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12月19日，在起點(diǎn)學(xué)院和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合主辦的《2015產(chǎn)品運(yùn)營年終大會(huì)》上，“云幕后”創(chuàng)始人，前中國最大社交網(wǎng)站51.com產(chǎn)品副總裁@王武佳說，一切偉大的創(chuàng)造，并不是說純粹的原創(chuàng)，而是來源于行業(yè)間的相互借鑒模仿。不論是星巴克還是騰訊，都是源于模仿，再結(jié)合自身情況進(jìn)行創(chuàng)造。

演講者｜王武佳（“云幕后”創(chuàng)始人，前中國最大社交網(wǎng)站51.com產(chǎn)品副總裁）

說說到模仿，大家容易想到山寨、抄襲。說到創(chuàng)新，很容易想到原創(chuàng)，想到從零到一。這都是我們互聯(lián)網(wǎng)的語言，可能我們?cè)偻白呤辏袊膫鹘y(tǒng)媒體上最喜歡說的就是獨(dú)立自主的創(chuàng)新。我希望今天可能用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，跟大家一起完成一道證明題，我想證明創(chuàng)新不等于原創(chuàng)，模仿不等于抄襲。

在我們傳統(tǒng)的認(rèn)知中，想到創(chuàng)新，就是科學(xué)家穿著白大褂坐在實(shí)驗(yàn)室里面，或者像我們IT狗一般在屏幕面前打字，會(huì)是這樣的場景。說到創(chuàng)新，大家想到的就是很多人坐在一起，我看看你正在做什么，我們一起聊聊做這樣的東西。類似這樣的場景。

但是基于我跟很多同行的一些交流，我們發(fā)現(xiàn)：包括我們很敬仰的喬老爺子在內(nèi)，所謂真正的創(chuàng)新，不源于你在電腦面前自己冥思苦想，不源于實(shí)驗(yàn)室。而很多偉大的創(chuàng)新，偉大的創(chuàng)意，都源于行業(yè)之間相互的模仿和借鑒。

今天，我想證明一道這樣的題目。

在證明之前，我們一起先來回顧一下三百年前發(fā)生的一件事情。這個(gè)故事，可能稍微有點(diǎn)枯燥。這是一個(gè)特別典型的中國的科普，或者說所謂的勵(lì)志教育的故事。我們九十年代上學(xué)的人，墻壁上都會(huì)貼這樣的名人名言。大家應(yīng)該都見過這個(gè)人，也都聽過這個(gè)故事。

大家知道瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)，傳統(tǒng)的說法就是瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)。瓦特小時(shí)候看著奶奶在燒開水的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)那個(gè)壺蓋一動(dòng)一動(dòng)的，由此啟發(fā)，然后自己在這個(gè)車庫里去搞出了蒸汽機(jī)。

這個(gè)故事聽起來很勵(lì)志，聽起來也很符合我們對(duì)創(chuàng)新的概念和理解：說看到了某種自然現(xiàn)象；比如說我坐在蘋果樹下，一個(gè)東西掉下來了，然后我就發(fā)現(xiàn)了萬有引力。我看到壺蓋動(dòng)一動(dòng)，我就發(fā)明了蒸汽機(jī)。

其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)，研究蒸汽機(jī)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的改進(jìn)史，其實(shí)發(fā)明一個(gè)蒸汽機(jī)真的不是一件容易的事情，真的不是說你坐在那邊看這個(gè)燒開水就能發(fā)明了。就像我們今天說一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要去改進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品，或者發(fā)明一個(gè)偉大的產(chǎn)品；天天光是看看業(yè)務(wù)怎么操作，再回去琢磨琢磨，這樣就能做出偉大的產(chǎn)品。我覺得這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

其實(shí)我想證明的一點(diǎn)：你要發(fā)明或者創(chuàng)造，產(chǎn)生一個(gè)偉大的創(chuàng)意或者產(chǎn)品；一定是建立在前人的基礎(chǔ)之上的。一定是整個(gè)行業(yè)，整個(gè)社會(huì)為你這個(gè)發(fā)明和創(chuàng)造準(zhǔn)備了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。沒有整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的努力，光是依靠我們個(gè)人的努力其實(shí)是很難的。

