詳解產品面試題,你最喜歡的產品是什么?

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前幾天寫了一篇文章,詳解產品面試問題:《如何改進一個產品,詳解產品經理面試經典問題》?。后來有朋友說,最近遇到問題的是:喜歡的產品是什么?因此,本文中也提出一個回答思路,請看:

“你最喜歡的產品是什么?”這些問題也類似于“改進產品”,只不過方法是相反的;不是讓你談論這個產品有什么問題,而是討論你為什么喜歡這個產品。其實是談優點,讓你滿意的優點,為什么滿意?對吧?;旧洗鸪鱿矚g的部分就可以。但是這個問題有很大的坑,就是面試官一般會跟著問,你如何改進它。所以,我們從完整的角度來思考一下如何回答這個問題。

一般遇到這種問題,人們都會談論自己使用的產品。不過,當然也可以選一個自己不使用但熱愛的產品。

舉個例子,家長們可能會覺得防沉迷系統是個不錯的產品,是他們“最喜歡的產品”,他們會用嗎?當然不會了。家長們不需要這個系統,這都是防止自己家孩子天天吃雞農藥的。

但是,有些產品可能并不適合作為這個問題的答案。比如一些會引出非議的產品。所以安全起見,即便你喜歡那種產品,也不要去談,畢竟面試官萬一覺得這產品有問題,就糟糕了。

同樣,你也不應該僅因為產品有趣就挑選它來討論,而是應該選一個和你有親密關聯的產品。你要將你對這個產品的熱情表現出來。不要因為某個產品聽起來能得高分就挑選它,而要挑選一個適合自己的產品。

產品經理必備——結構化思考。這個問題并不要求你強調你的結構(但是你也可以這樣做,只要聽起來自然就行),但你仍應以一種有條理的方式來回應問題。任何情況下,優秀的溝通技能都是很重要的。

接下來,我們一步一步拆解一下這個問題,你最喜歡的產品是什么?

一、這個產品為用戶解決了什么問題?

你就是這個產品的目標用戶。這時候回答的第一步,你不僅需要思考這個產品能做什么,還要思考用戶使用這個產品的目的何在。對,就是它解決了你的什么問題?任何一個產品經理,設計產品的時候,首要考慮的就是這個產品能為用戶解決什么問題。因此,你面試的是一個產品經理崗位,你得按照產品的思路去回答。

這個產品,解決了你什么問題?

以日程清單類型的產品為例吧,比如滴答清單。記錄個人每天的日程list是這個產品的功能,做一個劃一個,但這不是這個產品的目的。它的目的應該是通過讓你清楚自己每天做的事情,來讓你意識到并調整你的工作安排,提升你的效率。

當然,你可以談論多個使用目的,但也別太過火。如果列舉了太多使用目的,你的討論內容可能就失去了重點,更何況你很可能只是在討論功能,而不是目的。

二、這個產品如何滿足這些使用目的?

這個產品的什么地方使得用戶愛上了它?

到了這里,你其實應該去談論這個產品如何滿足這些使用目的,肯定有什么特性,讓這個產品在某方面特別強大。

舉個例子,它可能有豐富的用戶數據,用來支撐它進行一些強大的分析,給用戶推薦內容,比如頭條系的。或者它可能有一個極其牛的交互界面,每個頁面、按鈕設計都特別好看,特別順暢。

除了在滿足用戶使用目的方面非常優秀之外,這個產品可能還有其他吸引你的地方。例如一個很嚴謹的與用戶雙贏的收入模式,用戶和平臺都有收益的,比如Airbnb這種。 又或者是一個非常輕的模式,能夠削減成本。談論這些細節,也是可以的。

對很多產品而言,也有可能是一些情感上的聯系使得用戶愛上它。有些產品真的很受消費者喜愛,它們就是人們大肆追捧的東西。為什么會這樣呢?

三、它和同類產品相比起來如何?

如今都9012年了,每個產品都有替代的產品,即使是那些看起來像是新融資的獨角獸類型的產品。

我們往狹義和廣義想,有哪些產品是這個產品的“競爭對手”。直接對手可能是能實現同一目的APP,間接的對手則可能是能具有同一功能的實物產品。換句話說,總有一個原因使得你沒有使用這些競爭產品。那么會是什么原因呢?

四、如果要你來設計,你會如何改進這個產品?

這其實是一個坑,很多面試官在問你喜歡什么產品的時候,往往他們就會問你,你會如何改進這個產品。我們就可以使用我之前寫的《如何改進一個產品,詳解產品經理面試經典問題》來回答。

五、真實回答案例

那接下來,我們用一個真實的回答來表述一下這個問題吧。

當面試官問我的時候,你最喜歡的產品是什么。

如果是我,我可能會這樣回答:

我是某乎的超級粉絲。某乎是一個問答網站,用戶可以發布問題尋求幫助,通常會有一些相關主題的專家來回答問題。比如有人可能會問“如何看待馬云關于996的談話”或“把一個蚯蚓砍成9段,等它們長成不同的個體,它們是什么關系?”,甚至是“西瓜除了被吃還有什么生存意義?”

