這三大思維,可助你做好產(chǎn)品(下篇)

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本文為系列文章下篇,作者介紹了縱橫思維、發(fā)散思維、表里思維這三大思維在分析和創(chuàng)造中的運用,助大家學(xué)習(xí)與成長。

這上下兩篇文章較為抽象,講的是三大思維在分析和創(chuàng)造中的運用,很多東西各有各的理解,在閱讀的過程中,若是不懂就結(jié)合實踐多讀幾遍,讀者跟隨自己的理解即可,后續(xù)通過實踐自行優(yōu)化。

回顧《這三大思維,可助你做好產(chǎn)品(上篇)》,首先講了現(xiàn)象、表象、具象、抽象四個概念的含義,簡單來說在感知到客觀世界的某個事物的某種現(xiàn)象后,人根據(jù)個人經(jīng)驗和現(xiàn)象在腦海中產(chǎn)生此事物的表象,用以后續(xù)回憶和再次感受。

在多次針對某個事物的現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為可供自身理解的表象并自我總結(jié)以后,在腦海中把此事物具象化,是個豐滿立體動態(tài)的形象。而人在總結(jié)客觀規(guī)律時,把多個事物具象中的共同方面抽出,形成抽象的概念。分析就是把具象化的事物付之以邏輯,創(chuàng)造就是把具象化的事物付之以實體。

然后,介紹了發(fā)散思維,重點講發(fā)散思維在分析和創(chuàng)造中的應(yīng)用方法,發(fā)散思維可以用來產(chǎn)生描述事物的脈絡(luò)和套路。跟發(fā)散思維相輔相成,同樣可用于分析和創(chuàng)造中的還有縱橫思維和表里思維。

在分析和創(chuàng)造的過程中,絕對不只是某個思維起作用,而是各種各樣的思維在有意無意中互相交織產(chǎn)生作用。我會在示例中重點介紹某個思維,但這并不代表只用這種思維,切記要靈活貫通。

縱橫思維

縱橫思維是指以事物內(nèi)的X和Y為主題,分析X和Y特別是X的子對象和Y的子對象之間的關(guān)系。因為立體的事物不一定好理解,也不一定能理解全面,可利用縱橫思維先根據(jù)X和Y主題畫出平面結(jié)構(gòu),然后分析X和Y都包含哪些子對象,最后逐個分析X的子對象和Y的子對象。

縱橫思維的兩個特點:

  1. 需要思考全面X和Y包含哪些子對象,不能遺漏。
  2. 增X/Y子對象時,只需在新增的列/行中填入每個單元格的值即可,無需擔(dān)心某個單元格的遺漏。

我做產(chǎn)品的三大思維:發(fā)散思維、縱橫思維和表里思維(下篇)

縱橫思維中的X和Y主題

我做產(chǎn)品的三大思維:發(fā)散思維、縱橫思維和表里思維(下篇)

縱橫思維中X和Y的子對象

要注意一點,思維都是非常靈活而抽象的,我給出的示例和示圖只是輔助大家思考和理解,而非要求大家與此一致,這不是應(yīng)試。

例如縱橫思維中,核心點就是要抽象出X和Y,并思考X和Y子對象之間的關(guān)系,不一定非得畫出來,也不一定非得用表格,只是想想就能搞定更好,在不適用表格的場景用流程圖也沒錯,畢竟不是所有關(guān)系都是表格可以描述的。

下面舉幾個例子來說明:

微信消息和場景

仍然以某款I(lǐng)M工具為例(其實就是微信)向大家講解縱橫思維的具體使用。假設(shè)要梳理微信的消息相關(guān)功能,而微信中涉及到的消息種類太多且各有不同,直接發(fā)散會導(dǎo)致重要功能遺漏,此時就可使用縱橫思維。

我做產(chǎn)品的三大思維:發(fā)散思維、縱橫思維和表里思維(下篇)

上期中的產(chǎn)品思維導(dǎo)圖

首先,尋找X和Y,目的是為了方便設(shè)計功能以滿足需求。通過調(diào)研、思考和抽象消息相關(guān)功能發(fā)現(xiàn),在消息相關(guān)功能中是以消息和場景組合成功能來滿足需求,例如發(fā)送語言、收到文字、下載圖片、收藏鏈接等都是場景+消息的格式。

因此,X是場景,Y是消息,X的子對象是各個細分場景,Y的子對象是各個消息類型,如下圖:

