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榮耀標識轉型做產品經理，你需要這三個能力
如果你想轉型成為一個互聯網公司的產品經理，那你必須要會這三個技能！
閱讀前，我們先思考以下問題：
- 你希望用多長時間轉型成功？
- 你愿意付出多少時間去鍛煉這些技能？
有一些在崗的產品經理會覺得：不是每個人都能做產品經理的。這些人可能是被老板，被程序員拍多了吧，產生了這種想法，覺得老板、研發不懂產品。
有這想法的人，沒一個是優秀的產品經理，也沒一個會成長為優秀的產品經理。
為什么呢？因為這樣的思維很封閉。而封閉的思維，不利于成長，不成長的人，能牛逼嗎？
每個人的工作，都是為了滿足別人的需求的。所有的工作成果，都是自己的產品。
無論你是理發師，還是面包師，或者是設計師，或者程序員。你所做的工作，都是為別人做的，為了滿足別人的需求，把自己的能力通過某些介質，打包起來，做成一個讓別人滿意、讓別人爽的結果。
所以，人人都是產品經理，而我也相信，你現在就是一個產品經理。
同時，每一個具體的產品經理崗位，所要求的技能又不一樣。面包師的技能和理發師的技能是不一樣的。
如果你想轉型成為一個互聯網公司的產品經理，你需要練習一下這三個技能：
一、練習排列優先級
轉型做互聯網公司的產品經理，最大的改變是要負責確定優先級。
作為產品經理，你要為產品的交付負責，也就是說你要避免功能推進的太緩慢。而當你從研發那里了解到更多實現成本信息的時候，還要劃定實現的范圍。
什么時間管理什么流程，什么時間準備什么東西。在這之前，可能你一直是被別人安排干活兒的，但是現在，你需要自己給自己定這種工作優先級了。
排列優先級，就是明確什么該做，什么不該做?，F在你需要自己練習這種技能了。有時需要用簡單快捷的方式做事，有時需要砍掉一個功能需求讓產品的可用性更強。
能力提升方法：
為了提高排列優先級的能力，你可以去深度體驗一些產品的迭代，看看這些產品每一次都是怎么優化功能，優化交互的。
這背后都體現著產品經理們對需求優先級的排序。你可以試著去分析這些迭代功能，自己思考一下，為什么他們要這么去迭代產品，并跟你的產品經理同事，或者朋友討論它們?？茨隳芊褡龀鱿嗤臎Q定，如果不能，一定弄清楚是什么原因造成的差異。
你也可以去看看產品的用戶反饋，在應用商城里的用戶評論里，或者產品的官方微博上，或者直接搜用戶評價，你可以看看那些用戶的反饋，看看有沒有人抱怨為什么還沒有某個功能，看看有沒有人吐槽說為什么某個功能被砍掉了?？赐暧脩舻姆答?，你會發現，有很多產品功能的優先級排序，其實可以更合理的優化一下。
二、增強分析技能
分析技能在產品崗位上主要有兩種作用：分析你的團隊應該做什么，以及如何說服人們去做。作為產品經理，你需要找到有說服力的數據。
數據 ≠ 數字，這個需要明確一下。
這些數據，有的來自于產品指標，有的來自于用戶研究，有的來自于競爭力分析。
能力提升方法：
如果你還不是一個產品經理，你要想辦法展示和提高你的分析技能。
比如說，你可以通過用戶調查、行業報告、第三方平臺等方式去獲取數據，自己試著分析分析行業，產品，以及發展前景、優劣勢。
或者可以學學SQL，學學爬蟲，用它獲取某些公開數據的使用情況，或者分析一下那些數據，形成一些數據結論。網上有很多免費的教程，隨便找一個都能學。這些技能對于一個產品經理而言，非常有幫助的。
三、尋找領導機會
你可能已經處于領導崗位，但更大的可能是，你得自己尋找一個能發揮領導職能的崗位。發揮領導力，不一定要做到領導的位置上。
能力提升方法：
