頂級的產品經理是需要做到萬能么？

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“頂級的產品經理是：沒有工程師我自己來，沒有銷售我自己來，沒有設計師我自己來，沒有推廣運營我還是自己來”。

我不同意這個觀點。從以下幾個方面來說吧：

1、你花的精力決定了你的高度

不管是從事哪個領域，做專做精才有可能成為頂級，如果一個產品經理總是花半天的時間做設計，或者花了半天的時間敲代碼，他怎么有充足的時間去想需求，想原型，想邏輯，向用戶學習。

一個優秀的產品經理可以對接10個開發游刃有余，但如果你說一個優秀的產品經理可以一邊畫原型一邊寫程序還能偶爾兼職做做設計，那我只想說，他可能還沒入門，或者他該考慮換工作了。

2、懂的多自然有它的價值

懂代碼，在與開發溝通需求的時候，可以減少溝通障礙，在想需求的時候，也可以評估需求實現的可能性，不會出一些天花亂墜的需求出來。從這個意義上來說，這是有價值的。

懂設計，你會有不錯的審美，這會幫助你設計出高逼格的界面，有助于提升你的產品體驗，不至于做出讓用戶覺得很low的樣式出來。從這個意義上來說，這也是有價值的。

懂文案，產品經理自身一定是對用戶需求理解最深，對產品賣點也最了解的人，從這個意義上來說，產品經理來做銷售文案，好像也還蠻不錯的，至少點抓得準。

3、頂尖產品經理和啥都懂之間并沒什么直接關系

頂尖產品經理只能說明產品做得好，產品做得好說明需求把握的準，邏輯清晰無破綻，交互簡潔，用戶體驗優秀，這個和你懂不懂開發懂不懂設計懂不懂文案，并沒什么直接關系。另一方面，你可能啥都懂，但你不懂需求，邏輯不清，你照樣不能成為頂尖的產品經理。

所以說，產品做得好不好與你會不會敲代碼之間并沒有直接的關系，產品經理最重要的能力還是對需求的理解、溝通技巧、邏輯思維能力、數據分析能力。懂代碼和懂設計，對于產品經理來說固然很重要，但都只是加分項，并不是必須項。

4、那么頂級產品經理到底應該具備什么能力？

不懂代碼、不懂設計，不會阻礙一個人成為頂級產品經理，只要這個人懂人性、懂行業。

是的，我認為頂級產品經理最重要的能力就是懂人性，懂行業。

因為，只有懂人性，你才懂需求。知道什么功能是大家想要的，什么功能是不值得做的。把再多功能做上線，不如抓準一個痛點的功能，這些完全靠產品經理對人性的理解。舉個例子，足記這款app大家肯定都知道，一時火爆朋友圈，它在之前曾做了很多很多功能，但似乎都沒個卵用。它為人所知僅僅是因為它新版本更新了一個寬屏拍照并可添加中英字幕的功能，看似不起眼的小功能竟然成就了一款app，由此可見，懂人性懂需求是多么的重要，懂人性的產品經理是多么的難得。

因為，只有懂行業，你才能預測未來?；ヂ摼W時代，時間就是生命，誰搶占了行業的先機，誰就掌握了主動權。十年之前，誰也不會想到在網上就能買東西；三年之前，誰也不會想到在手機上就可以買東西?？偸怯幸蝗喉敿獾漠a品經理，在關注著行業，在預測著未來產品的發展方向，他們中的佼佼者，將成為下一個雷軍，下一個張小龍。我們這群看熱鬧的產品經理，只能跟著他們的步伐，他們說互聯網+，我們就互聯網+，他們說o2o，我們就o2o。有一天，當我們可以去靜下心來思考行業的發展史，去憧憬去預測未來的趨勢時，我們也就向頂尖產品經理的道路上前進了一步！

寫在最后

都說：人人都是產品經理，為什么會有這句話？這是因為好產品并不需要你會設計、會代碼、會銷售，你只需要懂人性，懂需求，產品來源于需求，需求痛點每個人都會遇到，你想得深入了，想得透徹了，你就有機會做出好產品。

寫得有點長，一點感悟，謝謝閱讀！

作者：HULOO的蘇酥
鏈接：http://www.zhihu.com/question/34454075/answer/58787876

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朱帝
@上海 wechat:434826236 沒有音樂細胞卻想玩音樂的產品汪
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  1. 很理想化~

    “不懂代碼、不懂設計，不會阻礙一個人成為頂級產品經理，只要這個人懂人性、懂行業?！币幌伦影?馬化騰、張小龍、李彥宏、雷軍、周鴻祎等人排除了，哈哈，就剩下馬云了

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