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第一步,確定X和Y

其次,找全X和Y的子對象,此時要耐心細心,尋找規(guī)律掌握方法。找細分場景,包含對消息的操作、顯示、詳情頁等(有點方法的意思),可在聊天界面中長按消息彈出的菜單,也可觀察使用中的對消息的各類操作和處理,某些細分場景還可以再細分。

找消息類型,可觀察聊天界面中輸入框中的內(nèi)容,也可觀察使用中涉及到的各類消息,注意收藏界面中還有些另類的消息,如下圖:

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第二步,確定X和Y的子對象

最后,對每個單元格進行功能設(shè)計,在單元格中寫入是否有此功能點,設(shè)計注意事項等,都是需求調(diào)研之后功能設(shè)計層面的內(nèi)容,此處就不再贅述了。

流程和角色

小到toB產(chǎn)品的某個功能流程,大道用戶的體驗路徑,在針對流程進行分析的時候也可以用到縱橫思維。

X是角色,要把整個流程的中涉及到的各個角色想清楚,X的子對象就是各個角色。如果Y不重要可以放棄,把流程寫入到單元格中;也可以從Y中抽象出幾個階段,把階段作為Y,單元格中顯示各個角色在此階段的流程。

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泳道圖(來自網(wǎng)絡(luò))

總之,縱橫思維就是以平面來解構(gòu)立體事物。在實踐中要靈活運用,不拘泥于形式,X和Y不一定全部都要有,能夠達到目的即可。

表里思維

我做產(chǎn)品的三大思維:發(fā)散思維、縱橫思維和表里思維(下篇)

兩個事物的觸點

表里思維是指從事物之間的觸點出發(fā),向事物內(nèi)部分層思考。所有事物都是立體的,因此任何事物之間的接觸都是表層接觸,接觸中會形成觸點,而不是直接觸達到另一個事物的深處。

舉個例子:用戶在使用產(chǎn)品中只能感知到他能感知到的東西,而更深度的策略、架構(gòu)、戰(zhàn)略等是很難感知到,很多時候表面看起來是淺層次中發(fā)生的問題,而實際上很有可能是更深層次導(dǎo)致的問題。所以說,任何兩個事物之間的接觸都是表層接觸,表層出現(xiàn)問題肯定有深層次的原因,而表層不出現(xiàn)問題并不代表深層次沒有問題。

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兩個事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

薩提亞家庭治療中的冰山理論,實際上是一個隱喻,它指一個人的自我就像一座冰山一樣,我們能看到的只是表面很少的一部分——行為,而更大一部分的內(nèi)在世界卻藏在更深層次,不為人所見,恰如冰山。

整個冰山包括行為、應(yīng)對方式、感受、觀點、期待、渴望、自我七個層次,而行為只是最表層外人能夠觸達的。

冰山理論不只是用于人上,也可用于所有事物上,包括對世界的分析??茖W(xué)家也只能從世界最表層的現(xiàn)象這個最基本的觸點入手,去分析世界的構(gòu)成。

此外,可以發(fā)現(xiàn),通過觸點的增加我們能夠獲取更多信息,而掌握信息對于分析事物有直接的幫助。例如產(chǎn)品經(jīng)理進行需求分析,通過用戶調(diào)研、數(shù)據(jù)論證、用戶反饋、產(chǎn)品經(jīng)理思考等多觸點去思考同一個需求,獲取針對這個需求的足夠信息,產(chǎn)品經(jīng)理更能通過這個做出決策。

反之,通過控制產(chǎn)品的觸點,可設(shè)計交互鏈路和信息透傳,從而直接影響用戶體驗。交互鏈路是指用戶操作的流程,是觸達的一個個點;信息透傳是指每個觸點給用戶暴露出的信息豐富程度。交互鏈路和信息透傳是直接影響用戶體驗的,甚至可以說是最重要的兩塊內(nèi)容。

問題分析

表里思維強調(diào),在分析事物與事物或者事物與外界之間的關(guān)系時,不能忽略事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

從淺層次中感知到,往深層次找原因,否則深層次的原因?qū)?dǎo)致更大規(guī)模的問題,正所謂海因里希法則:即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。

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皮膚的層級結(jié)構(gòu)

在由表及里思考時,除了要意識到海因里希法則和深層次原因之外,還要有方法去找到原因所在。我的方法是把整體分層,對每一層增加觸點,通過觸點感知這一層的表現(xiàn),若是這一層表現(xiàn)符合預(yù)期,則代表這一層及其下層次未出問題,否則就是這一層及其下層次有問題。

