兩個思維模型解答:你真的適合做產品經理嗎?

3 評論 8433 瀏覽 56 收藏 12 分鐘

該從事什么樣的行業(yè)?該選擇什么樣的崗位?是每個應屆生的苦惱,那么,本文給大家介紹兩個思維模型,解答下大家心中的困惑。

最近正處于金三銀四的招聘季,各大企業(yè)也都紛紛開始了春招,對于校招應屆生來說,擇業(yè)往往會成為困擾應屆生的第一道關卡。

“郎怕入錯行”這個痛點在當下的社會環(huán)境中逐漸被放大,我該從事什么樣的行業(yè)?我該選擇什么樣的崗位?

今天給大家介紹兩個自己的思維模型,嘗試去剖析解答同學們心中的一點點困惑。

一、點-線-面-體 思維模型

這個思維模型大概表達的意思是這樣的:

  • 體:你選擇就業(yè)環(huán)境下的經濟體,比如中國、美國等;
  • 面:你選擇的經濟體下面的某一細分行業(yè),比如互聯(lián)網行業(yè)、地產行業(yè)、金融行業(yè)等;
  • 線:你所選擇該行業(yè)下的某一企業(yè);
  • 點:你所選擇的崗位。

首先,對于“體”,比如中國經濟體、美國經濟體、東南亞經濟體等等,至于為什么會提到東南亞經濟體呢,就拿印度舉例,印度對于美國和中國的公司而言,都是一塊讓人垂涎欲滴的市場——龐大的人口基數(shù)。

對于美國和中國的互聯(lián)網公司而言,本土用戶不再增長、人口紅利趨近消失,而歐洲市場則面臨及其嚴厲的監(jiān)管,非洲市場盡管規(guī)模龐大但極其分散、運營難度極大。因此,擁有高基數(shù)、低普及率以及統(tǒng)一市場的印度是一個夢寐以求的新大陸。

但是不幸的是,大多數(shù)人對于“體”其實無法去選擇的,因為牽受太多的外界環(huán)境和內在因素的影響。幸運的是,中國經濟體仍舊是一個極具活力的市場,這里有全球最完善的基礎設施建設和最濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,突破創(chuàng)新將會是大經濟體和小個體的破局點。

對于“面”,也就是你將要選擇的行業(yè)?!跋染蜆I(yè)再擇業(yè)”我覺得是幾乎不可能的,特別是最近幾年的市場環(huán)境,大家都知道,政府一直在去產能、去杠桿來管控經濟波動帶來的影響,帶來最直接的影響就是大批產能過剩的產業(yè)和企業(yè)會倒下。

那么對企業(yè)來說,應對經濟波動的方式就是裁撤不賺錢的業(yè)務、招聘行業(yè)專業(yè)度高的員工來節(jié)省內耗,對于求職者最直接的體現(xiàn)就是:薪資比往年有所提高、HC縮減、要求更高。所以,企業(yè)也就不會以高薪或者平薪招聘一個完全對行業(yè)不了解的人了。

之前我曾聽過這樣一個故事:故事大概發(fā)生在2000年左右,小A和他同學小B也在面臨擇業(yè)的困難,最后小B選擇了當時最火的紙媒行業(yè),小A選擇了當時一片蠻荒的互聯(lián)網行業(yè),在當時看來,紙媒行業(yè)的薪資待遇各方面是強于互聯(lián)網行業(yè)的。

但是短短幾年過后,紙媒行業(yè)完全被互聯(lián)網行業(yè)顛覆,很多當初從事紙媒行業(yè)的工作者被互聯(lián)網沖擊的懷疑人生,只有極少數(shù)的人擁抱變化得到了新的發(fā)展,比如:一條的創(chuàng)始人徐滬生,但是他轉型互聯(lián)網的時候是當時上海灘薪水最高的總編輯之一。

其實這個案例想告訴大家的就是,選擇行業(yè)的時候需要踩準發(fā)展可持續(xù)、未來前景好的行業(yè),比如:金融行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)等等。

對于“線”,其實就是你選擇的行業(yè)下的某一家企業(yè)。如果你選中了互聯(lián)網行業(yè),那么“線”可能是一家明星互聯(lián)網公司,也可能是一家處于急速上升的小公司。

大家可以回顧下互聯(lián)網發(fā)展的近三十年,你會發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)有兩個特點:快和多變。

PC時代的三大門戶可能也不會想到今日的境地,BAT也不會想到移動互聯(lián)網時代會催生新的入局者。十幾年前,雅虎還是全球互聯(lián)網的巨頭,當時的雅虎也不會想到未來要靠著阿里的股份活下去。所以,互聯(lián)網行業(yè)沒有不變的王者,只有不斷與時俱進、布局未來的企業(yè)才能夠可持續(xù)的活下去。

