經驗分享|產品經理炒雞實用教程
其實某畢業剛兩年整,初入工作崗位的那會兒做的是蠻高大上的產業,叫數據挖掘工程師(研究生那會兒研究的就是算法,支持向量機、神經網絡訓練,玩得是自然語言處理,什么IKAnalyzer、fudannlp、MMseg、ansj、word2vec都用過,架過hadoop集群(分布式部署),用過mahout,?作為一名女生,干這個,確實也是蠻傷大姨媽的……。
工作半年后,深思熟慮一番,我改行了,門牙一咬,徹底改行,放棄了高大上的自然語言處理算法工程師,做了產品汪 一枚。
扯遠了,咱回來,就談產品經理實用的技能。
其實某花打心底是想幫你做個好的產品經理,不說出色,但應該是能勝任此職。
先說某花上道的過程:
汪汪必殺技一:
汪汪標配一:Axure原型工具
有點肯定的告訴你:這個,是個產品經理都會。
這絕對不是大話。(當然了,目前有許多原型工具,如justinmind等大家也可以去拖拖拽拽,提axure,是因為我絕大多數在用它)
某入行,第一件事就是買了一套小樓老師的《Axure從入門到精通》。
產品圈的人,幾乎都知道小樓老師,對于小樓老師人如何,咱不做評價,但講的內容很實用(我也入了他的qq群,現在日日潛水,幾乎不說話,忙是其一,其二你懂de ?O_O)
不得不加贊一句小樓老師的課程: 價格公道,容易上手,快者三天必學會,慢者,也很快很快的~~~~
學會這個,你就可以把客戶想開發個啥東西,給拖拉拽出來。
用戶想操作的業務流程,你再用鏈接和調轉給貫穿起來,可以說會了axure,就用了產品的雛形,你對客戶有了初步的交代,也省下了不少和程序員講解的力氣。
- Axure學習重點:動態面板(這個東西是神器,狀態多,可循環切換、加上等待事件,和全局變量,好多簡單動效(轉盤啊、閃爍效果啊等等等…….知道什么叫幀的都明白)都靠它了,做動效速度特別快)
- 中繼器(這個PC端用的多,表格的增刪改查操作,效果制作特別簡單,一般的手機應用絕對沒有純表格操作這種變態需求)。
- 函數的運用:這個只要是編程的,尤其是做前端的都知道,頁面布局,控件坐標,情景用例和事件調用。
畫的好的,客戶高興,但你不要高興太早,哄客戶不是一時的,這個只叫高保真,真正的應用,還得靠程序員牛牛們,程序員要不干,你只是個騙客戶的。
落地了,出來實際的應用了,那才叫產品。
產品若停留在規劃階段,PM在別人眼里永遠是個不靠譜的人(我們必須承認,有時候,由于技術和資源等等原因,PM當真也很無奈的)。
接下來就是必殺技二: 需求溝通技術
如何讓客戶滿意,讓領導贊,讓美工高興,讓程序猿興奮,這個就是溝通了!
產品需求很重要,需求溝通和確立有多重要,個人覺得,需求和產品功能規劃,應該占項目開發的50%~70%。
只有需求明確了,只有知道用戶想干啥,想干幾件事,那些是重要的事兒,哪些可以在第一版先忽略,以后再干;只有知道用戶想看那些數據,喜歡什么樣的操作感受,想要個什么模樣的應用,產品們才能規劃出來,才能找UI設計和完善出來,找程序牛牛耕耘出來,自己再試用起來,程序再修改起來,才能拿給客戶,客戶才會把腦袋點起來,把錢掏出來?。。?/p>
一條道如何順利走下來,產品如何順利產下來,關鍵是我們要溝通起來!