我們來回顧一下三百年前發(fā)生在英國的這個(gè)過程。

我們作為產(chǎn)品經(jīng)理也好，作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也好；我們要做偉大的發(fā)明，偉大的創(chuàng)意；其實(shí)離不開對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)歷史的研究，對(duì)同行最新進(jìn)展的研究。如果沒有這些的準(zhǔn)備，沒有這些東西，你很難就只靠我們的閉門造車，來得到一個(gè)偉大的發(fā)明和創(chuàng)造。

從廣義上來說，剛才我們想證明，我們偉大的創(chuàng)造，并不是純粹的原創(chuàng)，所謂的模仿也不是抄襲。

創(chuàng)新的產(chǎn)生條件

所謂的創(chuàng)意，無非是一個(gè)一個(gè)想法的拼接物

很多所謂的新的產(chǎn)品，所謂新的創(chuàng)意，新的點(diǎn)子，其實(shí)更多是一個(gè)想法的拼接物。只不過我們后來去看這些想法的時(shí)候，往往不知道這些創(chuàng)意的來源是什么。

就像我們?cè)诳磁ｎD的時(shí)候，牛頓三大定律無比輝煌，但是我們看不到牛頓背后，牛頓前人發(fā)現(xiàn)的東西。

我們看蒸汽機(jī)的發(fā)明者，看瓦特的時(shí)候，看不到瓦特本來是一個(gè)工匠，本來只是一個(gè)蒸汽機(jī)的改進(jìn)者；結(jié)果流傳到幾百年前，他變成了一個(gè)科學(xué)家。變成了蒸汽機(jī)的發(fā)明者。

如果不去回顧整個(gè)產(chǎn)業(yè)史，我們就忘了紐卡門，忘了伽利略這些人的貢獻(xiàn)。所以讀成功人的傳記，成功人的故事的時(shí)候，我們往往被有意無意的掩埋了貢獻(xiàn)連接物的這些人。我們作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，一定要清晰的認(rèn)識(shí)到所謂的創(chuàng)意，無非是一個(gè)一個(gè)想法的拼接物，當(dāng)然不是簡單的拼湊。

創(chuàng)意的連接性才是最重要的

從這個(gè)東西我們可以推理出一個(gè)東西，從A產(chǎn)品我們可以連接到B產(chǎn)品；單個(gè)創(chuàng)意并不重要，創(chuàng)意的連接才重要。你把這個(gè)創(chuàng)意放到合適的場景中，跟合適的技術(shù)做結(jié)合，你可能就會(huì)得到一個(gè)非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。

還有就是創(chuàng)新其實(shí)是一連串的事件，就像我們回顧蒸汽機(jī)的發(fā)明史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它其實(shí)貫穿了在中國接近兩百年的歷史。在這個(gè)過程中其實(shí)有人發(fā)現(xiàn)了原理，有人發(fā)明了原型；瓦特最最偉大的地方，在于把這個(gè)原來在實(shí)驗(yàn)室中的東西，改進(jìn)成了真正可以實(shí)用的產(chǎn)品。所以說真正偉大的創(chuàng)新，并不是一個(gè)唯一的明珠，只是一串明珠中最閃耀的那個(gè)。

創(chuàng)新，不可能偏離“相鄰可能”

在這里，我給大家介紹一個(gè)概念；可能這個(gè)概念對(duì)我們理解創(chuàng)新，是非常有幫助的。這個(gè)概念叫做“相鄰可能”。

我們用“相鄰可能”這個(gè)概念，去理解我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中非常流行的一些概念的時(shí)候，就會(huì)得到一些新的啟發(fā)。比如說雷軍，雷軍一直在說做風(fēng)口上的豬，那所謂風(fēng)口是什么呢？用我們學(xué)術(shù)的語言就是用這種“相鄰可能”。

如果你要發(fā)明一架蒸汽機(jī)，并不是說只要找到螺絲、氣缸這些湊在一起就能發(fā)明蒸汽機(jī)；你沒有對(duì)大氣壓原理的研究，對(duì)水蒸氣的研究，沒有前人做的這么多產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)備，你是不可能發(fā)明蒸汽機(jī)的。