那么,對于即將求職的應屆生來說,你可以選擇去一家明星互聯(lián)網公司,比如:BAT之類的,你可以得到最全面、最規(guī)范的培養(yǎng),一個好的工作背景經歷會讓你在今后的工作生涯中錦上添花;你也可以選擇一家正處于急速上升的小企業(yè),比如專注于下沉市場的趣頭條、拼多多,專注于海外市場的Bigo、share it、shopee等等,你可以在這樣的環(huán)境中通過實戰(zhàn)項目快速成長,能夠接觸到企業(yè)高管們的動態(tài)、掌握最新的企業(yè)布局發(fā)展,伴隨著企業(yè)業(yè)務的飛速發(fā)展,你同樣可以在這樣的氛圍中比同齡人收獲更快的進步。

“點”就比較容易理解而切入實際了,就是該選擇怎樣的崗位。在互聯(lián)網行業(yè)中,工種相較于其他行業(yè)也是有很大差異的,比如:技術、產品、運營、市場、HR、財務等等。那么該如何選擇崗位,我將在下面引入“內外因”思維模型帶大家去思考下。

二、“內外因”思維模型

我把這個思維模型劃分成了四個象限,橫軸的右邊是你“熱愛且擅長”的行為,縱軸的上邊是“可持續(xù)”;“熱愛且擅長”為內因,由你的內在性格和過往經歷而決定;“可持續(xù)”是外因,受到行業(yè)波動、市場環(huán)境變化的影響。

最近身邊有幾個從事一兩年的產品經理朋友,他們向我吐訴公司加班辛苦、同事之間關系處不好等等一系列消極的事情,然后得出的結論是自己不適合產品經理這個崗位,準備轉行去事業(yè)單位。其實他們最開始做產品經理都是抱著滿腔熱血投入到這個崗位的,那么為什么短短一年時間會讓他們產生這么大的變化?

其實底層邏輯就是其內在性格難以驅使他們在這條路上可持續(xù)發(fā)展。之前我也面試過很多產品新人,最后都會問到你覺得你是個怎樣的人?用三個詞評價下自己并說明理由。

很多看過不少面經的同學都會很有套路的闡述著產品經理必備的幾個素質:具備同理心、邏輯思維能力強、溝通高手、學習能力強等等。但是我問這個問題的底層邏輯是想了解你到底是個怎樣的人?你在這條路上是否可持續(xù)?

對每一個求職者的未來負責,其實是很多面試官都會忽略的問題。大家在擇業(yè)前可以捫心自問下,你到底是個怎樣的人?你對未來的渴求和規(guī)劃是什么?然后再對比下“內外因”思維模型,尋找自己的第一象限。

如果你想從事產品經理,可以思考下自身的性格能否驅動你在產品路上持續(xù)發(fā)展,思考下這個崗位能否滿足你對未來的渴求和規(guī)劃。在我看來,如果你具備以下某幾個素質,你就挺適合從事產品經理。

  • 深度復盤思考的習慣:其實高級動物相較于低級動物最顯著的區(qū)別在于,高級動物能夠深度思考、深度復盤,總結過往經歷中的成功抑或失敗。之前面試一些產品新人亦或是和同行聊天的時候,我最喜歡聽其在過往經歷中踩過的坑和復盤思考,因為我覺得你過去經歷中最寶貴的財富就是你的復盤總結,而非你完成多少KPI、帶來多少數(shù)據(jù)增長。
  • 同理心及溝通能力:其實這也是個老生常談的點,但是真正做到確實很難的,同理心是指你不僅需要去理解用戶,理解同事,還需要去理解行業(yè)。既然是團隊作戰(zhàn),那么良好的同理心會幫助你在企業(yè)內乃至整個行業(yè)收獲頗多,可能是能力提升,也可能是聲譽提升。
  • 深度學習的習慣:這里引用到當下熱門的技術——深度學習。即通過持續(xù)的投入預測未來的某一事件。所以產品經理并非是一個一蹴而就的事業(yè),相反需要每天去關注行業(yè)的發(fā)展,思考行業(yè)的動態(tài)及未來發(fā)展,持續(xù)的積累輸出與思考也會成為一個產品經理的核心競爭力。我相信“時勢造產品”,抓住行業(yè)發(fā)展機遇和市場脈搏會成為打造好產品的先決條件。

以上就是自己關于應屆生如何擇業(yè)的一點點思考,希望能夠幫到正在求職的同學們!也歡迎大家能和Tony一起交流,多記錄、多思考、多總結。

 

作者:余鵬飛,微信公眾號:Tony如是說

本文由 @余鵬飛 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 這不是梁寧產品30講里面的一篇嗎

    來自香港 回復
    1. 同感

      回復
  2. 老生常談

    來自湖北 回復