比如：你可以試著去參加產品路線圖的討論。（嗯，不要害羞。要敢于和產品們提出這樣的需求。被拒絕不損失什么，而成功了，你就以后可以一直參加這種會議了，收獲巨大?。?/p>
比如：你可以主持團隊會議；再比如：你找一個團隊可以一起做的項目，把它拋出來，然后協調各種資源，去找資源，找人，去做成這件事。
又或者，你們團隊的產品經理現在挺忙的，你能不能幫他分擔一些壓力呢？
如果你學會了數據分析，你要不要試試幫他做一些數據分的事兒。如果你會PPT，要不要去幫他寫一個PPT？ 如果你會寫需求文檔，你也可以幫他寫一些需求文檔啊。或者你還可以去做用戶調研，搜集用戶反饋之類的。搜集微博、知乎、應用商城等的用戶反饋?？傊?，你能做的事兒挺多的。
而大多數情況下，產品經理都希望有人能幫忙呢，有很多事兒，PM自己是不喜歡做的，恨不得趕緊找個人幫他們做了。
四、真實案例
海賊王路飛，現在是一名高級產品經理，最早呢，他是做海賊王客服的。你知道做客服會積累哪些優勢能力呢？
他憑著對用戶痛點的理解從客服變成了產品經理。
當用戶打400電話或者發QQ過來說，有東西壞了，有功能不能用了，有哪些事兒沒得到滿足的時候，路飛總是會問他們當時正要做什么，在什么場景下做哪些事兒，以便了解用戶的真實需求。
然后，他每次寫周報的時候，都會專門寫一塊BUG報告，他會把問題非常詳細的描述好，然后在后面還加上了，建議解決問題的可能辦法，提出可能會有幫助的新功能。
后來產品總監和老板注意到了這一點，覺得這小伙子，人才啊，然后就讓他轉去做產品經理了。
五、其他有幫助的技能
當然了，最近互聯網市場不太好，轉行進入產品領域可能很難，但是，無論如何，互聯網公司的產品經理崗位，什么背景什么專業的人都有。
有時訣竅就是堅持，專注于讓你的技能適用于產品，并且不停地爭取進入那些公司。
下面列出來的是一些你在應聘產品經理崗位時，可以強調的技能。
（1）分析
你當前的工作需要處理數據嗎？你是Excel高手嗎？很多公司都在找精通數據分析的產品經理，要對數據敏感，并且能從使用模式中得出見解。我也寫過一篇文章，提高對數據敏感，你可以點擊看看。
（2）以用戶為中心
你的崗位是面向用戶的嗎？你學會如何把用戶反饋轉變成行動了嗎？那些公司都喜歡能理解用戶以及用戶需求的產品經理。
（3）商業頭腦
你習慣于去學習一些商業案例嗎？你知道如何確定一個市場的大小嗎？如果你擅于學習，并且知道如何確定市場大小，分析市場。那么，你的這些能力，在作出正確的商業決策方面真的很有價值。
（4）營銷
你有營銷背景嗎？你能有效地傳達產品的價值嗎？營銷技能可以幫產品經理設計出有良好市場表現的產品。
（5）行業專家
你對自己所在的行業如何運轉有深刻的認識嗎？如果有，那你已經有不錯的基礎了，你可以去做那個行業的產品經理了。你對行業的理解，意味著你可以在短時間內成為高效的產品經理。
（6）樂于助人
你的團隊需要得到一些產品方面的幫助嗎？你愿意承擔更多責任和事情嗎？
很多人進入產品崗位就是因為當空缺出現時，而自己又具備一定技能，就被安排了上去。實際上，就是機緣巧合的就成了產品經理崗位了。而不是一開始就找到產品經理崗位。
六、總結
在你想要轉行去做產品經理時，用這些產品經理的技能，跟你當前崗位所需要或所展示出來的那些技能比較一下，試著去找一些辦法，來填補經驗和技能的不足。
如果你找不到，也可以付費來找我幫你探索一下，哈哈~~
作者：大林的小白，微信：gzxdqc，百度數據產品經理
本文由 @大林的小白 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
雖然不算深入，但說到點上了，太多人急功近利了，忘了只有基礎扎實，一切才得心應手。