聽(tīng)了那么多課,為什么還是做不好一款產(chǎn)品?

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很多產(chǎn)品新人在打算轉(zhuǎn)行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗位時(shí),都會(huì)選擇培訓(xùn)班或者網(wǎng)上的相關(guān)課程。從宏觀聽(tīng)到微觀,從具象聽(tīng)到抽象,每次學(xué)習(xí)完都感覺(jué)到達(dá)了人生巔峰,但在找工作或者面試亦或進(jìn)入崗位后,發(fā)現(xiàn)自己并非無(wú)所不能,于是挫敗感油然而生。

自從出現(xiàn)了很多產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班后,市場(chǎng)上突然涌現(xiàn)出了批量的產(chǎn)品候選人,大到宏觀分析,小到工具使用,甚至是結(jié)課時(shí)會(huì)傳授簡(jiǎn)歷修改或者就業(yè)指導(dǎo),這些看上去一切很美好的流程,到頭來(lái)并不會(huì)把你送上心儀的產(chǎn)品崗位。

為什么?

1. 用人要求

我們隨便打開(kāi)一個(gè)招聘網(wǎng)站,看里面的職位JD,同一崗位的職責(zé)描述有百分之七八十的相似處,看得多了你會(huì)發(fā)現(xiàn)似乎每家要求都大同小異,但是為什么投了簡(jiǎn)歷還是毫無(wú)音信,或者面試的時(shí)候聊的很好,可終究沒(méi)有下文。

那么,用人單位在招聘產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,通常會(huì)從哪些方面來(lái)看呢?

不是你工具用的多熟練,也不是你挑剔市面上產(chǎn)品的缺點(diǎn)有多多,而是主要從產(chǎn)品感、產(chǎn)品思維和產(chǎn)品意識(shí)三方面來(lái)考察。當(dāng)然針對(duì)不同層級(jí)的產(chǎn)品助理或者產(chǎn)品總監(jiān)期望要求不一樣,本文我們先說(shuō)近乎于新人的產(chǎn)品經(jīng)理這一層面。

產(chǎn)品感、產(chǎn)品思維、產(chǎn)品意識(shí)其實(shí)每一個(gè)展開(kāi)都可以說(shuō)很多,那么概括來(lái)講這些代表什么呢?

一句話就是以用戶(hù)為中心,并且有換位思考同時(shí)落地產(chǎn)品的能力。其實(shí)這些考察的都是你是否適合做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,雖然如今培訓(xùn)出來(lái)很多批量的產(chǎn)品人群,但真正的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)能力的要求并不低,并不是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的局面。

2. 自身能力

接觸過(guò)一些人,談到如今的工作選擇,范圍很小而且對(duì)能力要求高。

即使有很好的學(xué)歷背景,但作為新人去求職時(shí)還是會(huì)碰壁,究其原因有以下幾種情況:沒(méi)有實(shí)踐、紙上談兵以及無(wú)法落地。

1)沒(méi)有實(shí)踐

我們太習(xí)慣于聽(tīng)一些高大上假大空的概念,但面試并不是吹牛的時(shí)候,尤其是對(duì)于產(chǎn)品新人來(lái)說(shuō),人家招你進(jìn)去是讓你真正有產(chǎn)出價(jià)值的,而不是動(dòng)動(dòng)嘴就可以了。你每說(shuō)出的一句話都應(yīng)該是根據(jù)自己的實(shí)踐或者是仔細(xì)研究過(guò)的他人經(jīng)驗(yàn)得出的,而不是泛泛而談。

2)紙上談兵

有個(gè)參加過(guò)培訓(xùn)的產(chǎn)品同學(xué)跟我講,很多人簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是在課堂上模擬訓(xùn)練的,但用人公司在選擇時(shí),相對(duì)而言更偏向于真槍實(shí)戰(zhàn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟M訓(xùn)練兵沒(méi)有商業(yè)化也沒(méi)有經(jīng)受真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境的檢驗(yàn),所以對(duì)此方面薄弱的同學(xué)可以針對(duì)性提高。

我的建議是:如果此處沒(méi)有真槍實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),可以從分析一款成熟產(chǎn)品開(kāi)始,仔細(xì)看它背后的邏輯以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),以此來(lái)佐證你的分析。

3)無(wú)法落地

為什么前些年一直推崇匠心,包括手藝人、匠人。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)匠心打造等等,這些都在強(qiáng)調(diào)踏踏實(shí)實(shí)把你的產(chǎn)品做出來(lái)遠(yuǎn)比你的產(chǎn)品設(shè)想懸在空中無(wú)法落地重要得多。

落地能力是產(chǎn)品經(jīng)理必備的重要能力之一。從痛點(diǎn)到需求要規(guī)劃到落地,把產(chǎn)品落地產(chǎn)出是產(chǎn)品經(jīng)理是否靠譜的體現(xiàn)。

學(xué)什么?