比如說我們今天在這個(gè)房間里面，假設(shè)這個(gè)房間有東南西北四個(gè)門；從這個(gè)房間出發(fā)，整個(gè)大上海是一個(gè)很大的地圖，一個(gè)房間捱著一個(gè)房間；我們從這個(gè)地方到虹橋機(jī)場要穿過無數(shù)的房間，我們可以設(shè)計(jì)出很多很多的路徑。而所謂的創(chuàng)新，其實(shí)就是把這些路徑連接起來。所以說你得到一個(gè)創(chuàng)意不重要，關(guān)鍵是要得到實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意的路徑。

你如果沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的連接，我們就很難得到一個(gè)偉大的產(chǎn)品。我們?cè)谧霎a(chǎn)品研究，在做開發(fā)，在構(gòu)想這些偉大的產(chǎn)品的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：要做這樣一個(gè)偉大的產(chǎn)品，你只要去看看，是否這些相鄰的條件都已經(jīng)具備了。

偉大的產(chǎn)品的產(chǎn)生于相鄰條件已具備的條件下

我們來回顧產(chǎn)業(yè)史上很重要的幾個(gè)東西：

我們來看YouTube的發(fā)明，創(chuàng)造這樣一個(gè)產(chǎn)品。Youtube這個(gè)產(chǎn)品如果在十年前出現(xiàn)，它一定是不會(huì)火的，因?yàn)樗袔讉€(gè)相鄰的可能條件還沒有具備。在Youtube之前其實(shí)是有好幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

從最底層開始，1983年互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了，后來瀏覽器發(fā)明了，萬維網(wǎng)出現(xiàn)了；到了1996年的時(shí)候，F(xiàn)lash出現(xiàn)了（最早的互聯(lián)網(wǎng)上面是沒有Flash，只有純文本，純連接）；早期的Flash做一些動(dòng)畫之類的。到了2002年的時(shí)候，F(xiàn)lash開始支持視頻了。但這還不夠，真正讓Youtube在2005年橫空出世并且取得成功的，是美國的寬帶開始大規(guī)模的普及。中國后來為什么爆發(fā)起來，也是因?yàn)橹袊娦旁谌珖笠?guī)模推廣ADSL也是分不開的。如果你把這個(gè)時(shí)間提早了，很有可能你的產(chǎn)品就會(huì)是失敗的。

所以說研究這個(gè)產(chǎn)業(yè)或者做出偉大的產(chǎn)品，離不開對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件的研究，離不開對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)趨勢的觀察。

雷軍從2006年金山上市之后，他就花了很長時(shí)間研究互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口是什么，也就是我們說的下一個(gè)條件是什么。在當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)了。而真正讓雷軍感到震動(dòng)的是2007年iPhone第一代上市，他覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所有的相鄰可能條件已經(jīng)都具備了，所以決定去做小米。而小米也成為中國最近幾年市值成長最快的公司，因?yàn)樗芯壳宄怂邢噜徔赡軛l件，并且設(shè)計(jì)出一個(gè)很好的實(shí)現(xiàn)路徑。

我們?cè)倩剡^頭來再來說這個(gè)事情，研究這個(gè)案例，并不是研究產(chǎn)業(yè)史之類的，并不是說給大家上一個(gè)高中的物理學(xué)課。最重要的是研究這些案例告訴我們：我們未來要怎么辦？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們剛才提到的瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)，很重要的一點(diǎn)，瓦特當(dāng)年幸好是在英國做這件事，如果他當(dāng)年生在中國或者其他國家，我相信他很難作出這樣的創(chuàng)造。

產(chǎn)業(yè)集中是連接所有相鄰的條件

真正偉大的創(chuàng)新，首先要到產(chǎn)業(yè)集中的地方去；因?yàn)橹挥挟a(chǎn)業(yè)集中的地方，才有可能連接所有相鄰的條件；否則的話成為一個(gè)孤島是不可能成功這樣的事情的。

1776年除了蒸汽機(jī)開始量產(chǎn)，人類歷史上還發(fā)生了好幾件重大的事情。

• 美國獨(dú)立宣言
• 亞當(dāng)·斯密發(fā)表《國富論》

這里面有一個(gè)很巧的巧合是，其中有一段是對(duì)中國的批評(píng)。這可以回應(yīng)我們剛才說的那個(gè)問題：為什么說工業(yè)革命這樣的蒸汽機(jī)發(fā)明，不會(huì)發(fā)生在中國呢？

