3年產品經理之路,回顧與再出發
3年,對產品經理而言是個重要的時間節點,大多數產品經理會進行一次新的規劃。筆者亦是如此,面臨職業再出發,筆者將對他的職業生涯進行回顧思考,讓我們一起來看看吧:
2016年的時候我心理學碩士畢業,當時非常地迷茫,完全不知道自己要做什么。在找工作的時候,恰巧遇到一位互聯網行業的高段位玩家,對方建議我從事「產品經理」這個崗位。
隨后我在沒有任何互聯網經驗的情況下,硬著頭皮到處投簡歷面試,最終幾經波折踏上了產品經理之路,當時我寫了兩篇文章叫《用一年時間,從徹底的門外漢到真正意義上的產品經理(上篇) 下篇)》。如果從那時算起,到今年6月份,差不多已經有三年的時間了。
這一次我把主題定義為「再出發」,為什么我把它叫作「再出發」呢?
因為三年前選擇產品經理這條道路的時候,我是半被迫的——自己需要找到一份有一定前景而且體面的工作,產品經理是當時我所知道的最優選擇。
至于選擇什么方向的產品經理,這個職業到底適合我嗎,以及去一個什么樣的公司等等這些核心的問題,我都沒有過太多的思考。在當時的情況下能找到一家不錯的公司已經是謝天謝地了,“買方市場”下,我并沒有太多的主動權。
而如今已經三年過去了,在產品的崗位上我已經完全地成長了起來,處理各種工作時也是胸有成竹。再加上我有比較完整的“從0到1的產品經驗”、“比較好的漏斗模型的優化經驗”,去一些特別好的公司雖然還是有難度,但去一些B輪到C輪的公司還是問題不大的,基本上可以拿到一些不錯的OFFER。
所以這一次圍繞「再出發」這個主題,我主要寫了三個部分的內容:
- 第一部分是我對自己三年產品生涯的總體回顧;
- 第二部分是本次求職的幾點心得;
- 第三部分是再出發路上的一些思考。
第一部分:我對自己產品生涯的總體回顧
我將自己的三年的成長分為三個階段:分別是「執行產品經理」(半年時間)、「功能產品經理」(一年半時間)以及「行業產品經理」(半年時間)。下面我會逐一講一講:
第一階段:「執行產品經理」
這個階段是我剛入行的前半年,雖然當時我也叫做「產品經理」,但確切地說更像是一個執行經理。我自己的產品思路非?;靵y,更多的時候是上級安排我做什么、我就做什么。
對于產品的關注點也更多是在體驗和設計層面,對于產品的商業模式、戰略規劃等思考甚少。當時我把很多心思花在了「如何撰寫出漂亮的產品文檔」、「如何畫出優雅的交互稿」、「如何繪制高達上的流程圖」上,現在想來當時的自己完全就是一個愣頭青。
主要的原因可能是剛接觸「產品經理」這個崗位不久,對于很多事物都感到很新鮮,一心地想學習。但是都是一些較為表面的東西,有種囫圇吞棗的感覺,缺乏對這個崗位或者說整個行業的整體認知。
這個階段大概持續了半年時間,雖然也做出了一些業績,但整體是“挺瞎的”。
第二階段:「功能產品經理」
這個階段的我大概地清晰了產品經理的崗位職責和相應需要的能力,開始對于產品有一些自己的認知和理解,對于不同行業的產品也開始有所關注,對于競品的分析也會更加深入一些。
但上述這些更多的是局限在功能層面,我會花費比較多的時間去分析一些體驗、功能不錯的產品,卻對行業、賽道等大方面缺乏通盤的思考與判斷。
這個階段特別像一個功能性的產品經理,持續了大概一年半的時間。這個階段的我在團隊的管理和影響力上也比較弱,懂得了一些產品流程和管理方式,但是在內心深處并沒有主動幫助他人成長的動機和意愿,在團隊管理方面的思考也比較薄弱。
第三階段:「行業產品經理」
這個階段我稱之為行業產品經理。就是不再把產品的重心放在細節體驗和功能上,而是能夠從行業的角度對產品進行理解和思考。
前段時間我和一位螞蟻金服的產品專家聊天,對方也提到了「行業產品經理」這個概念,為什么?
他的理由是「產品經理」是一個新生的崗位,歷史很短暫、未來也是撲朔迷離,誰能保證幾年之后這個崗位不會隨著互聯網的浪潮的褪去而消失呢?