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某應(yīng)用廣告投放漏斗

以某應(yīng)用廣告投放為例,此應(yīng)用的投放漏斗為展示→點擊→安裝→注冊→次日留存,若發(fā)現(xiàn)次日留存異常低,則逐層往上看觸點,漏斗中的觸點就是每層的數(shù)據(jù)指標(biāo)。若注冊也異常低,則代表問題出在注冊或以上層級;若注冊正常,則代表問題出在從注冊到次日留存的過程。

問題分析中,除了垂直的層級漏斗分析以外,還可以使用同層的水平分析。垂直是指流程層面的分析,而水平是指同層不同類的分析,例如發(fā)現(xiàn)大盤商品點擊率略有下降,通過分析各類目商品的點擊率,發(fā)現(xiàn)美妝類目較低。

用戶體驗設(shè)計

除了利用表里思維進行問題分析以外,也可以用于用戶體驗設(shè)計。對于用戶來說,用戶和產(chǎn)品之間的觸點是有限的,用戶只能通過這些觸點接觸,產(chǎn)品體驗則是通過多次觸點接觸而形成的表象,甚至?xí)纬赡X海中對此產(chǎn)品的具象。

觸點之間的銜接形成交互鏈路,每次觸點都會暴露出信息形成信息透傳,交互鏈路與信息透傳最終形成用戶體驗。也就是說,用戶所抱怨的卡頓、推薦不準(zhǔn)、找不到修改密碼入口、界面太亂等等問題,都是可以歸屬于交互鏈路或者信息透傳這兩方面。

舉個例子,通過用戶反饋的信息發(fā)現(xiàn)很多用戶在抱怨推薦不準(zhǔn),且個性化推薦的點擊率確實較低。通過用戶的交互鏈路回顧(其實就是跟著用戶流程親自體驗),發(fā)現(xiàn)存在兩個問題:

  1. 個性化推薦確實不夠準(zhǔn)確;
  2. 在個性化推薦中沒有向用戶提供反饋工具,導(dǎo)致很多用戶要到用戶反饋頁面去反饋。

問題1,就要深入推薦策略中去,是個長期花大心思的過程。

問題2,則可在feed流中的每個推薦商品上新增“不喜歡”按鈕,點擊還可選擇不喜歡原因,要求整個反饋鏈路即時順暢,是個成本較低收益較高的方案。

我做產(chǎn)品的三大思維:發(fā)散思維、縱橫思維和表里思維(下篇)

淘寶個性化推薦的負反饋按鈕

從另一方面來看,也要根據(jù)表里思維設(shè)計產(chǎn)品,把控交互鏈路和信息透傳,讓合適的信息通過簡約的路徑透傳到用戶身邊,并讓用戶感知到,這是打造用戶體驗的最重要工作。

我做產(chǎn)品的三大思維:發(fā)散思維、縱橫思維和表里思維(下篇)

第三方協(xié)議支付流程

在已綁卡的平臺上進行支付時,會經(jīng)過上圖中的“協(xié)議支付流程”,整個流程環(huán)節(jié)較多,鏈路較長,同時平臺還會對接多家第三方支付機構(gòu),以便于在某支付機構(gòu)支付失敗的情況下可請求另一家支付機構(gòu)。整個第三方支付流程就是表里思維中的冰山,用戶感知不到甚至不知道這個流程的存在。

那么我們進行第三方支付異常設(shè)計時,就要考慮到用戶的觸點僅支付頁面,信息透傳極其有限,用戶對第三方支付流程的了解也極其有限。因此,如果支付失敗后給用戶很復(fù)雜的提示并告知用戶是某支付機構(gòu)的原因,就是畫蛇添足,用戶體驗就會很差,用戶看不懂,還不如彈出一個“支付失敗,請重試”的toast效果好。

發(fā)散思維、縱橫思維和表里思維總算講完了,最后再強調(diào)一點,文中所有示例和示圖都是為了讓大家更好地理解這三大思維,不要在意示例和示圖內(nèi)容對錯與否,要回歸到三大思維的理解和實踐中去。

此外,這三大思維在實踐和學(xué)習(xí)過程中不要僅限于產(chǎn)品或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),要在各個領(lǐng)域各個情況下都去嘗試,才能真正做到融會貫通,成為自己的東西,擁有適合于自己的思維方式和方法論。

原創(chuàng)不易,點個贊行不?

#專欄作家#

Vency,公眾號:Vency不二,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。海外商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,關(guān)注海外、廣告、商業(yè)化、營銷等領(lǐng)域,追求用戶、技術(shù)、商業(yè)、社會價值的統(tǒng)一,喜好看書、逛館。

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