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一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理所具備的能力基本涵蓋了成為一個(gè)CEO所具備的能力雛形。難以避免，產(chǎn)品經(jīng)理在成熟到一定的程度上就會(huì)有跳槽或者創(chuàng)業(yè)的想法出現(xiàn)。那么，作為一個(gè)成熟的產(chǎn)品經(jīng)理，該如何權(quán)衡創(chuàng)業(yè)與工作呢？以下，筆者將詳細(xì)為大家講述她的看法。

我們常聽(tīng)到一句話“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班”，其實(shí)大部分的產(chǎn)品經(jīng)理從內(nèi)心深處都想過(guò)以此為跳板創(chuàng)建公司走上巔峰?；蛟S也有人沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè)，但一定都想過(guò)做一款自己的產(chǎn)品，而且隨著你做產(chǎn)品的時(shí)間越長(zhǎng)，這種心情越強(qiáng)烈，所以創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子層出不窮。

丁磊曾說(shuō)：“好的產(chǎn)品經(jīng)理要有足夠的想象力，既要懂用戶需求，又要有技術(shù)背景，又要有一些商務(wù)談判和運(yùn)營(yíng)的能力，是一個(gè)綜合體。”

其實(shí)這句話基本也涵蓋了一個(gè)CEO所要具備的能力雛形。擁有這幾方面能力可以負(fù)責(zé)一個(gè)出色的產(chǎn)品，但若擴(kuò)展成公司經(jīng)營(yíng)可能還需要更多的要求。

本篇文章以現(xiàn)階段還在從事產(chǎn)品經(jīng)理工作的人群來(lái)說(shuō)：處于點(diǎn)子成形期的這個(gè)過(guò)程，如何協(xié)調(diào)工作與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系，以及如何安放這顆躁動(dòng)的創(chuàng)業(yè)心？

一、MVP模式是首選

最小可行性產(chǎn)品，恐怕是最適用于這個(gè)時(shí)期想法的驗(yàn)證了，因?yàn)樗木杈褪且宰钚〉拇鷥r(jià)來(lái)驗(yàn)證：需求是否有市場(chǎng)？產(chǎn)品是否能跑通？

這個(gè)階段的人力、財(cái)力、物力都有限，可能大部分人只是工作之外的時(shí)間投入，基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用需要自掏腰包，合伙人沒(méi)有工資。只是大家認(rèn)同這個(gè)想法后義務(wù)的參與，所以經(jīng)不起持久戰(zhàn)，時(shí)間成本和時(shí)間投入拉的越長(zhǎng)，越會(huì)讓大家失去信心，所以快速驗(yàn)證是最佳方式。

我們每天都會(huì)冒出無(wú)數(shù)個(gè)新奇的想法，其中很多都會(huì)覺(jué)得是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那么從點(diǎn)子到產(chǎn)品，從概念到落地，這一系列的規(guī)劃設(shè)計(jì)需要產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行大量的調(diào)研和思考。一旦認(rèn)為可靠就擼起袖子加油干，以最小的成本快速試錯(cuò)。

最著名的例子就是：Dropbox驗(yàn)證MVP時(shí)所發(fā)布的視頻了。

這段視頻介紹了Dropbox的各項(xiàng)功能，注冊(cè)用戶一夜之間從5000暴增到75000，當(dāng)時(shí)的Dropbox甚至連實(shí)際的產(chǎn)品都還沒(méi)有。

二、創(chuàng)新精神要踐行

周鴻祎曾在他的《極致產(chǎn)品》這本書(shū)中說(shuō)到：

“創(chuàng)業(yè)應(yīng)該忘掉估值，回歸創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)——用最簡(jiǎn)單的方法創(chuàng)新，去考慮如何將產(chǎn)品的核心功能做好，讓其為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更大的價(jià)值，從而獲得超預(yù)期的用戶體驗(yàn)，而不是盲目追尋企業(yè)估值?！?/p>

其實(shí)，當(dāng)你的產(chǎn)品和服務(wù)真的超出用戶預(yù)期，大獲人心之時(shí)，利益和估值都是隨之而來(lái)的東西，所以最核心的是如何踐行創(chuàng)新精神，讓你的產(chǎn)品與眾不同。

一般人隨著年齡漸長(zhǎng)，思維也會(huì)逐漸固化，但當(dāng)下的時(shí)代瞬息萬(wàn)變，新事物層出不窮，要想與時(shí)俱進(jìn)就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代變化，樂(lè)于接受新事物。

