產(chǎn)品管理心得三則
關(guān)于團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)公司里,常見(jiàn)的現(xiàn)象是三四個(gè)人一個(gè)小團(tuán)隊(duì),就需要做一個(gè)產(chǎn)品。這種情況下,唯有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體的力量,產(chǎn)品才有可能成。
- 要專業(yè)的人做專業(yè)的事兒,不外行指揮內(nèi)行。比如,技術(shù)選型上,即使產(chǎn)品懂一點(diǎn)技術(shù),也盡量不要多嘴,頂多提提建議,而不要要求必須按自己的想法來(lái)做。
- 要給予團(tuán)隊(duì)成員盡可能大的權(quán)限。在小團(tuán)隊(duì)下,人少事兒多,總是有自己想不到的地方。這時(shí)候,就要允許甚至鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員做超出自己職責(zé)的事情。比如:設(shè)計(jì)可以做一部分產(chǎn)品的工作,前端可以在交互上提出自己的觀點(diǎn),后端同學(xué)如果有能力兼職部分前端也可以。當(dāng)然,產(chǎn)品做測(cè)試的活兒也是常見(jiàn)的事兒。
總而言之,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量來(lái)做產(chǎn)品,而不是糾結(jié)于流程或職責(zé)。
關(guān)于產(chǎn)品架構(gòu)
一個(gè)產(chǎn)品之所以看起來(lái)亂,核心原因可能在于:
- 產(chǎn)品定位不清晰。因?yàn)槎ㄎ徊磺逦栽诠δ芑騼?nèi)容上也就分不出主次,導(dǎo)致產(chǎn)品的架構(gòu)沒(méi)有重點(diǎn)或主線。
- 貪大求全。很多產(chǎn)品一開(kāi)始就想要什么都做,不愿意也不想分出主次,也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品看起來(lái)亂。
- 產(chǎn)品的信息架構(gòu)不合理。即使產(chǎn)品的定位清晰,也可能出現(xiàn)信息架構(gòu)不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題,不能準(zhǔn)確地表達(dá)產(chǎn)品功能或信息的主次。個(gè)人認(rèn)為比較好的做法是:先確定產(chǎn)品定位,然后分出最多不超過(guò)3條的主線(有時(shí)候可能就1條),圍繞主線來(lái)構(gòu)建整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)。然后在每個(gè)主線的枝椏部分允許產(chǎn)生主線之間產(chǎn)生鏈接,從而形成輕聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。否則,用戶進(jìn)入產(chǎn)品會(huì)感覺(jué)混亂,頭昏腦漲最終不得不放棄使用產(chǎn)品。對(duì)于移動(dòng)端產(chǎn)品更是如此。
關(guān)于產(chǎn)品優(yōu)化
如何能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)呢?我的心得是:
- 明確產(chǎn)品功能的核心目的,即這個(gè)功能到底是為誰(shuí)解決什么問(wèn)題。明確了這個(gè)核心目的后,才能為優(yōu)化打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和正確的基調(diào)。
- 不斷地問(wèn)自己“還有更好的辦法嗎?”這個(gè)問(wèn)題至少要問(wèn)自己三次,即在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,做三次改進(jìn),最終形成一個(gè)改進(jìn)版方案。但這時(shí)候就到頭了嗎?當(dāng)然不是。此時(shí),要把這個(gè)方案擱一邊冷卻一下,隔一兩天或至少幾個(gè)小時(shí)再看看。多數(shù)時(shí)候,你會(huì)在這個(gè)改進(jìn)版的基礎(chǔ)上,找到更多的改進(jìn)之處,甚至可能會(huì)找到完全不同的更好的方案。
- 劃定方案確定時(shí)間點(diǎn)。如果按照步驟二這么走下去,永遠(yuǎn)有最好的方案,也就意味著永遠(yuǎn)無(wú)法確定方案。這個(gè)時(shí)候,時(shí)間點(diǎn)就很重要了。在截止時(shí)間到達(dá)前,所能找到的方案就是當(dāng)前可接受的最好方案。即時(shí)過(guò)后找到了更加優(yōu)秀的方案,也應(yīng)該放到下一輪的優(yōu)化中,而不是這一輪。
#專欄作家#
岳山丘,微信公眾號(hào):iamyueshanqiu,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,慕課網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好多年,一直在教育行業(yè)做產(chǎn)品。初始做內(nèi)容,后來(lái)開(kāi)始做WEB端。關(guān)注在線教育、互聯(lián)網(wǎng)金融(順便賺點(diǎn)小錢(qián)花)。最近一段時(shí)間開(kāi)始研究移動(dòng)APP產(chǎn)品,希望能夠多學(xué)習(xí)一些東西。
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評(píng)論
剛畢業(yè)半年的應(yīng)屆生,我所在的公司走向了另外一個(gè)極端就是,過(guò)于簡(jiǎn)單化工作流程,做什么產(chǎn)品成了拍腦袋的事,導(dǎo)致做的產(chǎn)品還停留在2000年的水平,所以一些必要的工作流程個(gè)人覺(jué)得還是不能少的,團(tuán)隊(duì)小這個(gè)流程可能會(huì)走的更快,但是該走的還是要的
學(xué)習(xí),雖然少,但確實(shí)是干貨??!
個(gè)人感覺(jué)寫(xiě)的 簡(jiǎn)單 而深刻 感觸比較深的兩點(diǎn)
1、自己是學(xué)設(shè)計(jì)的,略懂UI,做產(chǎn)品后 會(huì)自己忍不住指點(diǎn)UI,結(jié)果是招致UI 的反感, 切記 外行別指導(dǎo)內(nèi)行 自己吃過(guò)虧了
2、目前在做的app 總監(jiān) (對(duì)產(chǎn)品不怎么懂,以前做推廣的)總會(huì)貪大求全,結(jié)果就是信息太多 ,app的頁(yè)面有點(diǎn)亂 用戶會(huì)摸不著頭腦