網站上的問題五花八門,從“幫我解決問題”到“你對某事有什么看法”,再到“請分享這方面的經驗”,一切都應有盡有。

我熱愛某乎的原因之一就是它在解決專業問題時的高效?;旧先魏涡袠I的專家都有,提供專業意見,能夠給出極其詳盡、深思熟慮的答案。它在很多問題上給了我幫助。比如說,我在處理一個產品的商業模式的時候,我需要知道在不同時期推廣的策略是什么。我得到了幾個非常厲害的回答,它們提供了好幾種不同的方法。某乎上的這些人真的很專業。

還有一次,我想知道在我家附近有哪個圖書館的環境適合學習。最后發現很多本地人和我一樣,就是從某乎上發現了那家我最喜歡的圖書館。

因此呢,除了解決專業問題之外,我發現我的確很喜歡使用這個網站。事實上它是一個基于學習和探索的社區。你可以認識網站上的人、評價他們的回答,因為你可以信任他們。我從來就不是那種在某乎上“交朋友”的人,但是在某乎上我確實感覺我熟識這些人。它是一個真實的社區。

我想它是少數能將學習和樂趣連結起來的網站之一。它是一個問答型的網站,每當我偶然發現一個自己從來不感興趣但卻很想知道的話題,就會到上面去詢問別人。

在我個人使用的經歷中,很多時候它都代替了百度,能夠幫我搜到我想要的答案。但是,其實通過搜索來解決問題,是有幾種缺陷的:

第一,會使用關鍵詞來搜索,即便要解答一個問題,也同樣如此。你是希望找到一個頁面,能為你提供全面縱覽的視角來解答你的問題。這并不是一種以解決方案為導向的搜索方式,通常效率很低。

第二,是信任問題。你可能不信任搜索結果中網頁作者的證據。就算你信任他,他們也可能在自己的專業領域里把問題搞錯了。某乎允許用戶對問題答案以評論的方式進行反饋(也有“點贊”和“反對”的形式),這是一個判斷答案準確性的好辦法。而百度搜索答案的信譽度多是以PR值(網頁評級)的形式表現的,那可是相當不嚴謹的一種做法,還可能遇到百度廣告。

第三,有很多信息還是很難通過普通網頁來獲取到的。有些網站會更偏向于某些有專業能力又愿意去讀寫的作者。在那些網站能夠找到技術方面的支持,比如CSDN之類的。

但如果我想了解如何演繹一部話劇中的某一角色呢?一般的網站給不到這樣的解答。

當然,我仍會在網上搜索答案,但我發現我越來越經常使用某乎來解決問題,并且它也是我瀏覽和學習新知識的地方。

六、總結回答

雖然我在回答中批評了某乎,但我也做了一些別的事情——我暗示了自己是個熱愛學習的人,我談論了某乎吸引我的原因:它以問題為基礎,而且是一個社區。這就使得這個產品有能力引起一些用戶對它產生情感寄托,我談論了一些不那么明顯的網上搜索缺陷。

當然,這個案例僅供參考。挑一個最吸引你的網站或產品吧。

 

本文由 @大林的小白?原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 那X乎和X度問答有什么不一樣的嗎?

    來自江蘇 回復
  2. 我之前被問到這個問題,也是回答了某個社區,講它的內容、氛圍之類的,但是面試官說我說的都是運營方面的,能不能說些產品角度的東西。所以我覺得準備這類問題還是找功能性比較強的產品會好說一點。

    來自浙江 回復
    1. 是的,我也碰到過!盡量聊產品功能相關的比較好,如果面試問的是你設計產品過程中最滿意的一次經歷是什么?這個真的需要提前好好做做功課,因為大家有時候不會太在意某一階段你在產品設計上面的功能,特別是b端產品,盡量結合背景闡述比較好,你為什么做了這個功能,這個功能做的時候有做哪些思考和改進,有了這個功能或者有了這些改進以后,目標用戶的反響如何(這里盡量拿數據說話),比如這個功能上線后灰度或者A/B測試以后,用戶時長有明顯增加,使用比率達到多少多少;如果是B端產品,可以是這個功能沒做之前,業務線下流轉增加了很多業務工作成本,做到系統之后效率明顯提高了很多,等等….

      來自湖南 回復
  3. 一、這個產品為用戶解決了什么問題?
    二、這個產品如何滿足這些使用目的?
    三、它和同類產品相比起來如何?
    四、如果要你來設計,你會如何改進這個產品?

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  4. 講真,你這種回來挺爛的

    來自浙江 回復
    1. 看到你的評論第一步是先打開你的主頁,第二步看到你并沒有發表什么文章,第三步打開了你的評論,發現和我預想得沒差,你就是個杠精/檸檬精。希望你能發表些有用的看法和觀點,甚至是文章,謝謝!

      來自上海 回復
  5. 我覺得這篇文章為啥讀起來那么那么累~~~

    來自浙江 回復
    1. 我覺得可能是你覺得這篇文章讓你有壓力了

      來自北京 回復
  6. 寫的很好。

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  7. 知乎確實是個適合拿來談的好案例!

    來自北京 回復
  8. 寫的有理有據!

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  9. Crack the PM interview lol

    來自美國 回復