如今各行各業(yè)的產(chǎn)品覆蓋幾乎已經(jīng)不留空白，但并不是說(shuō)目前的一切已經(jīng)完全滿足。微創(chuàng)新也是創(chuàng)新，所有不利于用戶體驗(yàn)，不能提高效率，不能節(jié)省成本的產(chǎn)品和服務(wù)都存在進(jìn)步的空間。尤其是在最近形勢(shì)下，降本增效已經(jīng)是企業(yè)級(jí)客戶的緊急訴求。

當(dāng)你在工作時(shí)，比別人用更短的時(shí)間學(xué)會(huì)新事物，掌握新規(guī)律，就比別人多一份優(yōu)勢(shì)，更能獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)，用更短的時(shí)間看透事物本質(zhì)，利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)搶占先機(jī)，同樣也會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者同類(lèi)創(chuàng)業(yè)者多一些機(jī)遇和機(jī)會(huì)。

如何鍛煉這種能力，其實(shí)可以在日常工作中積累——當(dāng)你是新人時(shí)，謙虛求教，面對(duì)用戶反饋或者別人的意見(jiàn)，臉皮要厚，不要怕挨罵，不要玻璃心，你應(yīng)懂得這才是促使你進(jìn)步的源泉。保持好奇，持之以恒，不以打工的心態(tài)而是以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來(lái)做事情，那么自己的敏銳程度和商業(yè)嗅察能力也會(huì)不斷得到提高。

三、成為真正創(chuàng)業(yè)者

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，大多是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，但優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不一定能成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閺漠a(chǎn)品經(jīng)理過(guò)渡到創(chuàng)業(yè)CEO，中間還需要一些探索和歷練。

產(chǎn)品經(jīng)理都知道所有產(chǎn)品的出現(xiàn)都是源于用戶存在需求，那么從商業(yè)模式來(lái)說(shuō)就是如何讓產(chǎn)品健康成長(zhǎng)，正向循環(huán)。

這其中至少包含：產(chǎn)品模式、用戶模式、推廣模式以及收入模式4個(gè)方面。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是：你研發(fā)了何種產(chǎn)品？這個(gè)產(chǎn)品能夠給哪些用戶創(chuàng)造哪些價(jià)值？如何讓用戶認(rèn)識(shí)了解這個(gè)產(chǎn)品，以及該產(chǎn)品如何盈利？

創(chuàng)業(yè)需要仰望星空，更需要腳踏實(shí)地。要聚焦，像針尖一樣刺破現(xiàn)有格局。

創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)是無(wú)畏，有勇氣面對(duì)困難，有勇氣去挑戰(zhàn)，有能力去維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有領(lǐng)導(dǎo)力讓其跟隨，對(duì)失敗寬容以待。即使碰壁，也可以調(diào)整心態(tài)，重新站立。

這些不僅是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)，更是企業(yè)能否獲得投資人青睞的關(guān)鍵因素。

周鴻祎談曾說(shuō)：

“投資的關(guān)鍵要看創(chuàng)始人的胸懷、格局以及人品。我在考察投資對(duì)象時(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)非常嚴(yán)格的要求：要有堅(jiān)忍不拔的精神和韌性。從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到取得成功，過(guò)程漫長(zhǎng)而痛苦。其間，創(chuàng)始人會(huì)經(jīng)歷很多困難，要付出很多努力。在這個(gè)過(guò)程中，犯錯(cuò)并不可怕，真正可怕的是失去斗志和勇氣。要知道，企業(yè)家的本質(zhì)就是一種無(wú)畏的勇氣?！?/p>

結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)業(yè)不易，一定程度上說(shuō)是一條不歸路。

在近幾年“雙創(chuàng)”的背景下，“創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)不是一個(gè)新鮮詞。實(shí)踐出真知，很多經(jīng)驗(yàn)和收獲都是積累在不斷成功甚至更多的是不斷失敗的基礎(chǔ)上，所以身為產(chǎn)品經(jīng)理，不論工作還是創(chuàng)業(yè)，始終以踏實(shí)做事為核心，這樣對(duì)個(gè)人亦或?qū)δ愕钠髽I(yè)都是有益而無(wú)害的。

創(chuàng)業(yè)亦夢(mèng)想，大到一款產(chǎn)品的成功問(wèn)世，小到一件事情的善始善終。

所以，追夢(mèng)路上激勵(lì)自己不斷前行，永葆初心不言棄。一起加油，共勉！

#專(zhuān)欄作家#

慕斯姑娘，微信號(hào)：musiguniang，公眾號(hào)：產(chǎn)品那些年，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。關(guān)注金融科技和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，擅長(zhǎng)產(chǎn)品規(guī)劃和落地。

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