信息可視化:產品經理要有怎樣的思維
思維,在百度詞條里的解釋是:人腦對客觀事物的概括和間接的反應過程。
在互聯網時代到來之前,這并不是一個熱度很高的詞匯。如今,我們經常會從朋友圈中看到不同人士對產品思維,互聯網思維的解讀。有了成功大咖做背書,許多入行的同學都拼命補習,如今誰不會說個同理心和換位思考這樣的標準答案呢?最近有同學在知乎上提出,作為產品新人并不是很理解『產品經理是一種思維』的說法,感謝這位勇敢地指出『皇帝并沒有穿衣服的孩子』,我正好也從另外一個角度解釋一下這個讓大家趨之若鶩的『產品經理思維』。
思維是每個人都有的本能的行為方式。性格與環境,內在與外在,主觀和客觀的條件造就了我們為人處事的獨有的思考方式和反射能力。比如我們說某個人非常『小氣』,是因為他內心覺得所有東西都該據為己用,首先是屬于自己的,這是一種思維方式;再比如我們說一個人喜歡推卸責任,是因為在他內心覺得自己永遠都是對的,這也是一種思維方式。對于一個職業,其思維實際上就是符合該職業職責規范,來自于個人的一系列對應思維方式的集合。
產品經理由于所處的環境,面對的情況和接觸的人群復雜多變,往往需要具備較為全面的能力。與能力匹配的就是擁有不同的思維方式。許多個微不足道的反射神經所產生的思想,最終導向到某個結果或決策。如果能夠明確,很顯然是可以事半功倍,走向成功的。下面通過幾組思維方式的對比,和大家討論一下產品經理應該具備怎樣的思維,你可以把它們認為是這個職業的要求,或是魅力所在。而當你真正具備了這些思維,面對下一個五年甚至十年,你還會恐慌嗎?
1. 放下自己:先考慮別人的感受。你可能更熟悉另一個說法:同理心
2. 不抱怨,思考解決方案:與問題成為朋友,學會與它共處
3. 主動擔責,不推卸不逃避:先想自己的問題,哪怕別人是主因
4. 執行高于計劃:你還在等什么,誰開始跑步的時候都摔跤
5. 放空自己:你認為別人應該知道的 ≠ 別人知道的
6. 挖的深,看得真:真實的訴求向女孩子的愛情,不會輕易得到,但絕對是值得挖掘的寶藏
7. 不做傳話筒:說的不等于要的,不要聽一面之詞
8. 不急于做決定:努力看清事情全貌后在判斷
9. 先談價值,再談利益:要為團隊/公司開發一條利益增長的曲線,但在這之前先談談你創造了什么價值
10. 你只是其中一員:做個HUB,而不是CPU
11. 質疑一切,挑戰自己:拒絕把存在即合理當座右銘,把challenge當日常
#專欄作家#
cloudxiao,人人都是產品經理專欄作家,9年互聯網產品設計經驗,關注在線教育及移動互聯網工具。對用戶體驗和使用場景有較深的理解。擅長以用戶為中心設計產品,根據企業特色制定互聯網信息化解決方案。
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我是覺得整個思維都值得定為自己的目標,然后為止努力,偶爾自省吧。不過作者呀,有一些錯別字哦~ 我覺得做產品還要做到細致,注意細節是一定要的,尤其是發表的東西,比如需求文檔一樣。哈哈
嘖嘖,關鍵詞改成營銷、運營、開發、水果小販…..都合理啊,真牛
最后一點是常常被忽略的
正在開發移動互聯網信息工具希望有機會合作 ??
學習了