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榮耀標識沒有經驗的應屆生，如何成功應聘產品運營/經理？
面試，尤其是對應屆生的面試，最為看重的是潛力和學習能力。
最好的方法就是——建立關于產品的知識體系。
說說本人情況：211985文科生（行政管理專業），跟互聯網全不沾邊，大學四年只是略感興趣。
畢業后進入管理咨詢行業做了三個月，實在沒興趣也不看好，期間接觸互聯網比較多（其實就是看看文章啊新聞啥的），正好那段時間喜歡鼓搗各種app，并且興趣越來越濃，經過對自己職業發展的深思熟慮后，決定做一只跟對風口的豬。
當時對自己進入互聯網做了下分析：
目標是：進入互聯網行業較好的公司
劣勢：
- 沒技術——技術崗位不用想
- 沒經驗——大公司除非校招否則希望渺茫
- 非應屆——校招免談
優勢：
- 邏輯能力較好——考慮產品
- 做事較有規劃，執行力較好——考慮產品和運營
- 學習能力還可以——考慮用知識彌補經驗不足
思路：這種情況下，直接進入互聯網大公司基本不可能。但是我可以利用自己快速學習能力彌補經驗不足，先積累知識應付小公司的面試以求入行。再在實際工作中快速提升自己，鞏固知識后，跳槽進去互聯網的大公司。
即：先進入小公司實現轉型入行，積累經驗快速提升后尋求突破。
于是把為了在面試時能夠應付（吹牛），自己邊工作邊花了半個個多月時間，建立起了互聯網產品和運營的知識框架。因為當時還不清楚自己到底適合哪個方向（兩類工作都沒做過，身邊也沒有人可以咨詢）。
最后成功進入了一家電商創業公司，盡管工資沒有提高，但好歹進入了所謂的互聯網行業。因為人手緊缺，自己身兼運營和線上營銷崗位，各種臟活累活亂七八糟都接觸過?；旧习堰\營和線上推廣的活都摸了個遍（為日后的吹牛打下了良好的基礎）。
之后因為種種原因（創業團隊問題各種多是正常的），離職。這個時候理論有了（之前建立的知識體系得到完善），實踐有了（把所有工作都摸過一遍后），心里琢磨著可以找個更大平臺沉淀練手了。
因為自己對金融一直較感興趣，恰逢是互聯網金融大紅大紫，于是目標鎖定互聯網金融。然后問題又來了，之前做的是食品電商，本身對金融也是一知半解，怎么能入行呢？于是又照之前的方法，邊投簡歷邊整理自己對于互聯網金融的知識框架。之后面試拿了不少offer，最終進入一家傳統金融公司的互聯網金融事業部，負責線上營銷兼點產品。
一年時間，實現轉型，入行，進入大平臺沉淀的轉變，工資翻了三倍左右。
以上經歷部分完，廢話較多。
下面講講自己的知識體系構建方法（重點在這里）
- 鎖定一兩個知識來源，產品是人人都是產品經理網站，運營是運營派（找這兩個網站也是花了很長的時間，在各種論壇扒，各種對比，最后曬選出來的）
- 把所有上面的干貨文章（即講一些實在的東西）全部翻一遍，不用細看，大概知道講什么就行，有個印象。
- 建立框架：第二部的時候已經對概念稍微有點印象，就可以嘗試建立框架進行分類，比如看了那么多干貨后，你發現運營其實可以分為app運營，粉絲運營，活動運營等等。
- 把文章歸類再進行細讀，即把你之前看的比較好的文章都分別歸類到你所建立的框架下面。然后選取你最感興趣的，開始逐個擊破。
- 各個擊破，即所謂主題閱讀。比如你收藏了10篇關于活動運營的。那么你細讀這十篇過后，就要再建立起關于活動運營的框架，比如活動運營都包括什么程序，什么是關鍵指標等等。
這樣一來，你內心對于運營（不好意思你貌似問的是產品，萬變不離其宗吧）就會有一個比較清晰的框架。
面試時：
- 盡管你沒有經驗，但基本的框架你都知道，面試官問的問題基本你能聽懂，還能道出一二。