亞當(dāng)斯密在《國富論》里面，主要講一個(gè)分工的過程。如果讓你一個(gè)人去制造一只鉛筆，你需要付出巨額的成本。而當(dāng)人類開始分工制造鉛筆的時(shí)候，那就會(huì)變的非常簡單。中國為什么不可能進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)時(shí)代呢？很重要的一個(gè)原因：中國不鼓勵(lì)做這種創(chuàng)意的連接。我們發(fā)現(xiàn)中國古代有很多這種工匠，能工巧匠是非常多的；但是中國這些工匠，他不可能在帝國政治下不去保護(hù)他的發(fā)明創(chuàng)造，是不可能產(chǎn)生這種創(chuàng)意的連接的。而在當(dāng)年十七世紀(jì)的英國這些條件都具備了。所以在中國，發(fā)明創(chuàng)造很大的一個(gè)時(shí)間窗口來了。

我們今天說我們純粹是從美國去抄一些創(chuàng)意到中國，其實(shí)在中國的上海、北京、廣州、深圳，這樣的一些東西，我們產(chǎn)業(yè)的聚集的條件都已經(jīng)完成了。所以說我們還是回到剛才那句話，單個(gè)的創(chuàng)意并不重要，創(chuàng)意的連接才重要。當(dāng)我們自己作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，我們是否在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的聚集地，并且跟別人很好的去做連接？如果能產(chǎn)生這樣的連接，我相信一定能產(chǎn)生偉大的創(chuàng)意。

同樣的產(chǎn)品，同樣的創(chuàng)意，同樣的思路在12年前去做就不大合適，在今天來做這件事就可能獲得很大的成功。汗水和靈感都不是最重要的東西，因?yàn)閭ゴ螽a(chǎn)品的產(chǎn)生都是在相鄰條件已經(jīng)具備的條件下。

創(chuàng)新離不開模仿和行業(yè)研究

我來講一個(gè)很久遠(yuǎn)的東西，這個(gè)人叫查爾斯巴貝奇。在鴉片戰(zhàn)爭剛剛結(jié)束沒幾年的時(shí)候，這個(gè)人已經(jīng)發(fā)明了一個(gè)純機(jī)械的工作，可以完成20位的數(shù)字相乘。這個(gè)人用了大概20年的時(shí)間，用純機(jī)械的齒輪、手柄這樣的東西，創(chuàng)造了人類歷史上第一個(gè)計(jì)算器，純機(jī)械的，沒有電子的東西。當(dāng)時(shí)這個(gè)東西，包括他提出了一些計(jì)算機(jī)未來的構(gòu)想都非常先進(jìn)。大家都知道早期的電子計(jì)算機(jī)是沒有鍵盤鼠標(biāo)的，對(duì)不對(duì)？早期的計(jì)算機(jī)是用什么東西輸入的？

我剛開始研究計(jì)算機(jī)的時(shí)候，我覺得這真的是個(gè)特別偉大的發(fā)明，這么簡單的一個(gè)結(jié)構(gòu)，就能夠去完成輸入跟輸出。但實(shí)際上這個(gè)創(chuàng)意，這個(gè)創(chuàng)意的偉大，只不過由于我們不知道整個(gè)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)業(yè)史。實(shí)際上這個(gè)打孔的磁帶的原型來自于哪個(gè)行業(yè)？來自于紡織業(yè)。巴貝奇把這個(gè)稱為分析機(jī)，借鑒了紡織業(yè)的構(gòu)造。以至于后來二戰(zhàn)時(shí)候做電子計(jì)算機(jī)的時(shí)候，我們沒有去搞那么復(fù)雜的鍵盤鼠標(biāo)之類的，直接借鑒了早期的創(chuàng)意。

還是回到之前說的，太陽底下沒有新鮮事，只不過我們不知道而已。在1850年發(fā)明了這個(gè)東西，并沒有把計(jì)算機(jī)提前了五十年。這個(gè)逃離了相鄰的可能路徑，因?yàn)樗搅水?dāng)時(shí)所處的時(shí)代。如果說你要逃離當(dāng)時(shí)所處的時(shí)代，是不可能產(chǎn)生真正偉大的創(chuàng)意的。我們看到了好多發(fā)明創(chuàng)造，離不開所謂的模仿，離不開行業(yè)真實(shí)歷史的研究。

