轉型做產品經理,你需要這三個能力

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如果你想轉型成為一個互聯網公司的產品經理,那你必須要會這三個技能!

閱讀前,我們先思考以下問題:

  • 你希望用多長時間轉型成功?
  • 你愿意付出多少時間去鍛煉這些技能?

有一些在崗的產品經理會覺得:不是每個人都能做產品經理的。這些人可能是被老板,被程序員拍多了吧,產生了這種想法,覺得老板、研發不懂產品。

有這想法的人,沒一個是優秀的產品經理,也沒一個會成長為優秀的產品經理。

為什么呢?因為這樣的思維很封閉。而封閉的思維,不利于成長,不成長的人,能牛逼嗎?

每個人的工作,都是為了滿足別人的需求的。所有的工作成果,都是自己的產品。

無論你是理發師,還是面包師,或者是設計師,或者程序員。你所做的工作,都是為別人做的,為了滿足別人的需求,把自己的能力通過某些介質,打包起來,做成一個讓別人滿意、讓別人爽的結果。

所以,人人都是產品經理,而我也相信,你現在就是一個產品經理。

同時,每一個具體的產品經理崗位,所要求的技能又不一樣。面包師的技能和理發師的技能是不一樣的。

如果你想轉型成為一個互聯網公司的產品經理,你需要練習一下這三個技能:

一、練習排列優先級

轉型做互聯網公司的產品經理,最大的改變是要負責確定優先級。

作為產品經理,你要為產品的交付負責,也就是說你要避免功能推進的太緩慢。而當你從研發那里了解到更多實現成本信息的時候,還要劃定實現的范圍。

什么時間管理什么流程,什么時間準備什么東西。在這之前,可能你一直是被別人安排干活兒的,但是現在,你需要自己給自己定這種工作優先級了。

排列優先級,就是明確什么該做,什么不該做?,F在你需要自己練習這種技能了。有時需要用簡單快捷的方式做事,有時需要砍掉一個功能需求讓產品的可用性更強。

能力提升方法:

為了提高排列優先級的能力,你可以去深度體驗一些產品的迭代,看看這些產品每一次都是怎么優化功能,優化交互的。

這背后都體現著產品經理們對需求優先級的排序。你可以試著去分析這些迭代功能,自己思考一下,為什么他們要這么去迭代產品,并跟你的產品經理同事,或者朋友討論它們??茨隳芊褡龀鱿嗤臎Q定,如果不能,一定弄清楚是什么原因造成的差異。

你也可以去看看產品的用戶反饋,在應用商城里的用戶評論里,或者產品的官方微博上,或者直接搜用戶評價,你可以看看那些用戶的反饋,看看有沒有人抱怨為什么還沒有某個功能,看看有沒有人吐槽說為什么某個功能被砍掉了??赐暧脩舻姆答?,你會發現,有很多產品功能的優先級排序,其實可以更合理的優化一下。

二、增強分析技能

分析技能在產品崗位上主要有兩種作用:分析你的團隊應該做什么,以及如何說服人們去做。作為產品經理,你需要找到有說服力的數據。

數據 ≠ 數字,這個需要明確一下。

這些數據,有的來自于產品指標,有的來自于用戶研究,有的來自于競爭力分析。

能力提升方法:

如果你還不是一個產品經理,你要想辦法展示和提高你的分析技能。

比如說,你可以通過用戶調查、行業報告、第三方平臺等方式去獲取數據,自己試著分析分析行業,產品,以及發展前景、優劣勢。

或者可以學學SQL,學學爬蟲,用它獲取某些公開數據的使用情況,或者分析一下那些數據,形成一些數據結論。網上有很多免費的教程,隨便找一個都能學。這些技能對于一個產品經理而言,非常有幫助的。

三、尋找領導機會

你可能已經處于領導崗位,但更大的可能是,你得自己尋找一個能發揮領導職能的崗位。發揮領導力,不一定要做到領導的位置上。

能力提升方法:

比如:你可以試著去參加產品路線圖的討論。(嗯,不要害羞。要敢于和產品們提出這樣的需求。被拒絕不損失什么,而成功了,你就以后可以一直參加這種會議了,收獲巨大?。?/p>

比如:你可以主持團隊會議;再比如:你找一個團隊可以一起做的項目,把它拋出來,然后協調各種資源,去找資源,找人,去做成這件事。

又或者,你們團隊的產品經理現在挺忙的,你能不能幫他分擔一些壓力呢?