- 沒有經驗成為了你的優勢，因為你在沒有經驗的情況下都可以通過自己研究了解比別人清晰。
- 殺手锏——我永遠忘不了當我把關于互聯網金融的思維導圖（不懂請自行百度）和手動收集全國近2000家互聯網金融公司的excel表格（認真整理研究過，非單純粘貼）展示給面試官時，他那個不可思議的表情。
寫了這么多真心手要斷?？傊痪湓?，真正要想做，別問能不能，想想怎么做。
對于運營方向，應聘時有哪些殺手锏？
其實運營還分很多方向，APP運營，活動運營，用戶運營，新媒體運營……得看你的職位主要側重是哪個方向。自己做活動稍微多點，所以就活動運營講個思路參考下吧。
活動運營，首先你肯定要了解整個活動的過程包括幾個部分，這個根據一份活動策劃的框架就可以知道：活動背景，活動目的，活動形式，活動整體流程，活動預算和效果預估，風險預案等等。這個大概了解就行，基本沒有什么卵用。
好了，接下來根據自己這么多次面試的經驗，總結下經常被問到的兩個題目，一個是經驗類，一個是知識類。
經驗類：做過哪些活動，效果如何，擔任什么角色，遇到什么苦難，如何克服等等。
基本上HR或者運營總監都喜歡問這種問題，因為經驗這個東西可以反映出好多東西的，建議你可以把自己的活動經驗整理一下。
知識類：你覺得有哪些好的活動形式？
這里的活動形式是指線上的活動形式。問這個是想知道假設你真的對活動運營感興趣，那你平時有沒有去多留意各種互聯網企業的活動啊，有意思的，吸引眼球的活動等等（我瞎猜的）。
好了這種時候就有用武之地了。這是我之前為了找個H5活動參考，做的一些事情。
找好的信息來源。
快速瀏覽。基本上把2014-2015年的案例都翻了一遍。
建立框架。翻了個遍后，我發現了——原來看似眼花繚亂的H5活動，也是可以歸納成幾種形式的。所以我就建了一個收藏夾，大概分了下類：
競技游戲類又分
（注：沒有很完整，就一個大概分類，有興趣可以繼續深化一下）
繼續深挖。建好收藏夾后，每看到一個比較有參考意義的H5我就往收藏夾里拉。大概每個形式下都收藏幾個比較好的案例。然后去揣摩下各個案例好在什么地方。
自己消化一下。
好了，殺手锏來了——
當面試的時候再有人提及這個問題的時候，你就可以這么答了：
- 我認為時下的H5活動大致可以分成一下幾類：抽簽類，測試/問答類，圖片互動類，競技類……
- 抽簽類比較有意思的有某某品牌活動，他們的形式大致是這樣這樣，效果很有傳播性，今年元旦的時候我的朋友圈就被刷爆了blablabla……
- 競技活動類大致又可以分為點擊類，抓時機類，搖一搖類blablabla
……
最好面試的時候，再帶上你的IPAD，刷一下把整個收藏夾展示一下。然后點開各個案例邊點邊講解……
全部講完后，你可以觀察下HR的面部表情有沒有什么不一樣的變化。
本文由 @羊陪家 授權發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。
原文地址：http://www.zhihu.com/question/35802567/answer/65229031
樓主，我著重想問下你是如何從管理咨詢轉行到產品方向的，因為我發現現在的創業公司的產品助理也是需要有經驗的，沒有經驗根本都過不了簡歷篩選這一關。
請問一下H5的活動案例樓主是如何收集的呢？
同樣也作為一個應屆畢業生，看到后確實有深深的感慨，給了我一個很大的鼓勵
知乎那篇文章。。
然而我還是決定應該先找份實習做做，沒經驗人家看都不看的
M
請問一下H5的活動案例樓主是如何收集的呢？
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