我屬牛，今年30歲，在某二線城市、一家創業型公司擔任互聯網產品經理。我所負責的產品，面向某特定行業人群，迄今為止總用戶數不足3萬，日均UV在4、5000左右。沒錯，在如今動輒千萬用戶、億元融資的創業浪潮中，這是一個寒酸的數字。盡管它沒有一絲泡沫，是我和我的團隊在各種資源都有限的情況下，一個用戶一個用戶地爭取得來的，但是這樣的成績，沒法令我驕傲。我不知道有多少人和我一樣，在產品之路上追尋著，痛苦著，孤獨著，平庸著，卻懷揣著一顆對生活永不妥協的心，期待自己在未來的某一天，某一秒，光芒萬丈。是的，就像不朽的喬布斯。我要向你們分享我的經驗。我不曾體會到成功，但我比別人更懂得失敗。

一半是學霸?一半是學渣

交代下我奇妙的背景：我本科和碩士均就讀于全國前十名的大學，計算機相關專業，畢業5年。從學歷上看，我理應是個學霸；但諷刺的是，我連數十行程序都寫不囫圇；哪怕理論水平勉強過關，也無法掩蓋我是個代碼白癡的事實?；蛟S是沒有天賦，或許沒有興趣，到了就業季，不管我怎么拼命，也無法獲得與學歷相匹配的名企技術崗位，東奔西走，處處碰壁。那時我在北京，只記得當年的冬天特別寒冷。

我不是沒有自責過，也不是不難過。但聰明過頭的我沒有選擇放下身段、慢慢往上爬；而是決定揮別技術這條路。我相信，一定還有別的方式證明自己。我像一只無頭蒼蠅，碩士畢業，卻不知道以自己的專業，除了技術，還可以干什么，適合干什么？那個時候，市場上還沒有出現互聯網產品經理這個職位，更不要說什么產品經理改變世界。

萬萬沒想到，隨后的幾年時間里，移動互聯網帶來了翻天覆地的改變。產品和用戶體驗越來越重要，產品經理也一下子就變成炙手可熱的工作，但這卻是我一個應屆畢業生所無法預知的。而畢業時我背著行囊離開了北京，回到家鄉的省會城市，進入某壟斷國企開始人生第一份工作。

痛下決心?跳出體制內

我在國企如溫水煮青蛙的環境里渾渾噩噩地呆了兩年。公平地講，這家企業的管理很人性化，福利待遇也不錯，只是職業的上升通道太窄了，我不想過這種穩定安逸、進步緩慢的生活，最終還是決定離開。

業余時間里，我一直在關注什么樣的職業我既感興趣、又適合去發展。產品之路對我來說并不是陰差陽錯的緣分，而是深思熟慮后的選擇，我甚至拿自己能不能成為好的產品經理這個問題做過SWOT分析。我決心走產品經理這條路，并不是因為我有多么偉大的產品理想或情懷；作為一個既非官二代也非富二代的普通人，我只想真正地做出點事情出來，向別人證明，在互聯網世界里，即使是一個技術渣，也值得擁有自己的一席之地。

第一次成為產品經理

我做產品的第一家公司，包括老板在內一共10個人，做小學生英語在線教育。在這里，我學會了使用axure工具，學會了如何把需求轉化為功能，知道如何與程序員溝通工作，和他們打成一片。老板在面試我的時候表現得非常nice，但之后就換了一張完全不同的面孔：對待員工極其苛刻，連最基本的尊重都沒有。比如他規定工作時間是早8點半到晚9點，每天打6次卡，忘刷或遲到任意一次都會被扣錢；幾乎每天都會把我們中間的某個人批得體無完膚，瀏覽任何與工作無關的網站就扣錢等等。這種不講任何道理的push方式讓我極其壓抑，我堅持了幾個月，終于在一次需求評審會上忍無可忍，當場辭職。

一家公司的老板通常是最大的產品經理，他既是產品戰略和定位的決策者，同時也應該是長袖善舞的領導者。老板靠譜，產品才靠譜，這是這家公司教給我的東西。

沖動的結果就是我賦閑在家，成為一名待業青年。僅僅幾個月的產品工作經驗沒有給我的履歷帶來多大幫助，我每天投簡歷找工作，依然大部分石沉大海。在那段時間里，我翻來覆去地看一本叫做《神一樣的產品經理》的書；既然缺乏光鮮的工作背景，我只能在面試中盡可能地表現出自己的理論水平。但一名產品經理最具說服力的武器，說到底還是他所負責的產品。每個人都可以對某一事物評頭論足，洋洋灑灑提出很多觀點，指出一大堆問題，但這并不能證明你就做得出好的產品。所以擁有閃亮的公司或產品光環，對產品經理來說真的很重要，這幾乎就是你的名片。

屢屢受挫?陷入低谷

大約1個月之后，我去了一家在國內小有名氣的電商導購網站。boss很年輕，是我的校友，正因為如此，他沒有太在意我欠缺產品經驗。公司也非常重視產品，boss經常很認真地摳一個產品細節，這一切都讓我倍感欣喜，我覺得我終于進了一家靠譜的公司。但問題很快就出現了：我的頂頭上司，也就是產品總監，他不認可我。面試的時候我就感覺到他并不想錄用我，老板覺得我可以留下，他才沒有反對。

