你和真正的互聯(lián)網(wǎng)人差在哪里?

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互聯(lián)網(wǎng)這個詞成為了如今最火的詞,凡事不帶上互聯(lián)網(wǎng)簡直不好意思開口。于是認識幾個BAT的,在BATMJ,各類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司等上過班的或者實習一下的都發(fā)自內(nèi)心覺得自己真的是互聯(lián)網(wǎng)人。但其中有很多稍加交流一下,便知離互聯(lián)網(wǎng)還差了無數(shù)個O2O啊。

作為一名真正的互聯(lián)網(wǎng)人,哪些鑒別能力是你必備的?

宏觀層面上的事情與你一點關(guān)系都沒有

阿里又收購了誰。誰和誰合并了。誰又干死了誰,誰又炮轟了誰。這些事情對于99%行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者半毛錢關(guān)系都沒有。不要整天已看這些信息和八卦這些為樂。在信息泛濫的今天,知道這些簡直是分分秒的事情,完全不需要任何專業(yè)水平。所以不用覺得自己對這些了如指掌,因為壓根沒用,同時大家都知道。

如果你是電商行業(yè)開天貓店的,你最需要關(guān)注的是產(chǎn)品怎么升級,服務怎么提升,品牌怎么塑造,供應鏈怎么優(yōu)化。至于阿里能不能干死京東,京東能不能逆襲天貓,當當還有沒有希望,這些對你的業(yè)務真心沒有幫助。你研究老半天,馬云在想什么。首先,你真的還不知道到他這個層次他在想什么。第二,就算你知道,又如何?你還是得好好開店啊

短期的輸贏,只是正常波動而已

2013年的時候,去哪兒大有逆襲攜程之勢。那一年去哪兒用價格戰(zhàn)在機票業(yè)務上單點逼平攜程。并謀求在酒店業(yè)務上再下一城。一時間,各類分析,各類商業(yè)評論直指攜程肯定會完蛋啊,這是一家沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,頭頭是道的。隨后,在美游學的攜程創(chuàng)始人梁建章回國,發(fā)力移動端,迎戰(zhàn)價格戰(zhàn)。并采取了“”去對手化“戰(zhàn)略,收購入股藝龍,同程等競品,對去哪兒形成包圍之勢,最終于2015年末通過百度,收購去哪兒。

且看三年之變化,一切均與寫手,評論家的條條例證基本不搭界。商業(yè)世界,除了固定的棋局。還有不斷的斗轉(zhuǎn)星移,人事變化,宏觀環(huán)境的變化,這些才是商業(yè)世界最真實的影響因素。尤其在互聯(lián)網(wǎng)上,天上才一日,地上已千年。

短期的輸贏,只是正常的波動。就像正常的股市,也是如此。不會因為一局的失誤,就給你終身熔斷。

今天,依然有大量的文章,言之鑿鑿的對你說,誰誰誰快不行了。就像四年前說騰訊不行的人,今天正在圍攻百度。

基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,也要符合基本的商業(yè)規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律

世間的萬事萬物都是相連通的。這個社會里的每100塊錢,只要有流動起來,最終都是相連通的。比如,你不小心砸碎了自己的iPhone屏幕,為此掏了500塊錢修。你并沒有為這個世界增加500的GDP。因為你買用在買一副耳機的上的錢轉(zhuǎn)移到了這上面,或者說你轉(zhuǎn)移了任何一筆開銷。而因為砸碎了你的屏幕,你間接導致一個耳機商少賺一筆錢。講這個故事只是想證明:1 基于紅利期的神話般增長不可復制,只是轉(zhuǎn)移了大量的其他消費(比如線下),2 基于大規(guī)模融資的商業(yè)模式,不可持續(xù)。因為母基金正在收緊。3 羊毛出在豬身上的神邏輯,最終還是會影響到自己。

有空得多看看經(jīng)濟學,和商業(yè)通識。人太聰明,但缺乏嘗試會騙了自己。基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式要想長久,必須要符合基本的商業(yè)規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律。

文學、詩歌般的東西不是互聯(lián)網(wǎng)

事實上,任何的生意最終能成為好的生意。是因為附和市場規(guī)律,市場需求。而不是因為文學和詩歌里的情懷。情懷之于商業(yè),就是那一把香菜。撒好了一下子提升不多。不撒,也照樣能吃。但只給你香菜,你吃一碗我看看。

別像憤青一樣,說這家公司咋么沒節(jié)操。那家又咋滴。一家公司合法盈利,滿足市場需求,就是創(chuàng)造價值,就是做慈善。所以,書上說的誰誰誰特有情懷,做了一家互聯(lián)網(wǎng)公司成功了,這是騙你的,不能信。互聯(lián)網(wǎng)公司,必須先創(chuàng)造價值,隨后才能生存,最后再談情懷。

泛泛的行業(yè)聚會毫無意義

聯(lián)盟啊,泛社交啊,弱關(guān)系啊這些歐美的概念在我國互聯(lián)網(wǎng)圈如火如荼。大家都熱衷于跑個會,參加個沙龍,瘋狂加個微信。然后就算進入了核心精英圈了。然后群里無非就是求個轉(zhuǎn)發(fā),求個贊,大家怎么看?事實上,這些東西毫無意義。永遠記住,你得有價值,別人才認你。因為你們的認識不是基于任何感情紐帶的。你們的會晤就是抱著交換的目標去的。所以與其整天扯淡,不如提升內(nèi)功。有時候混個臉熟,沒啥用,尤其是混了臉熟,人家都知道你是個混子的時候。

互聯(lián)網(wǎng)的維度有很多

大公司有大公司的打法和商業(yè)邏輯,小公司有小公司的邏輯。騰訊游戲的棋牌室是不是全國第一棋牌室?是的。但是湖南有一家公司,就做本地的在線棋牌室,因為本地人喜歡玩本地的牌類和玩法,喜歡聚集在一起,不喜歡全國通用的版本。這樣的公司一年利潤上千萬一點問題都沒有,人家根本不需要和你比所謂平臺。

屌絲經(jīng)濟正在走向衰亡,我們曾經(jīng)總結(jié)的金科玉律正在失效。中產(chǎn)階級在互聯(lián)網(wǎng)上正在崛起。抓住這個浪潮,別扯上市,財務自由是沒有問題的。還是那句話,互聯(lián)網(wǎng)的維度有很多,不是A方法是成功的,就沒有BCDEFG,條條大路通羅馬是也。

要成為一個合格的互聯(lián)網(wǎng)人,就必須拋開錯誤的觀念,放下浮躁,用開放的心去接受世界的一切變化。

 

作者:沈帥波

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  1. 基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式要想長久,必須要符合基本的商業(yè)規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律。說到底,本質(zhì)還是商業(yè)。

    來自北京 回復
  2. 你得有價值,別人才認你。
    這個說的好,確實起碼得有資源給別人看一眼,認為那可能是“資源”才行,否則連被利用的價值都沒有,更提什么幫助了。

    來自廣東 回復
  3. ??

    來自江蘇 回復
  4. ?

    來自北京 回復