如果你學會了數據分析,你要不要試試幫他做一些數據分的事兒。如果你會PPT,要不要去幫他寫一個PPT? 如果你會寫需求文檔,你也可以幫他寫一些需求文檔啊?;蛘吣氵€可以去做用戶調研,搜集用戶反饋之類的。搜集微博、知乎、應用商城等的用戶反饋??傊?,你能做的事兒挺多的。

而大多數情況下,產品經理都希望有人能幫忙呢,有很多事兒,PM自己是不喜歡做的,恨不得趕緊找個人幫他們做了。

四、真實案例

海賊王路飛,現在是一名高級產品經理,最早呢,他是做海賊王客服的。你知道做客服會積累哪些優勢能力呢?

他憑著對用戶痛點的理解從客服變成了產品經理。

當用戶打400電話或者發QQ過來說,有東西壞了,有功能不能用了,有哪些事兒沒得到滿足的時候,路飛總是會問他們當時正要做什么,在什么場景下做哪些事兒,以便了解用戶的真實需求。

然后,他每次寫周報的時候,都會專門寫一塊BUG報告,他會把問題非常詳細的描述好,然后在后面還加上了,建議解決問題的可能辦法,提出可能會有幫助的新功能。

后來產品總監和老板注意到了這一點,覺得這小伙子,人才啊,然后就讓他轉去做產品經理了。

五、其他有幫助的技能

當然了,最近互聯網市場不太好,轉行進入產品領域可能很難,但是,無論如何,互聯網公司的產品經理崗位,什么背景什么專業的人都有。

有時訣竅就是堅持,專注于讓你的技能適用于產品,并且不停地爭取進入那些公司。

下面列出來的是一些你在應聘產品經理崗位時,可以強調的技能。

(1)分析

你當前的工作需要處理數據嗎?你是Excel高手嗎?很多公司都在找精通數據分析的產品經理,要對數據敏感,并且能從使用模式中得出見解。我也寫過一篇文章,提高對數據敏感,你可以點擊看看。

(2)以用戶為中心

你的崗位是面向用戶的嗎?你學會如何把用戶反饋轉變成行動了嗎?那些公司都喜歡能理解用戶以及用戶需求的產品經理。

(3)商業頭腦

你習慣于去學習一些商業案例嗎?你知道如何確定一個市場的大小嗎?如果你擅于學習,并且知道如何確定市場大小,分析市場。那么,你的這些能力,在作出正確的商業決策方面真的很有價值。

(4)營銷

你有營銷背景嗎?你能有效地傳達產品的價值嗎?營銷技能可以幫產品經理設計出有良好市場表現的產品。

(5)行業專家

你對自己所在的行業如何運轉有深刻的認識嗎?如果有,那你已經有不錯的基礎了,你可以去做那個行業的產品經理了。你對行業的理解,意味著你可以在短時間內成為高效的產品經理。

(6)樂于助人

你的團隊需要得到一些產品方面的幫助嗎?你愿意承擔更多責任和事情嗎?

很多人進入產品崗位就是因為當空缺出現時,而自己又具備一定技能,就被安排了上去。實際上,就是機緣巧合的就成了產品經理崗位了。而不是一開始就找到產品經理崗位。

六、總結

在你想要轉行去做產品經理時,用這些產品經理的技能,跟你當前崗位所需要或所展示出來的那些技能比較一下,試著去找一些辦法,來填補經驗和技能的不足。

如果你找不到,也可以付費來找我幫你探索一下,哈哈~~

 

作者:大林的小白,微信:gzxdqc,百度數據產品經理

本文由 @大林的小白 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 雖然不算深入,但說到點上了,太多人急功近利了,忘了只有基礎扎實,一切才得心應手。

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