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本文筆者從經典物理學的三個公式來講述：產品經理如何更有效地實現自我提升？

作為一個從業三年的產品經理，做過C端產品經理，現在在做交易清算類的后臺產品經理。年后感覺到了一個迷茫期，糾結該往何處發展，糾結怎么去大廠。

糾結做的事情很細碎，感慨入門太晚了，糾結B端產品經理做的事情太雜，羨慕C端產品經理面對大體量用戶且直面用戶需求等等問題糾結至死……

最后翻了好多書，也聽了知乎上一些產品大V的Live，在行上約見產品大牛，請教資深前輩，有所領悟，和走在產品路上的小伙伴分享一下，共同進步，fighting！

從經典物理學的三個公式講起：

V=V0+at

職業發展速度V是大家最關心的問題，的確這是最重要的問題。有了速度才有其他的，速度也是提升層次，突破階級的利器。如同一個宇宙探測器，速度的提升，也是不斷離開地球，沖出太陽系，翱翔宇宙的前提，作為產品經理同樣如此。

V0代表著你入行產品經理的基礎，包括：你大學的層次，所學的專業，對互聯網行業和產品經理工作內容的理解，對互聯網產品和對應用戶群體的了解，互聯網公司的實習經歷，都是你的初速度V0。

這些都決定了你的起點，你的平臺，甚至你以后的助力。

如果你是未入行或者剛入行的產品經理，一定要想好自己的前進方向，早做準備，多做準備，盡可能獲得大的初速度。

A=F/M

產品經理的發展速度不僅由初速度V0決定，還由加速度和時間決定。

時間相對公平，每個人的時間都是那么多，重要的是加速度a。之前在行上約了一位行業大佬聊天，聊到產品經理的發展時，問我做產品經理最大的嗨點是什么，嗨點決定了你的成長速度。

做產品經理的嗨點我個人理解就是公式里的加速。

——你對產品的熱愛，你的學習能力，你對用戶、場景、產品邏輯的深刻思考，你所在的行業、公司、團隊，尤其是真心帶你的導師都是你產品路上正向助力。你的情緒波動、個人缺點、身體狀態不佳、行業或公司的專業性不足等外部干擾都是干擾你持續加速的阻力，你要減少這種阻力，保證你是向著目標前進的。

M就是現在的你，當助力或者阻力作用在你身上時，你要扛的住。雞湯一點，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，空乏其身，餓其體膚。少一點得失心，去一點浮躁，把手頭的事情做好，做到靠譜，保證團隊的底限，已經是優秀的產品經理了。

F作用于M上，你的認知，視野，思維方式，對產品、行業和產品的理解加速度才會產生并增加。

關于助力F，我還是覺得順勢而為就是最大的助力，畢竟時勢造英雄，產品經理要學會分析行業趨勢和商業模式，畢竟高階產品經理是需要精通商業技能。現在我們看到的牛逼產品經理大部分是借助了移動互聯網爆發的大勢，不否認他們的優秀，但也要看到趨勢帶給他們的助力。

單純收集需求、畫原型、寫文檔，跟項目的產品經理是不足的了，需要產品經理掌握更多的技能，更好的把握趨勢，成就自己，成就產品。

S=(V0+V)t/2

位移S代表產品經理取得的成就和積累，有了很好的初速度V0和現在不錯的速度V，還需要時間積累。

隨著做產品經理的時間增加，越來越覺得產品經理是一個慢活、細活，需要不斷思考和復盤，吸取經驗教訓，一個一個需求采集、分析、做成功能來上線并跟蹤分析，循環往復，螺旋上升。這些都需要時間和正確的方法。這時候好的平臺和好的導師的作用就很明顯了。

1萬小時定律、工匠精神、刻意練習和巴菲特說的時間復利都是在S上發揮。如果V是進攻，S就是防守。只有V而沒有S，是流寇主義，沒有自己的專長和根據地是干不長久的。只有S而沒有V，是消極主義和保守主義，也是扛不住的。

最后，和做產品的小伙伴說一下：找找方向，找到一個好平臺，堅持下來，踏踏實實做好手頭的每一件事。stay hungry，stay foolish。

如果感覺進了一個爛平臺，先不要著急跳槽，先反思一下是自己太渣還是平臺太爛。

因為，一是現在行情不好，大量裁員，產品崗位有過剩趨勢 ；二是人往往高估自己，貶低其他；三是打工這個維度上受委屈很正常，提升自己的能力才是最重要的。

其他行業、崗位甚至手頭的事情都是如此，道理很簡單，我們要去踏踏實實的做。仰望星空的同時，也要低頭風雨兼程，Fighting!希望大家多多交流

本文由@laoguo 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash ，基于CC0協議。