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榮耀標識校招產品經理入職半年感受
一心只想做個安靜的碼農，卻陰差陽錯的成為了產品經理，至今也沒明白為什么。入職以前，沒有了解過任何產品經理相關的信息，真正的從0開始。入職到現在半年，也沒有什么經驗可談，寫一點個人的感受，供想成為產品經理的同學參考。
剛入職就被告知轉崗到產品經理，一開始我內心是拒絕的，一個字”懵”，兩個字”空白”，三個字”我完了”~~~雖然內心是這么想的，但是工作必須要做，所以開始了我作為產品經理的第一階段
快速了解產品經理崗位都需要哪些技能以及工作內容是什么
主要有幾個途徑：
- 人人都是產品經理的書和網站
- 知乎關于產品經理的討論
- 公司內網的學習資料。
通過短時間的了解，我將產品經理總結為“三多”。
一多：工作內容多：
- 需求了解
- 用戶研究
- 產品功能規劃
- 產品demo設計
- 產品視覺
- 與技術人員的溝通
- 產品開發跟進
- 產品的推廣
等等。
二多：需要的技能多：
- 高效的溝通
- 清晰的邏輯思維
- 強大的文案能力(包含PPT、PRD、demo、產品宣傳、產品總結等等)
- 對交互視覺的基本了解
- 需求分析&產品設計
- 數據分析&產品規劃
等等。每一項都是那么的高大上，都是軟技能，都是對個人素養與能力的挑戰。
三多：打交道的人員多：
- 與需求方(目標用戶)討論需求
- 與領導溝通產品的定位與規劃
- 與ued同學溝通產品的交互與視覺
- 與技術人員確定技術總體方案以及時間資源
- 向用戶去推廣產品。
對崗位有一定的認識后，開始了第二階段
熟悉公司業務
應屆畢業生，沒有工作經驗，對公司業務不了解，做產品就像是建空中樓閣。于是開始看一些業務文檔、培訓資料，有疑問的再向負責這個業務的人請教。這個階段只是對業務有個大概的了解，真正涉及到需求的時候，還需要更深入的去了解相應業務。
經過前面兩階段的儲備，大概花一個月的時間；然后就開始接觸項目，從產品的一個小功能點入手，慢慢到現在接手產品的一個模塊。這期間有很多的問題，不知道其他產品新人有沒有同樣的錯：
- 不了解技術，功能點設計不合理；
- 初寫PRD，很多遺漏；
- 沒有主人翁意識，不主動跟進產品；
- 會議上只管聽，不積極表達自己的想法；
- 工作缺乏條理性，未及時反饋工作進展；
- 用戶文檔不夠專業；
- 缺乏思考；
……
總之就是問題多多，我一度懷疑自己是否適合做產品經理。
為了解決問題，我只好厚著臉皮，去請教相關人員。這個過程相當精彩，遇到了各種各樣的人：有的一句沒時間就把你打發了；有的你說十句也沒能得到一句回答；也有相當熱情的，剛說有問題請教，立馬打電話過來或者約時間當面聊聊。其實絕大多數同事會很樂意解答問題，只是有時候他們真的太忙。就這小半年的經驗來看，一定要多交流、多溝通！很多你想破腦袋也沒解決的問題，人家幾分鐘就拿出了方案。人民群眾的智慧是無窮的！
新人產品經理真的沒有想象中那么高大上，很多事情是繁雜的，更像是一個助理。如：畫一些簡單功能的demo，寫會議記錄，寫產品提醒文案，整理產品功能流程，測試產品功能等等。離產品設計、產品推廣還是有一大步距離的。做這些瑣事，一時半會是找不到太多存在感的，要是再遇到各種挑剔，說這沒做好，那沒做好，心里會更加的失落。初入職場，都想趕快證明自己的能力，但是很多事情是急不來的，需要慢慢累積和沉淀。
本文由 @manyu 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。
今天第一天入職產品實習，緊張，擔心做不好。
想知道老哥是怎么畢業就進入PM這個職位的
畢業面試的是數據開發崗，結果一入職就被通知轉PM崗了，真的是從0開始，之前從來沒有想過做PM的。
剛入坑，半年了深有同感。但是目前表示仍然一片茫然。求指導
我剛開始半年做一些零散的事情，但是也從中了解一些業務；真正能看到自己進步，是獨立去做一個產品或者模塊的時候；
一個完整的從0到1的經歷，能最快的幫助你成長。
覺得初入職場的人，不適合馬上做PM，不要覺得title是經理就很有面子，能先從技術or運營做起，把底子打牢會更有利于往后的發展，而這些都是需要時間和經歷來歷練沉淀的
產品經理這個職位，是時間和經驗磨練出來的，我們可以學到方法和理論，卻經歷過才最真，如何做到活學活用，游刃有余，或許到那個時候，我們已經不在意PM這個title了
感同身受。瑣碎，
剛開始就是經理級別
wow···
原來產品要這么多技能！ ?
剛開始就是這樣，事情多而繁瑣~~
作為一名還在實習的產品汪，深有同感
同產品實習狗，，還在入手狀態……
共勉
調整心態很重要。之前有一段時間很是郁悶，發現問題沒解決，反而增添了更多麻煩。