1. 背后規(guī)律

知道人家要什么,知道自己缺什么,那么對(duì)比一下就能知道該學(xué)什么。

從事產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,首先需要的可能就是多研究一下產(chǎn)品背后的規(guī)律,就像我們學(xué)一項(xiàng)技術(shù)或者武功抓住其精髓所在一樣,找到并掌握這個(gè)背后規(guī)律就已經(jīng)學(xué)會(huì)了一半。

2. 職業(yè)感覺(jué)

以前經(jīng)常有句話說(shuō)一個(gè)崗位做久了會(huì)有職業(yè)病,其實(shí)職業(yè)病就是你從事這個(gè)職業(yè)的一種感覺(jué)。

之前面試過(guò)一個(gè)測(cè)試工程師,說(shuō)做測(cè)試習(xí)慣了,出去看見(jiàn)任何物品都會(huì)仔細(xì)思考下它的瑕疵與不足之處。那么產(chǎn)品經(jīng)理亦然,是否善于發(fā)現(xiàn)需求并且構(gòu)思出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品方案,這是職業(yè)感覺(jué)給予你的。

怎么做?

1. 洞察痛點(diǎn)

用戶(hù)痛點(diǎn)是產(chǎn)品的原動(dòng)力,只有用戶(hù)有需求才會(huì)有產(chǎn)品的出現(xiàn)。但并不是每個(gè)產(chǎn)品都能真正能解決用戶(hù)問(wèn)題,用戶(hù)需求是整個(gè)產(chǎn)品的起跑線,如果需求把握不好,那么只能會(huì)越跑越偏。

對(duì)于痛點(diǎn)的洞察需要從做一個(gè)有心人開(kāi)始,其實(shí)日常生活中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。但是,有的人他會(huì)去想為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,該如何去想辦法解決,而有的人可能就只會(huì)抱怨一下,然后這件事情就過(guò)去了。別人沒(méi)察覺(jué)到的,你能察覺(jué)到,就能比別人先發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

2. 落地產(chǎn)品

我們上面也提到了,做產(chǎn)品切忌不能落地,所以產(chǎn)品的落地能力非常重要,當(dāng)你從頭到尾把自己的產(chǎn)品想法推演一遍,每到走不通的時(shí)候就倒回,看看究竟哪里出現(xiàn)了問(wèn)題。如此反復(fù),不僅提升產(chǎn)品思維,而且還會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

之前聽(tīng)一個(gè)朋友講到,他從360的競(jìng)品分析部轉(zhuǎn)到真正從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)的契機(jī),就是自己把一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)想、原型設(shè)計(jì)、文檔、介紹視頻全都備足后給老板發(fā)了個(gè)郵件,如此證明了自己的產(chǎn)品落地能力,因此才被升職。

3. 持續(xù)向前

當(dāng)你完全具備做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的要求之后,或者能夠把產(chǎn)品從0到1做出來(lái)之后,這不是結(jié)束,而是新的開(kāi)始。

B端產(chǎn)品需要考慮如何產(chǎn)生盈利模式,并且配合銷(xiāo)售取得收益;C端產(chǎn)品需要通過(guò)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)變現(xiàn)。產(chǎn)品的誕生只是開(kāi)始,健康成長(zhǎng)、持續(xù)向前才是終極能力。

少一些套路,多一些真誠(chéng),愿你在產(chǎn)品路上越走越遠(yuǎn)。一起加油,共勉!

#專(zhuān)欄作家#

慕斯姑娘,微信號(hào):musiguniang,公眾號(hào):產(chǎn)品那些年,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。關(guān)注金融科技和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,擅長(zhǎng)產(chǎn)品規(guī)劃和落地。

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題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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