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如果重新開始，你會選擇做什么？

又到了一年一度各大互聯網公司招聘實習生的日子，說是實習，但許多人可能就大半輩子就要從事這個短則3月、長則半年的實習工作了。加之，目前競爭實在是激烈，實習生的工作也不好找呢。

因此，在春天萬物復蘇、動物交配的季節，回首小胖自己過去5年的工作生涯，不禁想問自己一個問題：如果能夠重來，我還會從事產品經理這個職業么？

同樣的問題，也問一問諸君，無論是正在從事這個職業的小伙伴，還是即將要從事這個職業的新新人類們，你們是怎么想的？

所有的事情無非分為想和做兩個階段或者說步驟，我先說怎么想的。

一、你對職業規劃是怎么想（設計）的

科學發現，大部分成功的人士都是有非常強烈的自我規劃，因此他們目標也更加堅定，也許更容易成功。但是，小胖發現包括小胖在內的一些朋友，在工作的開始并沒有非常詳盡的設計和規劃，有的是陰差陽錯、有的是走一步看一步，總之是在各安天命的情況下，不斷地踩坑不斷地成長，許多人也算有了一點點成績。

但是細想你會發現，我們總是在“理想”與現實之間來回掙扎和踱步，我們有時候雖然不滿足于眼前的茍且，但是又沒有太多的自我突破，我們大多數人都是在“專業決定職業”這條不知是否“應該”的道路上踽踽獨行。我們不知道前路，但是又不得不一直拼命向前奔跑。

但是，如果說完全沒有規劃也是不完全對的，我們還是想著升職加薪，不斷打怪升級。

拿小胖為例來講，小胖在畢業前夕還是懷揣著一顆廣告人的夢想，在4A廣告公司屁顛屁顛的實習，快樂的時候一群人可以瘋狂、喝酒、熬夜，一起完成一個方案，雖然加班屬于常態，但是自己當時還是有一顆廣告人的夢的。

畢業之后陰差陽錯先是做了幾個月的APP運營，后來就跳上了產品經理這條大船，一直漂泊至今。

雖然我們說“人人都是產品經理”，但是產品經理這個工作，對于當時的小胖來說，差不多就剩下一腔熱血了。經過自己對產品知識的不斷補充、以及不停地做項目過程中，慢慢摸到了做產品經理的一些方法和門路，并且能夠一直堅持了下來?，F在想想還是有些欣慰的。

這里，需要著重強調一下在工作接近1年的時候的一些心理狀態和處理方法。

由于是半路出家（相比于實習就在做產品經理工作的人來說），又加上自己做過一段時間的運營，因此，在工作接近1年的時候到底是繼續做產品經理還是做運營成了困擾自己的一個大問題。

我想這種狀態應該不僅僅存在于小胖自己身上，記得當時一起工作的一個小伙伴就在那時轉成了運營，并一直從事運營工作到現在。關鍵不在于選哪一個，而在于你選擇之后能否一直堅持。

所以，這里小胖想說的是，或許在最開始你即將要從事一項事業的時候，到了某個階段你忽然發現，你不喜歡了、累覺不愛了，其實也沒有關系，作出適當的調整還是有新的機會和可能的，只是要慎重。

二、你對產品經理是怎么想的

如果說職業的規劃是一個雙選題，那么當你做完選擇之后，你就要仔細研究清楚你的選項了。所以，在從事產品經理這個職業前，你先要自己想一想產品經理這個崗位是做什么的？你是不是一定要從事這個職業呢？

小胖總結了一下想做產品經理的幾個原因和初衷：

1. 想改變世界
2. 創造欲非常強
3. 覺著產品經理這個工作有意思
4. 認為這個職業工資高

我們喝過許多雞湯，有些甚至有毒，或者說飲鴆止渴。

記得兩三年前，行業里充斥著一大波互聯網創業的浪潮，各種行業峰會必談世界、改變世界，產品或者產品經理就是在為整個世界活著，但回首你發現世界還是那個世界，你也還是一個你。

其實，這里我們應該理解為產品經理是為解決這個世界的問題而存在著，如果把這些問題解決了或者說優化了，那么這個世界就會更加美好了。這是一個長遠目標，我們必須找一個可以更落地的中短期目標。

