產(chǎn)品菜鳥提升自己的三個(gè)核心點(diǎn)
前一陣看了蘇杰老師寫的《產(chǎn)品菜鳥沒人帶怎么快速上手?》,其中的三個(gè)方法簡(jiǎn)單明了:“我琢磨了一下,給大家三個(gè)笨辦法:做客服、寫TC、請(qǐng)吃飯。分別對(duì)應(yīng)著:熟悉用戶,熟悉產(chǎn)品,熟悉團(tuán)隊(duì)?!边@三點(diǎn)確是戳中了產(chǎn)品菜鳥應(yīng)該提升的三個(gè)核心點(diǎn),結(jié)合我的初入職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,來給更多還在迷茫的產(chǎn)品新人分享一些經(jīng)驗(yàn)之談。
一. 熟悉用戶
產(chǎn)品從用戶中來,到用戶去。來的是用戶的需求,去的是提供的產(chǎn)品。這中間的事情,就需要一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理來串聯(lián)完成。所以追溯到一個(gè)產(chǎn)品”來“的源頭,就需要產(chǎn)品經(jīng)理到用戶中去,去熟悉自己面對(duì)的用戶具有怎樣的特點(diǎn),有哪些訴求。
經(jīng)典的dont let? me think相信大家不會(huì)陌生,王堅(jiān)老師在《結(jié)網(wǎng)》中也提到,一個(gè)足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,是可以讓自己一瞬間在產(chǎn)品面前變成”傻子“的,而大部分普通的產(chǎn)品經(jīng)理可能需要一天,一星期甚至永遠(yuǎn)做不了那個(gè)傻子。為什么要把自己變傻子?因?yàn)槟菢幽悴拍茏兂赡惝a(chǎn)品的用戶而不是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者,才能融入用戶的群體去熟悉他們。
我之前負(fù)責(zé)一個(gè)母嬰內(nèi)容的項(xiàng)目,用戶群主要集中在26-36之間的女性群體,身為一個(gè)未婚男同志,一開始我是拒絕的,我想,我都不懂這些母嬰的東西,怎么做這個(gè)項(xiàng)目?然而仔細(xì)想想,我們的用戶群里,又有多少是生二胎的?其實(shí)大部分的準(zhǔn)媽媽也都是第一次的經(jīng)歷,她們不也是什么都不懂,才會(huì)想著來使用我們的產(chǎn)品,希望獲得她們想獲得的,滿足她們希望被滿足的需求么?如此一來,似乎讓我自然而然的變成了一個(gè)”傻子“用戶,讓我去思考,去融入用戶群,而更好的熟悉她們,了解她們的習(xí)慣與訴求。
一個(gè)產(chǎn)品,是否優(yōu)秀,往往在于它的出發(fā)點(diǎn)的高度。如果是從設(shè)計(jì)者口中的”我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該怎樣怎樣“來出發(fā),那么它注定是停留在設(shè)計(jì)者個(gè)人的高度上的。如果是深入用戶從”大部分用戶需要這個(gè)產(chǎn)品怎樣怎樣“出發(fā),那么這個(gè)產(chǎn)品起碼是受尊重的。其實(shí)產(chǎn)品也是有情感的,種什么得什么,你對(duì)產(chǎn)品注入的是對(duì)用戶的深情還是對(duì)利益的追逐,都是可以通過產(chǎn)品讓用戶感受到的。
希望大家可以重視這看似簡(jiǎn)單的第一步,熟悉用戶。對(duì)用戶有所投入,無論是情感還是物質(zhì),在產(chǎn)品上都會(huì)得到應(yīng)有的回饋。
二. 熟悉產(chǎn)品
熟悉產(chǎn)品,蘇老師提到的方法是做客服,但是很多的中小企業(yè)產(chǎn)品,可能存在著用戶反饋機(jī)制的不完善,用戶群反饋習(xí)慣差等問題,得不到有效的通過客服來熟悉產(chǎn)品的目的。