而把自己定位于「行業產品經理」,就是在做事情的時候能夠從行業的角度對當前的問題進行思考,工作的動力也是去深入地打透一個行業,而非簡單地做好產品就夠了。產品上下游的各個環節、產品所涉及到的各方資源等等,這些都是需要了解和掌握的。這就是我所說的「行業產品經理」。
這個階段在我身上大概有接近一年的時間,這個期間我也寫了兩篇文章,分別是《高級產品經理常用的七種思維方式》和《高級產品經理必備的6種核心能力》。
第二部分:本次求職的心得與感悟
剛畢業求職產品崗的時候,真的是非常痛苦——去十個公司,九個都會拒絕,剩下的那家差到我自己也不想去。主要是當時沒有任何產品經理方面的經驗,縱使我準備大量的作品和資料,想要找一份產品經理的工作也還是非常困難。
而現在已經不一樣了,我已經有三年完整的產品經理的經驗了,而且有比較好的從0到1的經驗,所以我這次總共面試了五家公司,其中收到了四家的Offer。在經過慎重考慮之后,我選擇了一家上市公司。
坦白地講,這次找工作的順利也是有點超出我預期的。因為之前換工作大多會有些迷茫,而且想要去的公司不一定能夠順利進入,中間總是會有一些波折和反復,而這次的基本上都很順利。
這次的順利我認為可以歸結為兩部分原因:
第一部分是的確在過去的經歷中,我有比較完整的產品經驗,也建立了自己的自信;另一部分原因是這次找工作也是我想得最清楚的一次,我在去面試之前對于自己的工作履歷以及可能涉及到的問題,都進行了充分的準備。
下面我簡單說下這次求職時的幾點心得吧:
1. 找工作前要先對自我進行總結和復盤
之前找工作,寫的簡歷總是有點像流水賬一樣。而這次找工作之前,我大概花了一周的時間對自己進行解剖和復盤,深刻的總結了一下我之前的工作,并思考了如下問題:
之前的工作中我到底做了什么?其中有哪些亮點?有哪些能力是可以進行遷移的?當時所形成的方法論有哪些?之前的工作經歷與現在所要面試的崗位之間有什么關聯?等等。
同時,我把BOSS直聘和拉鉤上一些高階產品經理的崗位職責和任職要求都搜集了一下,針對性地對簡歷進行了修改。完事后又找了一個關系比較好的獵頭幫我對簡歷進行了二次修改。
所以,這次的簡歷我認為自己寫的是最清晰的一次,而我對于自己能力的認知與判斷,也比之前要清楚很多。
2. 對于自己的核心優勢部分要能夠清晰的表述
企業在招聘人的時候,會同時看很多簡歷,所以我們應當對自己的核心競爭優勢有非常清晰的認知。
比如:我的簡歷中會寫到“擁有完整的從0到1的產品經驗,并且將產品的付費轉化率從起初的3%,提升到了現在的15%以上”。
在看到這段描述的時候,絕大多數的面試官都會問:你是怎么做到的?
相應地我又會將其拆分為四個階段,具體地去講我在每個階段是如何思考、如何做的。其他方面的優勢,我也都會提前思考清楚,并且在面試時給出有說服力的表述。
之前我在描述自己優勢時,總是相對比較空泛;而這一次我在思考自己的每一個優勢時,都會想清楚我能通過什么樣的數據和案例證明我的優勢——這一點很重要。想清楚之后再表達,給人的印象也會清晰很多。
3. 對于公司和行業要有清晰的認知
之前找工作的時候,我對這個也思考得比較少,但是在經歷過幾家不同階段的公司之后,我逐漸清晰了自己對公司的認知。
這次我對自己的求職期望是:
①盡可能地選擇B輪以后或能盈利的公司。因為B輪以后的公司在業務上基本有了自己成型的模式,同時在資本寒冬下抗風險能力也較強一些;
②盡可能地選擇賽道比較寬的公司,比如相較于心理服務,醫療服務就是一個更大的賽道。大的賽道往往聚集的資本較多,前景也更為廣闊;
③盡可能地選擇在管理上有一定的積淀和積累的公司,當然這個一般是去了才知道,對于內部管理混亂的公司堅決不去;
④不去創業團隊,因為我已經在創業團隊里歷練過了,而且做得還不錯;
⑤不去996的公司。
在找工作過程中,有家天使輪的公司給我開出了很好的條件,但我還是拒絕了。因為自己已經在天使輪的創業團隊里待過了,體驗過這個過程中的酸甜苦辣和各種曲折。
第三部分:再出發路上的一些思考
1. 找適合自己的公司比找好的公司重要
之前看一本創業相關的書,上面的一個觀點我特別認可:創業是一種生活方式。其實坦白地講,我們選擇做產品經理、選擇在互聯網公司工作、選擇在大都市里打拼,也是選擇了一種生活方式。
剛畢業時,我特別不能接受的就是去考公務員或者去大學里面當老師,在我看來,那樣既定的人生將毫無樂趣。
那么現在呢,我倒反而能接受了,去做公務員、去當老師,也是一種生活呀!既能工作、又能兼顧家庭,沒什么不好啊!