有人說優秀的產品經理都是瘋子，其實各行各業特別優秀的人都是瘋子，準確說叫做瘋狂，為一件事而瘋狂，也正是因為此或許才造就了他們的最終成功。

記得小時候有個創新獎叫“創造小天才”，這是國家為鼓勵小朋友創造力而設計的一個獎項，希望通過小朋友自己動手可以創造一些有用的東西出來，因為孩子的思維還沒有被一些固有的程式所挾持。但是因此也鬧出來許多笑話，有些人為了能夠獲獎就東拆西拆，搞的家里雞犬不寧。但是，最終還是有人做出來最起碼看似有用的東西，還獲得了專利。

產品經理也許就是那個愛折騰的孩子，要時刻有一顆愛折騰的心。

就小胖而言，產品經理確實是一件非常有意思的工作，因為我們做的工作不是那么一成不變，總是有無限的新需求在等著我們。這本身是一件蠻有意思的事情。

但是言歸正傳，每個行業、每個職業、每個崗位都有其存在的價值，崗位的價值乘以人的價值就是現實的價值，并最終很客觀直接的轉化為你荷包的多少。這點是大家都羞于啟齒的開始，但或許也是大家能夠繼續從事產品經理的未來。

三、自己是否適合產品經理這個職業

我們總是想得太多，而做得太少。

有一千個人就有一千個哈姆雷特，在人人都是產品經理的今天，我們也不過是萬千塵埃之中的一粒。

如果找到了為什么踏上產品經理這條不歸路的原因，就要認真思考一下自己對于這樣一項工作、一個工種的匹配度了，這或許很重要！

根據小胖過往的經驗來看，小胖在從事產品經理工作過程中有以下三點可能對于你是否要從事這樣一個職業有一定的評判參考價值。

1. 學習經驗
2. 自身能力（性格占重要的比重）
3. 工作初期在產品經理崗位上建立的自信心

1. 過往學習經驗及價值

先文提過，小胖并不是從一開始就做產品經理的，但是現在回想來看，小胖過往的學習經歷還是對之后的產品經理工作起到了不少幫助作用。

小胖學的專業是廣告策劃，主要的工作就是理解商品價值，整理凝練成宣傳賣點，并做相應的整合傳播工作。在日常工作中的業務流程是要跟業務需求提出者和設計師、傳播機構做相應的對接并跟進出街宣傳成品，以及宣傳效果評估和數據優化。這整個業務流程跟產品經理對接業務或者運營方、設計師/UI、程序猿小哥哥小姐姐們的流程也是接近的，無非就是一個日常溝通能力。

第二，廣告專業和廣告公司對ppt的制作要求也相對高一些，這些在產品經理的日常匯報和輸出文檔中也占了一定的優勢。

第三，如果說廣告策劃是一個對業務價值最大化宣傳的過程，那么產品經理就是一個從業務價值創造產品的過程，這兩個過程其實是一個逆向的過程，一個向左走、一個向右走而已，理解了其中的道理，便也可以融會貫通。

其他，如文案能力、營銷知識、平面知識等等。

2. 對自身能力的評價

能力不是自己定的，而是自己在別人眼里的一個看法而已。

產品經理需要幾項重要的能力，比如：邏輯思維能力、產品設計能力、快速學習的能力、數據分析的能力、抗壓力的能力、與人溝通的能力等等。

雖然看著需要這么多能力，但是真正起到關鍵作用的或許只有其中的一兩項，比如：在產品經理的能力樹中，邏輯思維能力、溝通能力和產品設計能力就是更為關鍵的幾個能力，在一開始你并不需要完全掌握，但是要對其中的一兩個能力做到突出，其他的可以慢慢增強。

3. 工作初期在產品經理崗位上建立的自信心

根據能力學習曲線，任何技能的學習都是要經過從一個小高峰到另一個更高峰的跳躍才能夠真正成長。就是說，對于任何的工作，一開始我們覺著有點難，但是學習了解之后，我們就會覺著很簡單；但是再經過一段時間之后，又會有一個新的高峰需要我們去攀登，如果你越過去了也就是掌握了這個技能，如果越不過去那么可能對你的影響會很大。

小胖算是比較幸運的，工作之初做的第一個產品就在公司里或者是同級中算是比較成功的，這一點給了小胖很大的自信心，也因此支撐著小胖在后來的工作中越過一個又一個山頭。

四、結語

有人說努力很重要，也有人說選擇很重要。在又一個新的就業季，希望你做好選擇。

作者：小胖子奮斗，做了幾年產品。公眾號：upsmile

本文由 @小胖子奮斗 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議