先寫這么多吧，希望會(huì)對產(chǎn)品新人們有所幫助。

本文由前騰訊產(chǎn)品經(jīng)理 @酥酥（微信公眾號：susu_says） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。