最有可能連接相鄰可能的環(huán)境，最容易產(chǎn)生創(chuàng)新

還是回到剛才講的，模仿其實(shí)就是連接相鄰可能路徑。最有可能連接相鄰可能的環(huán)境，最容易產(chǎn)生創(chuàng)新。

在統(tǒng)計(jì)學(xué)上有一個(gè)叫超線性的標(biāo)度，一個(gè)城市的規(guī)模如果是一個(gè)小鎮(zhèn)的50倍的時(shí)候，它的創(chuàng)意能力并不是小鎮(zhèn)的50倍，而是150倍，因?yàn)閯?chuàng)意的連接會(huì)產(chǎn)生很大的能量。

我說的創(chuàng)意可能是更加廣義的，不是說我們做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，發(fā)明一個(gè)蒸汽機(jī)，包括我們很多洞察，也是創(chuàng)意。我們是說模仿并不代表抄襲，我們發(fā)現(xiàn)確實(shí)早期的小米的很多做法、創(chuàng)意對(duì)魅族做了很多借鑒，但是借鑒并不等于抄襲。現(xiàn)在小米的銷量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把魅族甩在后面了，因?yàn)樗７碌牟⒉粌H僅是魅族的創(chuàng)意。

模仿的三種類型

單純的照抄式模仿

大家都知道西南航空，美國的廉價(jià)航空，這個(gè)例子在中國就是春秋航空。瑞安航空是歐洲的一個(gè)航空公司，這個(gè)公司后來就因?yàn)槟７挛髂虾娇諛I(yè)取得很大成功，這個(gè)CEO后面就很直接的說起，說我們所做的事情，無非就是模仿西南航空取得的成功；事實(shí)上我們是為一個(gè)向西南航空模仿后來取得成功的案例，而且將它繼續(xù)發(fā)展。不過這一切都從模仿西南航空公司，這是直接照抄式的模仿，這無可厚非，因?yàn)樯虡I(yè)上已經(jīng)取得了很大的成功。在我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，有哪些是直接照抄的模仿，并且取得很大成功的？

反向模仿

還有一種模仿的方法叫反向模仿，這個(gè)案例是印度的一個(gè)獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)的案例，叫格萊珉銀行。尤努斯覺得我能不能幫助窮人去擺脫貧困呢？他幫助了印度很多的窮人，這個(gè)公司也獲得了很大的成功。他說“雖然我們是窮人的銀行，但我們最開始也不知道是怎么經(jīng)營的，因此我們從學(xué)習(xí)開始。1977年1月剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我研究了很多他人是如何運(yùn)營融資企業(yè)的，并從他們的失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)。這就是反向?qū)W習(xí)的一個(gè)案例。

我們發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行的很多做法在格萊珉銀行并沒有做完全的照抄，它主要是面向窮人的，在傳統(tǒng)銀行主要是做高額貸款，在格萊珉主要是面向小額的貸款。

守破離：模仿—適應(yīng)—?jiǎng)?chuàng)新

我們介紹第三種模仿方式，我們叫做守、破、離，在這個(gè)過程中會(huì)有三個(gè)階段。

• 第一個(gè)階段就是模仿，純粹的模仿，大家說的像素級(jí)的模仿跟抄襲。
• 第二個(gè)階段叫做破，破就是你從完全模仿之后，你開始研究它，可能發(fā)現(xiàn)這個(gè)案例從美國的模式，在中國可能會(huì)有不適應(yīng)的地方，那我們進(jìn)行改進(jìn)，這叫做破，適應(yīng)在中國的條件。
• 第三個(gè)叫離，就是完全創(chuàng)新，開始去真正理解這種模式的內(nèi)核，并且有自己的想法和理解。

在守破離的過程中我們可以介紹一個(gè)星巴克的案例。

在中國星巴克特別火。大家知道星巴克是一家美國的公司，但是最早星巴克這個(gè)創(chuàng)意的來源并不是美國；星巴克的老板最早是做咖啡豆的烘焙的。有一次他去意大利出差，香味特別的濃郁。大家下班后都會(huì)三三兩兩到咖啡店喝點(diǎn)咖啡。經(jīng)常有人會(huì)在咖啡店里面拉小提琴，有招待會(huì)過來跟你說“你想喝點(diǎn)什么？”。包括咖啡廳的裝飾什么的，都特別的好。他就覺得這種咖啡文化能不能引到美國來？他當(dāng)時(shí)就把這種模式，從意大利弄到美國。