導購網站的用戶70%以上是女性，所以公司的產品經理也是妹紙居多，4女2男。他對那幾個產品妹紙關愛有加，對我卻一直是冷冷的，找他討論問題，三言兩語就把我打發了，總之就是同性相斥的很厲害。他交給我一些比較邊緣化的網站欄目，為了贏得他的信任，我連上廁所、打水的時間都省出來琢磨工作，每天回到家之后做原型做到很晚，還是得不到哪怕一句贊同。我每天睡覺前都安慰自己說：新人嘛，總會有一段磨合期，慢慢來就好了。

直到有一天，公司給每個產品經理都配了筆記本電腦，唯獨沒有發到我手上。過了一會，總監面無表情地走到我的工位前說，我們去會議室聊聊。當時我突然明白要發生什么事情，大腦轟的一下就炸了。收拾東西的時候，我不敢回望同事們同情的目光，連告別的勇氣都沒有。心底有一個聲音在使勁說，趕緊走吧，趕緊走吧。

那是我這輩子最丟臉的時刻。而且，我又一次失業了，人生一片灰暗。

彼時，我28歲。在這個年紀，和我一起踏入社會的伙伴們已經在職場上嶄露頭角，而我一事無成。在這個互聯網行業并不發達的城市里，我每一步都走的異常艱難，名校背景從一份榮耀，變成了我的無形壓力，讓我不愿意提起。有一次電影院上映《同桌的你》，主角林更新大學畢業若干年后，在美國過著失意潦倒的生活，所有人都以為他在海外淘金，沒人知道他其實活的很糟糕。他在影片里對自己說，“我叫林一，一敗涂地的一，一無是處的一“?？吹竭@里，我背對著女朋友，悄悄的哭了。

開始一場新的旅程

生活會冷不丁給你一記耳光，而你得裝作若無其事，然后繼續往前走。

失業那會已經是年底了，工作機會越來越少。剛裝修完新房積蓄花光的我，不能接受沒有收入的日子。我找到一家剛剛起步的小公司，在一個不足40平的酒店式公寓內辦公。直到現在我都很感激那位老板，在我最需要一份工作的時候，他給了我一次機會。我在這家公司名義上是產品經理，干的卻是半項目經理半產品經理的活，在我求職的過程中，我發現事實上很多公司招聘時都沒搞清楚這兩者之間的區別。我很認真地為老板做事情，但我知道我不會在這里呆太久，我向往更廣闊的天空。

機會總在不經意間就降臨了。我現在這家公司在網站上看到了我的簡歷，邀請我過去聊聊。去了之后我才發現，他們想做的是當下最火熱的事情：傳統行業向互聯網轉型，用互聯網思維打造產品。我可以參與到產品從0到1的全過程中，而不是在已經成形的作品上添磚加瓦。這對我來說是一個極好的歷練機會，也是一次全新的挑戰。為什么不呢？

于是我一直呆到了現在，自認為很用心地做出了一款產品。但凡用心血澆筑出來的作品，創作者一定有太多的想法可以訴說，有太多的細節值得回味。在這里我不想絮絮叨叨地講這些東西，因為我和我的產品離成功還差的太遠太遠。我希望有一天，我會帶著亮眼的成績再次出現，做一場關于成功的分享。

世界總是變得太快，保持內心的平和與專注真的是一件很難的事情。在追求自己目標的路上，我眼紅過別人的快速成功，也曾消沉得像木偶一樣，無知無覺地混日子。但無論如何，某個早晨醒來的時候，你會發現，帶著夢想上路是你唯一的選擇。

一些產品工作體會

我相信大多數的經驗是不能復制的，再寶貴的分享，也不能代替人去思考。我寫這些東西，只是希望我這一路走來、屢戰屢敗的經歷，能給大家一些啟發，哪怕是一點點。特別是年輕的學弟學妹們，祝愿你們少走彎路，因為時間是最最奢侈的東西。

最后，我總結了一些個人對產品工作的碎片化思考，供大家探討。

1. 產品經理是一個界限非常模糊的職業。幾乎每家公司都有自己的一套崗位職責。行業研究、需求與功能設計、項目管理、交互設計、視覺、產品運營、數據分析都有可能是產品經理職能之一。
2. 不要在意那些所謂的產品經理技能模型以及炫酷的產品工具，專注培養自己的理性思考和快速學習能力。我見過的最簡單、同時也是最精妙的產品經理定義是：讓好的事情發生。而理性思考和快速學習能力，才會讓你擁有這種洞察力去分辨：哪些是對產品好的事情，哪些是有害的事情，哪些是投入產出比不高的事情。
3. 創造力是產品經理最重要的天賦，這也是天才產品經理與其他產品經理的區別。顛覆性、破壞式的創新，能一下子改變競爭格局，這是單純的用戶體驗怎么也無法達到的境界。
4. 懂行業才能做出有用的產品，優秀的產品經理一定是行業專家。世界上那么多產品經理，人們絕大部分的需求早就被他們想到并實現了。如何挖掘出深層次的、渴望被滿足的需求，是產品工作的難點。比把眼睛盯在競品上，別人出什么功能我就出什么要難多了。
5. 要注重細節，但不要鉆牛角尖，把80%的精力放在20%的核心功能上。這是用時間買來的教訓，一款產品可以做的事情太多太多了，而我們只能去做那些最重要的。剩下的部分，在不斷迭代中去追求完美。
6. 最后的最后，送上我無比喜愛的一句詩作為結尾吧。世界以痛吻我，而我報之以歌。

愿你們永遠、永遠不要輕易放棄。

本文由 @haoyuebinghe 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。