但是我后悔了嗎?沒有。
因為如果不出來打拼,我這輩子都不可能知道自己在商業社會里能走到什么樣的高度。如果我真的再外面再打拼個五年,都未能有任何成就,到時候我大概會去讀博。
所以在一個公司長期工作,其實也就是選擇了這個公司所給予給我們的生活方式,我們是否認同這家公司的文化與價值觀?是否愿意長期與這里的人進行相處?這個地方是否讓我們感到溫暖?除了薪水之外,這幾點也很重要。
2. 身體是一切的基礎,健康的身體大于一切
這幾年我最大的生理感受就是:自己的身體越來越差了!還未到30歲,卻在很多時候會感到力不從心。
之前讀書的時候,我每天晚上都會在操場上跑上半個多小時,身體素質特別地好。大學畢業體檢,我的脈搏跳動在45次左右/分鐘,相當于國家二級運動員的水平。
現在工作幾年下來,平常除了上班就是吃飯、睡覺,基本上已經沒有什么運動了,身體素質也越來越差,季節變化的時候感冒一次都很久才會好??吹缴磉叺耐g人身材逐漸發福、發際線越來越高,突然對「歲月不饒人」這句話多少有了點體會。
所以這次找工作,我會特別的詢問對方是否是996的作息,如果是則堅決不考慮。不說讓工作與生活平衡,我現在至少要做到身體和生活平衡!
現在每天下班后,我都會跑到健身房去運動一個小時,最近的身體狀態感覺在慢慢恢復!
3. 結交幾個摯友,人生路上多歡樂
前段時間我的一個朋友送了我一本書:阿歷克西·德·托克維爾的《論美國的民主》,收到書時我特別感慨,為什么?
因為我已經好久沒看過這么具有文學氣息的書籍。
猶記得在大學時,閱讀的涉獵面特別廣——各種哲學、歷史、地理、經濟都會拿來讀,雖然當時的理解能力有限、大部分的書都看得是一知半解。但是這種學習知識時的愉悅感卻成了我一段非常美好的回憶。但是自從畢業后,我幾乎就再也沒看過與工作無關的書籍了,好像與“錢”無關的事情都統統不關心了。
這次收到這位朋友的書,讓我非常感慨,因為他本人也是一個徹徹底底的文藝青年,而且還是位帥哥。所以有時候想想,在車水馬龍的大城市沒日沒夜的工作,除了單調的生活之外,多結交幾個與眾不同的朋友,人生路上或許就多了很多歡樂!
好了,再出發的一些思考就先寫到這里,2019年,希望各位同行在產品路上也一路順風!
#專欄作家#
旺仔九號,微信號:Jackaniy(添加請說明來意),人人都是產品經理專欄作家。心理學碩士,服務電商類產品經理。
本文原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載
2022年看你的文章,也是挺有共鳴的
作者很優秀啊
寫的很好呢,謝謝作者的分享
我現在的就是初創公司,內部各種混亂,剛剛入行還沒人帶,每天都在自我否定當中
文章寫的很真實,容易讓人產生共鳴。自己入行兩年,從運營到產品,都是野路子混的,感覺還是懵懵的,要及時復盤,向您學習~
感謝分享,最近正好打算重新換工作。目前的公司感覺已經沒有成長的空間了,研發的產品永遠都是止于研發,沒有資金和能力去推廣和運營。希望到一個新的環境中去鍛煉自己。入行一年多,沒有人帶,沒有扎實的理論知識,所以還是有點心虛。
我剛換了個運營了的工作,雖然在這內容運行折騰了3年了,但是沒有系統的理論支持體現。都是靠自己一點點玩,也沒領導帶,現在突然要負責相關項目和帶領個小團隊,瞬間感覺滿滿的負能量,一直在自我否定,入職一周了,不知道自己還能做多久,真的心態爆炸,完全被阻擊了。不知道怎么走出來。。。。。
兄弟,你對產品的交付成果能力怎么評判?
經歷有點相似
身體是革命的本錢,老板一定是把員工當機器的,但是我們自己要給自己做好保養。
感謝分享
寫的很真摯,希望你越來越好!
文章寫的很質樸,在里面讀到了同樣是2016年畢業如今工作三年的運營人的心聲。感謝作者,一起加油
感謝分享
寫的很不錯,點贊
能否學習下您的簡歷怎么寫的呀
寫的實實在在的,很受用!
真棒,找到了很多共鳴和啟發!
樓主能分享下學過的課程資源嗎萬分感謝
為自己加油!
同電商產品 贊
想拜讀一下你的簡歷??梢越o我學習一下嗎?感覺這可能就是以后的方向了。
同求
求同
存異
寫的很好,給新人很多經驗
共同成長!
當你宣講完需求后,你是如何看透UI、后端、前端、測試對你需求的評價的?
同心理學碩士,你是哪個學校畢業的???
同是心理學同仁,加個微信交流下如何?dxf7764518
不錯
有啟發,謝謝
對非計算機專業碩士畢業后做產品經理有什么想法?我也是,時常會反思,總覺得對不起自己學過好多年的專業
別來了
已來 ?? ;回去?
浪費技術