我的經(jīng)驗(yàn)是,主動(dòng)的回訪和調(diào)研用戶。有的時(shí)候問題是存在的,只是用戶可能沒有反饋習(xí)慣,沒有找到反饋入口或者干脆忘記了反饋。那么,我們可以通過產(chǎn)品或用戶聯(lián)系方式來主動(dòng)聯(lián)系用戶,以一些簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方式來獲得有效的用戶反饋,從而更好的熟悉產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
有人可能會(huì)覺得這樣的做法費(fèi)時(shí)費(fèi)力效率低下,但其實(shí)只要對(duì)調(diào)研的用戶稍加篩選,基本上可以確定出一部分有代表性的,高頻的用戶群,來高效的采集信息。
三.熟悉團(tuán)隊(duì)
與人的相處似乎是很多職場(chǎng)新人最頭疼的問題,認(rèn)為非常的困難,難以下手。尤其是在一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),起碼也得有七八號(hào)人,不同的職位,不同的性格,基本天天泡在一起,可能一不小心就會(huì)出狀況,也有可能太小心了也出了狀況。有的人可鞥會(huì)說,我是產(chǎn)品經(jīng)理,manage的是產(chǎn)品,又不是團(tuán)隊(duì)里的人,不需要費(fèi)時(shí)費(fèi)力做這些人情世故,提我的需求就行了。然而有一天產(chǎn)品出了問題,產(chǎn)品上的公司LOGO印錯(cuò)了字,老板罵的也一定是你,而不是美工。因?yàn)槟闶钱a(chǎn)品經(jīng)理,是整個(gè)產(chǎn)品的直接負(fù)責(zé)人。而一切的原因可能就是美工心想“一個(gè)新人憑什么可以對(duì)我無所顧忌提這提那”而造成的。
請(qǐng)吃飯是一個(gè)很好的方式。請(qǐng)吃飯的意義不是告訴他們“我是愿意為你們花錢的,看,我對(duì)你們多好”,而是換湯不換藥的把大家每天泡的辦公室轉(zhuǎn)換成了一個(gè)休閑安逸的飯館包間。即使還是那幾個(gè)人,席間的氛圍也完全和辦公室不一樣。吃飯的時(shí)候人是放松的,愉悅的,也是最容易表現(xiàn)真實(shí)自我的。你們?cè)陲堊郎狭奶煲欢ú恢褂诠ぷ?,有生活,有感情,有八卦。嘻嘻哈哈之后你?huì)發(fā)現(xiàn),即使回到辦公室,彼此間說話的感覺都不一樣了。
不過不外乎一些人會(huì)說,“我才剛?cè)肼毝嗑?,賺的錢還不夠交房租,自己吃飯還不夠,請(qǐng)同事吃飯?還是算了吧,請(qǐng)不起”。那么這里也給不方便請(qǐng)客的同學(xué)們支一招,就是觀察和聆聽團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,嘗試去接觸工作之外的TA。
以我為例,我不僅請(qǐng)吃了飯,還經(jīng)常在公司中午休息的時(shí)候觀察團(tuán)隊(duì)的同事,有的女同志可能會(huì)追綜藝,追劇看,男同志會(huì)看球,看新聞。他們吃的外賣也各不相同,這些看似簡(jiǎn)單的事情,都可以成為與他們接觸的突破口。當(dāng)你成功的找到一個(gè)TA感興趣的題外話構(gòu)建起對(duì)話時(shí),一定要清楚自己的目的是什么。要減少自己的發(fā)言,而多表現(xiàn)出自己在非常認(rèn)真的聆聽,這樣給人的感覺是一種被尊重的感覺。相信經(jīng)過這樣的一番輪流“套近乎”,不僅熟悉了團(tuán)隊(duì),更贏得了團(tuán)隊(duì)的信任與支持,在工作中就可以更自如的與大家溝通。
小結(jié)
職場(chǎng)是一個(gè)多元多變的地方,是考驗(yàn)一個(gè)人綜合素質(zhì)的地方。做產(chǎn)品崗位更是要時(shí)刻都有“顧全大局”的意識(shí),這個(gè)大局,核心就是“用戶+產(chǎn)品+團(tuán)隊(duì)”。希望每一個(gè)產(chǎn)品新人都能夠保持一個(gè)積極樂觀的心態(tài),在看似水深火熱的產(chǎn)品崗位中磨練自己,豐富自己,變得更加優(yōu)秀。
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