有效的溝通很重要,我做技術的那會兒一坐就是一整天,一天和同事說不上10句話,張嘴快趕上結巴了(某花是處女座的,有點小悶菜,又是理工女),彼時初初畢業還有些小羞澀,張嘴一笑就傻掉,人家都不信我是重點高校出來的研究生。
現在,只要腦子清醒,我就能張嘴。只要你想嘮,我就倒杯水喝你聊聊人生(要是腦子不清醒,就晚些聊)。
記住幾句話:
1)不要怕張嘴,有啥問題趕緊問出來,永遠不要往后推。
2)說了還不能白說,溝通溝通,溝而要通。
說完了要回憶一下,我表達清楚了嗎?對方明白了嗎?覺得自己沒表達清楚,趕緊接著表、表、表達! ? ? 不行握根筆,拿張A4紙,畫、畫、畫,當時你必須壓低聲音輕輕地說,高音會讓人反感,感覺你在命令或者爭吵,會干擾別人,效果真心不如溫聲細語。
3)永遠不要發脾氣,發脾氣說明我們不能控制自己的情緒,在發火的時候,從你口中蹦出來的話,一定會讓你事后悔的腸子青疼青疼的。
4)若某個問題,引起了不小的爭執,就趕緊中斷,大家都一邊涼去,靜靜地做會兒美女(男)子(一會兒你鐵定會捶胸,剛剛自己做的真不美,剛剛那都不叫事兒?。?。
接下來就是必殺技三:產品規劃和需求分析的能力。
其實介紹這個的太多了,大家都講得很深,我就講實用的(粗淺的)。
實用工具——思維導圖:MindManerger(?Mindjet)
官方定義:MindManager是一個易于使用的項目管理軟件,能很好提高項目組的工作效率和小組成員之間的協作性。它作為一個組織資源和管理項目的方法,可從腦圖的核心分枝派生出各種關聯的想法和信息。
其實最重要的是,它是你大腦工作原理的提取和濃縮~~~
人的思維是發散的,重復的工作方式不僅會使我們的工作模版化、流水化提高效率,還會使我們當我們的思維模式固化或僵化降低效率。
在需求調研的時候,我們需要定位產品,分解需求,剖析主次,深挖需求,細化功能模塊,拓展需求實現的細節。
這個時候,你會發現思維導圖真的很管用。(軟件的學習,裝上點擊點擊,基本就知道基本的功能了,然后就在使用中不斷積累工具使用的經驗,但任何一款軟件,只是個輔助,關鍵是我們的思維)。
發散思維,我們可以嘗試,用手和筆做視覺卡片,輔助記憶,輔助思維。
思維發散和視覺卡片(引用“快速閱讀”圖7-1)
視覺卡片,以某個重要需求和目標為核心,多維度發散,不斷拓展需求:
然后,我們可以用Mindjet,能迅速地定出功能模塊:
最快的軟件下載竅門:
你想用什么軟件,直接找相關軟件QQ群,入群,基本這樣的群文件中,都會有各路熱心人分享各種版本和漢化破解方式,超實用。
設計相關工具和課程推薦。
其實Axure和PS都是相通的,基本的元件、屬性、甚至是一些快捷鍵(比如等比例縮放快捷?。哼x中你要縮放的內容,按住shift+alt ?再拖拽目標,能將目標等比放大或者縮?。籧trl+shift+[:置于底層;ctrl+shift+]:置于頂層,等等等…)
1)PhotoShop,我一直都佩服adobe家的任意一款圖形工具,他家背后的圖形圖像算法強大到不可思議,推薦個教程《oeasy教你玩轉PS》,看別的視頻教程會有些浪費時間,這個老師忘了叫什么名字了,講的炒雞生動具體,讓你欲罷不能。
2)??推薦“騰訊課堂”,鄭多多和老牛君老師,講解的非常清晰細致。
3) ?金河豚老師,非常注重技巧,很實用,她也是懶呂子一個。
這個絕對不是侃的,你再也不用多大點的事兒就去勞駕美工了,千里迢迢(多數公司都是:你在客戶那問需求,美工在大本營喝茶待命)call美工,提尺寸,問色值,要圖片(許多時候可能要做PPT,需要插進去某些漂亮的、能震撼住客戶心,抓住客戶眼球的創意圖),這個不浪費時間,真心浪費電話費…
而且會了PS,許多時候會給axure增加不少內涵,連原型做做的這么好,客戶肯定會更買賬,否則就是他審美有問題(但是,需求變更才是正常的,不變更的需求,開發過程中一定會遇到問題,就是能開發出來,使用起來也是有問題的)
還有,原型中你若填對了圖,也會給后續的UI設計師更多的提示,你這是變相地在逼著UI不斷突破,不斷進步,(UI必須比你這個PM隨便拖得做的要更好,才能算是稱職的UI),產品才會越來月“接近”完美。
4)關于AI、AE,學會了更好,畢竟PM永遠都是技多不壓身,但是不會也沒事兒,許多時候PM核心是需求和產品的規劃,一般Axure和PS就足夠了,至于動效,能在線設計,就用在線小工具(在線動畫設計),不能就交給UI設計師,沒有UI設計師,就直接給程序員們講,但我的觀點還是——技多不壓身。
時間問題,某花得停筆,有空了,某花再分享給你更實用的東西。
附上:個人整理的幾個可能會對你有幫助的幾個網站(也是我若有空,都會去光顧一遍):
- 雷鋒網: ??http://www.leiphone.com/
- 演界網: ? ? ?http://www.yanj.cn/
- Echarts :這個鏈接不用我貼了吧?數據可視化做的真心很用心。
當然了,還有咱人人都是產品經理 ?:http://www.aharts.cn/
學習網站:
- 高端CG ? ??http://www.aboutcg.org/
- 騰訊課堂
- 網易云課堂
- UI中國
- 優設
- 設計師
- dribble
- 視覺me
最后, 最全的在這里:http://dh.woshipm.com/
本文由 @貝殼花花 原創發布于人人都是產品經理?,未經許可,禁止轉載。
能分享一下需求分析的經驗嗎,比如開展一個新項目或者優化迭代一個項目分別有哪些不同,有哪些步驟,輸出的文檔應該包括哪一些內容
怎么不讓我看這個
你公眾號是多少啊
干活貨資源貼!
對呀,有人讓我推薦課程和書單,我還沒來得及整理書單,這個算是經驗分享和課程推薦了呀~~
姑娘,你好?。何野l奮想成為一名互聯網產品經理,現在是一名高級軟件工程師,能加你的QQ嗎?很希望能跟你溝通交流,我的QQ是214883394,在此,感謝相助