其實(shí)星巴克最早的樣子，跟我們今天看到的完全不一樣。早期的星巴克是沒有一張椅子的，所有人都是站著喝咖啡，因?yàn)橐獯罄际沁@種調(diào)調(diào)。所有的服務(wù)員都是用意大利語給你打招呼；可以想象生意是不太好的。但是他沒有放棄這種想法，所以他開始做改進(jìn)。

• 第一步：美國人上班都是匆匆忙忙的，他就提供了紙杯。
• 第二步：把菜單改成了英文的菜單，把拉小提琴的都去掉。
• 第三步，星巴克現(xiàn)在變成一種時(shí)尚的生活方式。它提出一個(gè)概念叫做第三空間：下班了，或者說節(jié)假日的時(shí)候，可以到那邊休息的地方；可以跟親朋好友會(huì)一會(huì)的地方，這就是理念的創(chuàng)新。

在我眼中的騰訊，還是非常值得尊敬的一家公司，因?yàn)樵谖覀冄壑械膭?chuàng)新，不等于純?cè)瓌?chuàng)。我們?nèi)タ丛缙赒Q的過程，也是充滿了創(chuàng)新的。

QQ早期的版本，大家都知道QQ早期的名字叫什么？叫OICQ，模仿的叫ICQ。那ICQ現(xiàn)在已經(jīng)不怎么樣了，但是騰訊成為中國社交前兩名的一家公司了。

騰訊從誕生的第一天開始，他就頂著這個(gè)抄襲的罵名。實(shí)際上他一直都不是照抄式的創(chuàng)新。從命名開始就是直接照搬了ICQ命名的方式，很多產(chǎn)品界面也是學(xué)了ICQ。很快就針對(duì)中國網(wǎng)吧文化進(jìn)行了創(chuàng)新，包括去留聊天記錄之類的，包括注冊(cè)號(hào)碼可能不是用郵箱。這些都是非常好的創(chuàng)新，包括聯(lián)系人分組，這些都是早期ICQ沒有的。在這個(gè)過程中，當(dāng)然騰訊能成長為今天的千億美金的一家公司，不是說前兩步的守跟破就行了，還有立。

后面講到騰訊完全把這種東西變成一種生活方式，創(chuàng)造中國的網(wǎng)戀文化，這也是非常偉大的歷史功績。包括今天騰訊提出內(nèi)容跟連接這兩個(gè)大的產(chǎn)業(yè)方式，這是對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)思維是很大的貢獻(xiàn)。所以我覺得騰訊QQ不完全是照搬的創(chuàng)新（在這個(gè)過程中我們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)方法在騰訊身上也是非常好的體現(xiàn)）。

為什么我們對(duì)模仿有這么大的偏見。因?yàn)槲覀冎袊鴰资甑慕逃?，就崇尚這種原創(chuàng)，崇尚獨(dú)立自主，崇尚所謂的閉門造車。

跳開我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)過程，我引用一個(gè)法國的哲學(xué)的一段話，他并不是說我們?cè)诠ぷ髦心７?，其?shí)人的一生各種行為都在模仿。德爾塔說過一句話，他寫過一本書就叫模仿力。

每一種人的行為都在重復(fù)某種東西，都是一種模仿。模仿是最基本的社會(huì)關(guān)系，社會(huì)就是由相互模仿的個(gè)人組成的群體。所謂的創(chuàng)新，只不過我們不知道構(gòu)成這種創(chuàng)新的方式是什么，以及它們的連接方式是什么。所以說過去不曾過去，我們未來所有的力量都蘊(yùn)含在過去，創(chuàng)新的條件就來源于模仿。

《創(chuàng)新的條件來源于模仿》演講PPT下載：關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)“woshipm”，回復(fù)關(guān)鍵詞“51”即可下載

本文根據(jù)@王武佳 在起點(diǎn)學(xué)院和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合主辦的“2015產(chǎn)品運(yùn)營年終大會(huì)”的演講分享整理而成，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源并保留本文鏈接，謝謝。